Pre Projeto De Logistica E Marketing

RECURSOS HUMANOS JÉSSICA CAROLINE COSTA DE OLIVEIRA DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS DA RESICOLOR TINTAS NAZÁRIO 2014 JÉSSICA CAROLINE COSTA DE OLIVEIRA PROJETO INTEGRADOR I Projeto Integrador I entregue ao Centro Educacional Montes Belos (CEMB), como pré-requisito para conclusão do Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Faculdade Montes Belos (FMB). Orientadora: Profª. Especialista Urcácia Ricardo de Lima Silva…

..........03 4 - Estratégia de Marketing..............................................................................04 1. - Estratégia de Marketing.......................................................................04 2. - Características do Sabor.....................................................................05 3. - Apresentação do Produto...................................................................05 5 – Estratégia Logística...................................

Mercado e o Plano de Marketing 7 2.4 GESTÃO DE PROJETOS 9 2.4.1 Plano Sumário 9 2.5 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E LOGÍSTICA 11 2.5.1 Localização da Empresa 11 2.5.2 Requisitos Necessários para a Capacidade de Produção Esperada 11 2.5.3 Programa de Qualidade para Melhoria Contínua 11 3 CONCLUSÃO 12 REFERÊNCIAS 14 1 INTRODUÇÃO A presente produção textual tem como objetivo aprimorar os conhecimentos aprendidos nas disciplinas de Gestão de Projetos, Administração da Produção e Logística…

formas e práticas relacionadas ao meio ambiente sustentável, reuso, reciclagem e reaproveitamento de embalagens, que atualmente já fazem parte do dicionário de muitas empresas e da sociedade de forma geral. Considerando a necessidade de descarte e a logística reversa, venho apresentar uma idéia sustentável onde as empresas consumidoras do material podem aproveitar o descarte das embalagens e fazer reuso de forma consciente, sem agredir o meio ambiente. Com as constantes mudanças, a…

......................................................................... 21 6 Referências .......................................................................................................... 22 3 1 Introdução O modelo definido no projeto pedagógico do curso de Administração pressupõe a realização de um Trabalho de Curso em Equipe (TCE), de natureza interdisciplinar que reúne e harmoniza as disciplinas estudadas durante o curso. O modelo adotado pelo curso de…

PLANO DE NEGÓCIOS NO GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO DE DISTRIBUIÇÃO, LOGÍSTICA E ARMAZENAGEM. Trabalho de Conclusão de Curso apresentado apresentado ao curso de MBA em Gestão de Negócios, comércio e vendas de Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização, do Programa FGV Management como pré-requisito para obtenção do título de Especialista. 2 AGRADECIMENTOS A Jesus Cristo, amigo sempre presente, sem o qual nada teríamos feito. Aos amigos, que sempre incentivaram…

das grandes causas de um insucesso. A confusão entre idéia e oportunidade é muito comum entre os e mpreendedores iniciantes. Identificar e agarrar uma oportunidade são, por excelência, a grande virtude do empreendedor de sucesso. Ë necessário que o pré- empreendedor desenvolva essa capacidade, praticando sempre. Atrás de uma oportunidade sempre existe uma idéia, mas somente um estudo de viabilidade, que pode ser feito através do plano de negócios, indicará seu potencial de transformar…

das grandes causas de um insucesso. A confusão entre idéia e oportunidade é muito comum entre os e mpreendedores iniciantes. Identificar e agarrar uma oportunidade são, por excelência, a grande virtude do empreendedor de sucesso. Ë necessário que o pré- empreendedor desenvolva essa capacidade, praticando sempre. Atrás de uma oportunidade sempre existe uma idéia, mas somente um estudo de viabilidade, que pode ser feito através do plano de negócios, indicará seu potencial de transformar…

6.3. Distribuidores 15 6.4. Retalhistas 16 6.5. Clientes 16 6.6. Fornecedores de serviços 17 7. Como funciona a cadeia de Suprimentos/ Logística da Natura 18 7.1. Planejamento 20 7.2. Aprovisionamento 20 7.3. Fábrica 20 7.4. Entrega 20 7.5. Pipeline Logístico 21 7.6. Processos – exemplo de cadeia logística de gastos e despesas 21 7.6.1. Marketing 21 7.6.2. PPCP (Planejamento, Programação e Controle da Produção) 21 7.6.3. Fornecedores 22 7.6.4. Estoque/Armazenagem 22…

|IZAEL TÍTULO DO PROJETO E DESCRIÇÃO Abertura de filial no Rio de Janeiro. Há dois anos o buffet atende o Rio de Janeiro, porém trabalhamos com uma equipe de base em São Paulo, gerando um alto custo para a empresa, visto que para entrar no mercado do Rio o valor do evento é mais alto que seus concorrentes da região , isso faz com que seus concorrentes que já são fixos lá liderem o ramo de eventos por seus custos serem menores. A proposta do projeto é diminuir os gastos com a locomoção