Premissas Operacionais

projeção da oferta de gás natural; • Curva de preços de gás e derivados (EPE); • Cálculo dos tributos incidentes; • Depreciação e/ou amortização anual; • Perfil de desembolso do investimento; • Cálculos dos custos de investimento (CAPEX) e operacionais (OPEX); • Capacidades dos equipamentos (navios, diâmetros de dutos, compressores, plantas). Após alimentação com tais informações, o modelo calcula o valor do OPEX, depreciação, amortização, receita, custos de transporte,…

garantia para que um projeto ou um trabalho tenha êxito e seja coroado com sucesso. A IMPORTANCIA DO PLANEJAMENTO PARA A ADMINISTRAÇÃO O Planejamento dentro da organização é de fundamental importância, os Administradores se afastam das rotinas operacionais para se concentrar no futuro da organização. No filme podemos perceber que TESS teria um pequeno espaço para expor suas idéias, com isso ela teve muito planejamento para conseguir ter controle da situação. Ela age e defende suas…

objetiva. A gestão de escopo do produto permite ainda que haja acompanhamento das variações de tamanho do produto a partir das variações nos requisitos. O escopo do produto deve contemplar as seguintes premissas: • Contexto; • Objetivos da informação; • Função e desempenho; • Premissas e restrições. Uma ferramenta importante para a definição do escopo do produto é a decomposição do problema. Esta decomposição pode ser aplicada em duas áreas principais:…

profissional da Controladoria Beuren (1998) explica que o processo de gestão deve alicerçar o processo decisório, no sentido de contribuir para a eficácia no desempenho da organização. No referido processo está contemplado o planejamento estratégico e operacional, de execução e controle. Conduzir esse processo apoiando, já que não é sua atribuição dirigir a organização, é função do profissional corporativo denominado controller. No final da década de 1970, uma publicação como a de…

Assim a organização deixa de agir unicamente de maneira intuitiva e passa a atuar de forma profissional e focada facilitando seu desenvolvimento e sustentabilidade. A estratégia é basicamente um curso de ação escolhido pela organização a partir da premissa de que uma futura e diferente posição podera oferecer ganhos e vantagens em relação à situação presente. A estretégia é ao mesmo tempo uma arte de ciencia, é reflexao e ação, ou simplemente pensar para agir e nao simplemente pensar…

II - Características e estimativas preliminares do projeto ........................................... 11 8. 8.1. 8.2. 9. 10. 11. 12. FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO ............................................................................... 11 Premissas ........................................................................................................................ 11 Riscos do projeto .......................................................................................................

53 55 6 – Análise de Risco Objetivos Introdução Análise de Risco Métodos de avaliação de risco de projetos Exercícios: 7 - Calculando o Valor da Empresa Um Modelo de Valoração de Empresa Valor das operações da empresa Ativos não Operacionais Valor para os Credores e Valor para os Acionistas Horizonte de Projeção Exercícios: 59 59 59 62 64 72 75 75 76 76 78 79 82 GLOSSÁRIO CMPC, WACC = Custo Médio Ponderado de Capital D0…

empresa • Soldado ! • Vendedor vs Comprador ACADEMY A EQUIPE DE VENDAS • PRO-ATIVO vs PASSIVO • Estrutura e perfil da equipe • Objetivos/Metas • Investir em Processo • Treinamento ACADEMY PLANO OPERACIONAL ACADEMY Plano Operacional “Refere-se à forma da empresa operar, incluindo desde a gestão até a execução, distribuição e controle de produtos e serviços.” RECURSOS +RELACIONAMENTO +PROCESSO = SERVIÇO ou PRODUTO ACADEMY Funções…

Processamento Serviços de Aplicação (Virtualização) Serviços de Segurança Serviços de Alta Disponibilidade e Recuperação de Desastres TI 4. Premissas e Restrições Restrições: Prazo, custo, tempo e estrutura física. Premissas: Equipamento fisicamente energizado, cabeado, conectado e disponível para operação, mídias e licenças do sistema operacional disponíveis para a instalação na máquina virtual a ser criada, nos servidores e data centers .

“conhecimento sistêmico”, como a geração de protótipos e tecnologias de novos componentes. A internalização produz “conhecimento operacional” sobre gerenciamento de projeto, processo de produção, uso de novos produtos e implementação de políticas. (Socialização) Conhecimento Compartilhado (Externalização) Conhecimento Conceitual (Internalização) Conhecimento Operacional (Combinação) Conhecimento Sistêmico Figura 3-4. Conteúdo do conhecimento criado pelos quatro modos.…