Plano de negócios - empresa familiar

SUMÁRIO 1. resumo executivo 2 2. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 3
2.1. Elementos estratégicos para a construção do plano de negócios 3
2.5.1 Quanto à sustentabilidade 4
2.5.2 Quanto ao caráter regional 4
2.5.3 Quanto ao caráter social 5
2.5.4 Quanto à criatividade e inovação 6
2.2. Missão, visão, valores, metas e objetivos do negocio. 7
2.3. Metas e Objetivos 8 3. SETOR DE ATIVIDADE 10 4. FORMA JURÍDICA 11 5. ENQUADRAMENTO TRIBUTÁRIO 11 6. CAPITAL SOCIAL 13 7. PLANO OPERACIONAL 13
7.1. Localização da Empresa 14
7.2. Layout 14
7.3. Organograma 15
7.4. Capacidade de Comercialização 15
7.5. Processos de Comercialização 16
7.6. Estruturas Organizacionais 17 8. PLANO DE RECURSOS HUMANO (RH) 17
8.1. Discrição dos cargos: 18
8.2. Setor operacional 18
8.3. Gestão de frota 19
8.4. Gestão administrativa e financeira administrativo 20
8.5. Políticas de gestão com pessoas na organização “Gold Brasil logística Ltda” . 21
8.5.1 Política de Recrutamento: 21
8.5.2 Política de Seleção: 22
8.5.3 Política de capacitação: 22
8.5.4 Politica de Valorização: 23
8.5.5 Politica de retenção: 23
8.5.6 Política de desligamento: 23
8.5.7 Processo de transição como ferramenta no fortalecimento da liderança 24 9. Estratégias de marketing 26
9.1. Serviço 26
9.2. Clientes ou consumidores 26
9.3. Análise de mercado 27
9.5.1 Análise SWOT 27
9.4. Fornecedores e parceiros 28
9.5. Concorrentes 28
9.6. Preço 28
9.7. Estratégias promocionais 28 10. PLANO FINANCEIRO 29
10.1. Demonstração do Resultado do Exercício (D.R.E.) 29
10.2. Indicadores de Viabilidade do Plano 29
10.5.1 Ponto de Equilíbrio 29
10.5.2 Lucratividade 29
10.5.3 Rentabilidade 30
10.5.4 Margem de Contribuição 30 11. AVALLIAÇÃO DO PLANO DE NEGÓCIOS 30 REFERÊNCIAS 32 APÊNDICES 32 ANEXOS 32

resumo executivo
O presente plano de negócios busca alavancar a competitividade da Gold Brasil, por via do redimensionamento dos processos de transição na empresa. Discute-se