Pre Projeto Melhoria Continua

Trabalho apresentado a Faculdade Metropolitana de Manaus como pré-requisito na obtenção de nota da disciplina: Administração da Produção, Turma: Adm 101n03. Orientador: Profº Cid Oliveira. MANAUS-AM MARÇO-2012 Introdução

Disciplina Análise e Gerência de Projetos „ „ PMI: Project Management Institute. Bibliografia da disciplina: { “Um guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos”, Guia PMBok: „ Ms. Diego Fiori de Carvalho Gestão de Projetos „ „ „ „ „ „ „ „ { Bibliografia da Disciplina „ „ „ „ „ „ „ „ „ „ „ „ „ Slides do professor a serem disponibilizados online após a aula ministrada. www.pmi.org PMI: Project Management Institute. Um Guia do Conhecimento Em Gerenciamento de Projetos - Guia…

difundida e consolidada para geração de melhorias no ambiente produtivo e sua forma de implantação e os benefícios advindos da mesma estão consolidados na literatura. Entretanto, a implantação dessa ferramenta no ambiente escolar ainda é pouco difundida e, muitas vezes, as particularidades deste tipo de instituição não são levadas em consideração durante a implantação do 5S, resultando no fracasso da maior parte das iniciativas. Contrário a isso, a melhoria da gestão das…

Qualidade Por muito tempo acreditavam que para melhorar a qualidade era preciso aumentar os custos, porém estudos indicam que com mais qualidade se pode somar todos os custos envolvidos no processo para atingir os padrões de qualidade pré-estabelecidos no projeto do produto ou serviço, criando um sistema para identificação destes a fim de reduzir ao mínimo o custo total da produção. Esse conceito pode ser dividido em três partes: o custo de prevenção que é caracterizado pelos esforços…

FELIPE DE PAULA SOUZA GEÓRGIA VILHENA ARAÚJO KARINE OLIVEIRA SOUZA RENATA MELO AMORIM Diagnóstico do processo de desenvolvimento de PRODUTOS: UM ESTUDO DE CASO NO SETOR DE DESCARTÁVEIS Projeto de pesquisa apresentado às disciplinas Desenvolvimento de Produto I e Metodologia Científica do curso de Engenharia de Produção Finalidade: Atividade prática Orientador: Prof. Tânia…

InformAção: Qual é o papel da auditoria interna na Gestão da Qualidade? Vanius: Garantir junto à Organização os níveis de Qualidade pré-definidos, verificando periodicamente, através das Auditorias, o cumprimento dos procedimentos dentro dos padrões pré-estabelecidos pelo GMP (Grupo de Melhoria dos Processos). InformAção: Como se dá nas organizações o processo de implantação de auditoria de qualidade? Vanius: Para uma implantação “sem traumas” é necessário esclarecer a todos os…

° LUIZ DA SILVA São Paulo, SP Maio 2010 3 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 1.A ORIGEM DA METODOLOGIA SEIS SIGMA 5 1. 1 A MELHORIA CONTINUA – PDCA 7 2. O QUE É UM PROJETO SEIS SIGMA 8 2 .1 A MELHORIA SEIS SIGMA – DMAIC 9 2 .2 A EQUIPE SEIS SIGMA. 10 2. 3 A GESTÃO INTEGRADA PARA A QUALIDADE – GEIQ 10 3 FASES DE UM PROJETO SEIS SIGMA 11 3.1 DEFINIR 10 3 2 MEDIR 11 3.3 ANALISAR 12 3.4 MELHORAR 12 3.5 CONTROLAR 14

crescente e agressiva traz consigo a necessidade de resultados com excelência total. Esta competitividade depende fortemente da obtenção da qualidade em produtos e serviços, sendo evidente em praticamente todas as organizações a necessidade de melhoria continua de processos e serviços. Este processo irá determinar o sucesso ou o fracasso das organizações empresariais, sendo diretamente responsável pela adequação das atividades de uma empresa ao seu ambiente de atuação e será baseado nas…

ou serviços(edificações habitacionais -> Divisão de edificações) Por clientes(para quem o trabalho é executado) Por fases do processo(Sequência do processo produtivo ou operacional -> Divisão de estudos preliminares - Divisão de projetos executivos..) Por projetos Procedimento Operacional Padrão*: Roteiro padronizado para realizar uma atividade: Fluxograma > POP Procedimentos de segurança para realizar a atividade Coordenação Administrativa: Início da Obras:…

relativa à categoria de Gerência de processos contém atividades relacionadas para definir, planejar, implantar, monitorar, controlar, medir e melhorar processos. As áreas de processo relativas à categoria de Gerência de projeto contêm as atividades de planejar, monitorar e controlar o projeto. A categoria de Engenharia refere-se às diversas engenharias, como de sistemas de software. As atribuições de fornecer suporte ao desenvolvimento e à manutenção de produtos são relativas à categoria…