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Nome: Flávia Regina Aguilar RA:B39BHC1

Mudanças na direção da São Paulo Alpargatas

1-Ao assumir a presidência da São Paulo Alpargatas, Fernando Tigre foi recebido com desconfiança pelos diretores e funcionários da empresa. Alguns dos desafios encontrados eram que a estratégia da Alpargatas estava ultrapassada para as condições ambientais que enfrentava. A organização era ineficiente, a comunicação entre as divisões era falha e a centralização excessiva. Outro grande problema encontrado quando Tigre assumiu o cargo, foi ter encontrado trabalhadores desmotivados, sem esperança quanto ao futuro da empresa. Tigre teria que mudar essa realidade.
2-Alguns fatores que contribuíram para a falta de motivação era preservação da hierarquia e burocracia acentuadas, além de formalização muito exagerados para quem lidava com um mercado exigente e sedento por novidades. Eram necessários mudanças em todas as aéreas funcionais, na motivação dos funcionários, bem como no fortalecimento das marcas e na criação de produtos inovadores.
3-Características de uma empresa que preservava uma herança e burocracia acentuadas, com níveis de formalização muito exagerados para se lidar num mercado muito exigente e sedento por novidades. Seu impacto foi notar a excessiva formalização da empresa, que era responsável pela existência que equipes pouco unida.
4-Entre os funcionários, Tigre incentivou a criatividade, a aceitação a mudanças, as amizades e interesses mútuos.
5-Fatores Higiênicos: São os fatores que levam à insatisfação profissional, no caso da Alpargatas, como política antiquada de administração, ambiente de trabalho sem descontração gerando conflitos, relacionamentos interpessoais que não fossem única e exclusivamente relacionado são trabalho. Fatores Motivacionais: São os fatores que levam a motivação e satisfação profissional, no caso da Alpargatas, como a divisão as operações em departamentos, a delegação de tarefas fazendo com que mais pessoas