Presidencia De Fernando Tigre Na Sao Paulo Alpargatas

preventivo porque a principal meta era a redução de gastos constante melhorando os processos de compras, sempre analisando as propostas de todos fornecedores. 5- Por que foi implementada uma nova estrutura organizacional no departamento de compras? Quais são os benefícios que essas mudanças trouxeram para o controle das operações do Bradesco? R: Para ter pessoas especializadas no assunto de compras ( o principal foco de melhoria do banco). Os benefícios foram à redução de erros…

1. Quais foram os principais desafios enfrentados por Fernando Tigre ao assumir a presidência da São Paulo Alpargatas? Em 1990, a abertura da economia brasileira surpreendeu a empresa e deu origem a grave crise, que ganhou força em 1994 com o plano real e com a quebra do contrato com a Nike, maior licenciada da companhia à época. A crise acabou se prolongando até 1998, quando sob intervenção de um dos acionistas majoritários, a Camargo Corrêa, iniciaram-se as tentativas para contenção…

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Universidade da Integração Internacional da Lusofonia Afro-Brasileira Administração Pública na Modalidade à Distância Estudo de Caso: São Paulo Alpargatas 1) Quais foram os principais desafios enfrentados por Fernando Tigre ao assumir a presidência da São Paulo Alpargatas? Fazer a empresa crescer e voltar a gerar lucros. 2) Quais foram os fatores que contribuíram para a falta de motivação entre os trabalhadores? Decisões estratégicas ultrapassadas, A Organização ineficiente,

ADENTRANDO O VALE DA MORTE Empresas fazendo as mesmas coisas há cinqüenta anos 03 Adentrando o Vale da Morte 05 Mudança ou Transformação 07 Alpargatas 08 Carga inicial de entusiasmo e posteriores demissões 11 Insistindo em realizar uma mudança fundamental 11 Celebrando o sucesso 12 Havaianas 12 A evolução e os números de Alpargatas 14 Os desafios 15 Liderando o processo de transformação 16 Conclusão 20 Referências 21 EMPRESAS FAZENDO AS…

produtividade, o absenteísmo e também a redução da rotatividade da força de trabalho. O que são atitudes e qual a sua relevância para o desempenho da organização? São meios de observação que muitos gerentes usam como ferramenta para observar e compreender a satisfação ou não, dos funcionários com relação ao seu trabalho. Qual é a relação entre personalidade, percepção, aprendizagem e comportamento? São fatores pelo qual dá-nos a compreender de forma individual características…

Perguntas e resposta de administração 1) Quais foram os principais desafios enfrentados por Fernando Tigre ao assumir a presidência da São Paulo Alpargatas? Foi recebido com desconfiança pelos diretores e funcionários da empresa, Tigre foi incumbido de fazer a empresa crescer e voltar a gerar lucros. O setor nacional de calçados e têxteis sofria grande concorrência das empresas estrangeiras, principalmente das chinesas, após a abertura de mercado. A competição com industrias…

Mudanças na direção da São Paulo Alpargatas 1-Ao assumir a presidência da São Paulo Alpargatas, Fernando Tigre foi recebido com desconfiança pelos diretores e funcionários da empresa. Alguns dos desafios encontrados eram que a estratégia da Alpargatas estava ultrapassada para as condições ambientais que enfrentava. A organização era ineficiente, a comunicação entre as divisões era falha e a centralização excessiva. Outro grande problema encontrado quando Tigre assumiu o cargo, foi ter…

1. Quais foram os principais desafios enfrentados por Fernando Tigre ao assumir a presidência da São Paulo Alpargatas? R:Fazer a empresa crescer e voltar a gerar lucros, que perdia ao longo do tempo, com as estratégias ultrapassadas para as condições ambientais. Sofrendo também com a grande concorrência, principalmente aschinesas. 2. Quais foram os fatores que contribuíram para a falta de motivação entre os trabalhadores? R: Foi decisões estratégicas ultrapassadas, organização…

rádio à TV, revistas à internet, ele deve saber lidar com as mais diferentes formas da informação e valorizar todo o potencial escondido em cada uma delas. Isso é muito difícil de ser feito em uma estrutura centralizada onde, geralmente, alguns setores são supervalorizados e outros subestimadas. Além disso a elevada necessidade da agilidade no processo de atualização das informações é também responsável pela forma da estrutura como ela é; já que estruturas centralizadas tendem a ser…