Pre Projeto Motivação Organizacional

importante diferencial de competitividade para as empresas. Entretanto, quando essas mudanças modernas esbarram em formas tradicionais e conservadoras, acabam por dificultar o desenvolvimento das atividades da empresa, resultando num estresse organizacional. Diante dessa situação, para investir no mercado competitivo e ter funcionários mais produtivos, as empresas precisam de uma estratégia adequada que pode ser alcançada através do marketing interno, que tem como principal objetivo…

FACULDADE SANTA MARIA MBA EM GESTÃO DA QUALIDADE ORGANIZACIONAL E TECNOLÓGICA SILVANA BELTRÃO DE CASTRO OLIVEIRA LIMA IMPLANTAÇÃO DO NÍVEL G DO MPS.BR NA EMPRESA XYZ SISTEMAS Recife 2008 Carta à Coordenação do Curso Recife, 08/08/2008 Prezado Professor Fernando Schuler, Venho por meio desta, pedir a confidencialidade nesta monografia, visto que apesar de colocar um nome fictício para preservar a empresa estudada, muito dos alunos da Faculdade Santa Maria…

NA ORGANIZAÇÃO LON MARTIN DE JESUS SILVA BOGES MIRIVANIA DE CARVALHO Curso de Especialização em Psicologia Organizacional - PADMA Resumo Este artigo foi desenvolvido a partir de uma pesquisa qualitativa e quantitativa sobre as organizações Vopak e DHL utilizando auxilio bibliográfico com o objetivo de identificar fatores necessários para a promoção de qualidade no ambiente organizacional. Levando em consideração que o investimento mais valioso de uma empresa é o capital humano e que necessitam

Disciplina: Comportamento organizacional Tutor Presencial: * Kátia Regina Componentes do grupo: Introdução O corpo de conhecimentos sobre estes dois temas chama-se Comportamento Organizacional. O enfoque comportamental tem longa história. O movimento pelo bem estar dos trabalhadores, a psicologia industrial, o estudo do fator humano no papel dos gerentes e o estudo da dinâmica de grupos e da liderança. *Estudo do comportamento organizacional importante para o gestor geral.

nossa questão de salário, como fator de motivação, indiretamente, o salário contribui, é o plano de fundo, podemos compreender que o salário está tão intimamente ligado à satisfação das necessidades humanas. As pessoas desejam dinheiro porque este lhes permite não só a satisfação de necessidades fisiológicas e de segurança, mas também dá plenas condições para a satisfação das necessidades socias, de estima e de auto realização. O salário não é fator de motivação quando analisado…

PROCESSOS DO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL- PSICO -SOCIAIS "O comportamento organizacional é um campo de estudos que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações, com o propósito de utilizar esse conhecimento para promover a melhoria da eficácia organizacional". Santos (1996, p.35) Aspectos sobre as organizações: O comportamento das organizações é orientado para objetivos mais ou menos compreendidos por seus membros; A organização

UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP PROJETO INTEGRADO MULTIDICIPLINAR CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM II PARA A EMPRESA TV ALPHAVILLE SANTANA DE PARNAÍBA 2014 UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP PROJETO INTEGRADO MULTIDICIPLINAR CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM II PARA EMPRESA A TV ALPHAVILLE Andressa de Oliveira Sousa RA: C07BHJ-4 Elida Brito de Oliveira RA: B29DGF-7

Então, surgem as organizações que trabalham de forma mais humanista, com foco em pessoas, pois o indivíduo é o verdadeiro núcleo que move uma organização, seja ela pequena ou de grande porte. O sucesso da empresa depende do nível de motivação de seus funcionários, pois quanto maior o nível de satisfação na empresa, maior o índice de sucesso, ou seja, empregados felizes e motivados, organizações de sucesso. As organizações estão, ao longo dos tempos, sofrendo grandes…

MOTIVAÇÃO MOTIVAÇÃO EXTERNA Também chamada de Movimento. É fácil, tem resultados rápidos, mas na maioria das vezes são resultados momentâneos e passageiros. MOTIVAÇÃO INTERNA É considerada a verdadeira Motivação. É difícil, tem resultados geralmente a médio e longo prazo, mas são resultados duradouros. Quando os determinantes do comportamento se acham no meio ambiente, aquilo que se observa deve ser concebido como MOVIMENTO ou MOTIVAÇÃO EXTERNA. Quando ação tem

Janela de Johari – Solicitar feedback – horizontal Dar feedback – vertical com muita freqüência afeta relacionamentos interpessoais. FEEDBACK COMO PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO Oportunidade de desenvolvimento . Se mal utilizado prejudica motivação e auto-estima dos outros. Analisar situação - Identificar problemas dar exemplos – escolher momento ideal – avaliar capacidade recepção – comunicação assertiva – destacar mudanças possíveis, aspectos mais importantes. – vantagens…