Pre Projeto De Logistica E Marketing

INTRODUÇÃO O fundamento da logística teve inicio nas grandes guerras, com o principio de alojar e transportar as tropas, após a Revolução Industrial ficou definido que a missão da logística é o gerenciamento da cadeia de suprimentos. Segundo Christopher( 2007 p.3) “ Logística é o processo de gerenciamento estratégico da compra, do transporte e da armazenagem de matérias-primas, partes e produtos acabados (além dos fluxos de informação relacionadas) por parte da…

Chave A embalagem é normalmente analisada sob dois enfoques: como meio de sensibilizar o consumidor, onde o foco principal está no marketing, ou como fator industrial, onde o foco está na logística. 1 Embalagem Artesanal Balde Bandeja / Forma Bisnaga Bombona Caixa / Estojo Cartucho / LongaVida Descartáveis Envelope / Malote Filme Formados Frasco Garrafa / Pré forma Garrafão Lata Para Cosméticos Para Fármacos Pote Saco / Sachê / Flexíveis Sacola Tubo / Tripa / Canudo / Cápsula …

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implicações ambientais. O custo da embalagem afeta todas as atividades de logística desde o controle de estoque até a forma como são transportadas para que cheguem ao seu destino final que seria o consumidor final. Perspectivas A embalagem é classificada em embalagem para o consumidor, com ênfase em marketing, e embalagem industrial, com ênfase na logística. Embalagem para o consumidor com ênfase no Marketing O projeto da embalagem de consumo deve ser voltado para a conveniência do…

UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as diciplinas: Administração da Produçãio e Logistica Empreendedorismo e Plano de Negocios Gestão de Projetos Seminario VI Prof.: Luís Antonio Gabriel e Julliana Faggion Luís Claudio Perini Rinaldo Lima Vânia Almeida Brasília de Minas 2014 INTRODUÇÃO Entendendo que “Gestão” é “o ato de gerir, gerenciar e administrar” pode-se perceber a gestão de projetos como uma administração especifica. Essa especificidade não é diferente de…

Ambiental. Logística Reversa. Marketing Verde. Racionamento. Sustentabilidade. ABSTRACT This article discusses the new wave of business strategies found in the market, in their wide and varied segments, but also the intrinsic participation of consumers who wear _______________________ ¹Acadêmica em Administração de Empresas com Ênfase em Marketing de Moda pela Universidade de Pernambuco (UPE). E-mail: alexia.fernandasoares@gmail.com ¹Acadêmica em Administração de Empresas com Ênfase em…

DOS PROJETOS INTEGRADORES[1] A definição de conceitos acerca de cada projeto integrador é uma tarefa que remete a diversos autores, contextos e interpretações. Contudo, não se objetiva limitar o delineamento do projeto através do direcionamento da atuação ou concepção do professor orientador ou mesmo pré-definir conceitos que são abertos e subjetivos, mas torna-se necessário sistematizar um foco geral[2] como princípio norteador das idéias fomentado no âmago do projeto.

vantagens competitivas para o empreendimento? A logística pode ser uma fonte de vantagem competitiva para a empresa – tal como um bom produto, a promoção e a estratégia de preços. “A distribuição pode ser utilizada como a principal razão de compra do mercado alvo, e a distribuição pode ser projetada como uma oferta única, não copiada pela concorrência. Qual o retorno econômico que ela proporcionará? Como parte do esforço de marketing, a logística desempenha um papel chave na satisfação…

apresentada no site com o André, às estratégias de marketing com o Paulo e as estratégias de logística da empresa com o Rodrigo. (2) CONCEITOS RELEVANTES Para Hoffman (1996) apud Limeira (2007) Devido às características da web ela se caracteriza como um novo canal para mídia de marketing, com grande potencial de mudança na maneira de como as empresas desenvolvem seus negócios e o modo de se relacionar com os clientes. Dentro da web, as comunicações de marketing tomam novas proporções…

Despesas pré-operacionais com a estratégia 12 2.3.1.3 Investimento fixo 12 2.3.2 Planos de recursos humanos 2.3.2.1 Recursos (humanos e materiais) a serem utilizados 13 2.3.3 Plano de logística para a estratégia 13 2.3.4 Plano de marketing para a estratégia 14 2.3.5 Plano de produção para a estratégia 2.4 Planejamento de nível tácito 14 2.4.1 Planejamento financeiro 2.4.2 Planejamento de Recursos Financeiros 14 2.4.3 Planejamento de logística 14 2.4.4 Planejamento de…