Pre Projeto Reengenharia

necessários para as operações do negócio; existência de procedimentos, instruções e registros de trabalho formalizando todas as atividades que afetam a qualidade; monitoramento dos processos através de indicadores e tomada de ações quando os objetivos pré-estabelecidos não são alcançados. (MARANHÃO, 2001). Baseada em sólidos conceitos e critérios de avaliação da gestão das organizações, a Fundação Nacional da Qualidade (FNQ) é uma instituição sem fins lucrativos, fundada por trinta e…

............................................... |8 | |3.2.2 |Open Book..................................................................... |8 | |3.2.3 |Reengenharia........................................................................... |8 | |3.2.4 |Empowerment.......................................................................... …

1 Quebra de paradigmas 12 5.2 Gestor Organizacional 12 5.3 Papeis do Gestor Organizacional. 13 5.4 Pergunta ao Gestor 14 5.5Uma definição para Gestão de Qualidade 15 6. Terceirização 16 6.1 Benchmarking 18 6.2 Open-Book Managent. 19 6.3 Reengenharia 20 6.4 Empowerment 21 7.Gestão Organizacional Horizontal 22 Conclusão 25 Referências Bibliográficas 26 INTRODUÇÃO Pesquisa sobre Tecnologias de Gestão. Suas competências e…

de Satisfação do Cliente. Obviamente a satisfação do cliente não é resultado apenas e tão somente do grau de conformidade com as especificações técnicas, mas também de fatores como prazo e pontualidade de entrega, condições de pagamento, atendimento pré e pós-venda, flexibilidade. Paralelamente a esta evolução do conceito de Qualidade, surgiu à visão de que o mesmo era fundamental no posicionamento estratégico da empresa perante o Mercado. Pouco tempo depois percebeu-se que o…

parâmetros associados a cada item fabricado, comprado ou montado que compõem a mesma. O entendimento de ERP está associado à ampliação do escopo de gestão das atividades que podem ser associadas com as relações existentes segundo uma estrutura de produto pré-definida, o que envolve a participação de diversos agentes produtivos em diferentes etapas de um processo. Por isso, o senso comum faz com que os sistemas ERP sejam direcionados inicialmente a gestão da cadeia de suprimentos interna…

falhas se elas existirem e realocando recursos, se necessário. ➢ Projeto: É uma ferramenta que possibilita avaliar a viabilidade e a forma de se alcançar um objetivo. Apresenta os custos e riscos associados e o tempo necessário para chegar ao objetivo. Pode ser dividido em quatro fases: a) Anteprojeto: avalia as vantagens e as desvantagens para se perseguir o caminho proposto para avaliação em um briefing. b) Projeto Final: constitui as bases econômicas, técnicas,…

RESUMO O desenvolvimento deste trabalho tem com principal objetivo esclarecer e demonstrar a aplicação da ferramenta terceirização dentro do cenário público, enfatizando suas características positivas e negativas dentro deste processo de reengenharia organizacional. Através de pesquisa bibliográfica foi demonstrada a importância desta mudança, que tem como principal objetivo agilizar e especializar os departamentos das instituições, concentrando esforços naquilo que é essencial e…

..... 12 3.4.1 Benchmarking .............................................................................................. 12 3.4.2 Open-book Management .............................................................................. 13 3.4.3 Reengenharia ................................................................................................ 13 3.4.4 Empowerment ............................................................................................... 13 3.4.5…

sobre o tema. O Executivo e o Legislativo aprovaram nova legislação de incentivo ao empreendedorismo, à inovação e pesquisa e desenvolvimento. Além disso, as próprias empresas e a sociedade fomentam as ações empreendedoras através de programas, projetos, campanhas publicitárias e eventos. RESUMO O economista austríaco Schumpeter foi o pioneiro nos estudos sobre empreendedorismo. Em seus estudos, demonstrou os tipos e as práticas empreendedoras na empresa, no mercado e na sociedade.…

analisamos a gestão das empresas nós percebemos algumas idéias que ao longo do tempo estão caracterizando a organização das empresas. Estas idéias são: Qualidade total, Reengenharia, Terceirização, Cooperativas, Fusões de empresas. Qualidade total: é produzir tudo com qualidade para satisfazer os nossos clientes. Reengenharia: a empresa andava muito cheia de mão-de-obra, o conceito de reorganizar a empresa para deixá-la mais enxuta e eficiente, teve que mandar pessoas embora, onde…