Pre Projeto Reengenharia

Porém existem outras abordagens utilizadas. Segundo Stephen E. Cross Diretor do SEI - Software Engineering Institute da Carneggie Mellon, uma maneira de abordar o RAD de forma mais eficiente é dividi-lo em 6 passos: * Projeto e análise baseado no cenário * Projeto e análise de Arquitetura * Especificação de Componentes com o máximo de reuso * Desenvolvimento rápido dos módulos remanescentes * Testes freqüentes com o usuário final * Campo com ferramentas de suporte para

com apoio e compromisso e com menos resistências e ressentimentos (CHIAVENATTO, 2000, p. 452). No modelo de reengenharia, Hammer & Champy (1994) propõem a reinvenção da empresa. Nessa proposta procedimentos consagrados devem ser abandonados, o trabalho deve ser reexaminado com a finalidade de criar produtos e serviços que proporcionem valor ao cliente. Na aplicação da reengenharia os aprimoramentos não são superficiais, mas radicais, dentro da proposta de uma nova estrutura de…

exemplo é a cadeia de suprimentos da industria automobilística, na qual as montadoras estão cada vez mais horinzontalizadas, isto é, dedicadas a seu negocio principal (core business) que é montar veículos, sendo abastecidas de componentes e subconjuntos pré montados pela industria de autopeças, que por sua vez é abastecida, entre outras, por industrias mecânicas e de transformação de plásticos, que recebem materiais das siderúrgicas e petroquímicas, que recebem matérias-primas da…

o principal foco de atuação das empresas fornecedoras de sistemas ERP. As consultorias estão cada vez mais atuantes nessa faixa de mercado para suprir as deficiências encontradas pelas médias empresas industriais, brasileiras e catarinenses, nos projetos de implementação de sistemas ERP. SISTEMAS ERP: CONCEITO E EVOLUÇÃO Na busca de uma definição clara de sistemas ERP (Enterprise Resource Planning) para médias empresas no mercado brasileiro utilizou-se a definição dada por SOUZA & ZWICKER (2001,

máquina, sendo esperado que os seus empregados se comportem essencialmente como se fosse parte delas. As cadeias de “refeição rápidas” e organizações de serviços de muitos tipos operam de acordo com os princípios semelhantes, tendo cada ação sido pre-planejado de maneira minuciosa, mesmo nas áreas que dizem respeito às interações dos empregados com outras pessoas. As organizações vistas como organismos Analisando as organizações como organismos, consideramos…

Contemporânea da Qualidade • Terceirização • Benchmarking • Reengenharia • Empowerment • Gestão e Organização Horizontal • Aprendizagem Organizacional Arquitetura Organizacional A Arquitetura Organizacional de uma empresa pode ser definida como todos os princípios e padrões de uma empresa que a orientam para as quais atividades executar e decisões tomar, para que ela possa executar uma estratégia pré-estabelecida. É preciso entender seu negócio, seu…

prioridades das empresas em todo o mundo. Na década de 90, Michael Hammer e James Champy lançaram o artigo "Don’t automate, obliterate" pela Harvard Business Review. Esse artigo foi o marco da chamada onda de BPR (Business Process Reengineering) ou Reengenharia de Processos. Em 2006, Howard Smith e Peter Fingar lançaram o livro "Business Process Management: The Third Wave" com os conceitos de Gerenciamento de Processos de Negócios. O BPM se tornou então o assunto mais importante nas…

amplamente inexplorado e a capacidade de ação, e não de reflexão e imaginação, transforma-se na única medida de liderança. com isto, o que vem atraindo a alta gerência é apenas a reestruturação ( downsizing) e reengenharia. Contudo, uma empresa bem sucedida em reestruturação e reengenharia, mas incapaz de criar os mercados do futuro, entrará na estafante rotina de tentar se manter um passo à frente das margens e lucros em constante declínio, advindos dos negócios do passado. 1.1 ALÉM…

Charles Handy viriam a público lançar a sua indignação. Robert Tomasko, um dos autores do conceito, afirmou mesmo que se teria ido longe de mais na utilização do downsizing. Michael Hammer, autor do best seller Beyond Reengineering, explica que a reengenharia não tinha nada a ver com o downsizing e que deveria ser aplicada para o crescimento das empresas, não para o corte de custos. Prahalad, que escreveu com Gary Hamel o livro Competing for the Future, chamou ao downsizing de anorexia…

caixa preta, nela entram os insumos e dela saem os produtos. Sua exploração é feita através de informações e definições comportamentais e operacionais. • Retroação ou Retroinformação - é a função do sistema que visa comprar a saída com um padrão pré-estabelecido. Retroação tem por objetivo um estado de um sistema sujeito a um monitor; Monitor seria um tipo de guia de direção e acompanhamento. Um de seus princípios visa manter ou aprimorar o desempenho do processo, fazendo com que…