Pre Projeto De Gestão De Estoque

SENAI TELÊMACO BORBA CURSO TÉCNICO EM LOGÍSTICA EMANOEL GOMES FERNANDA DINIZAR CACHOBA LANA R. DINIZAR CACHOBA SISTEMA DE GESTÃO DE PRODUÇÃO DE EMBALAGEM E ARMAZENAGEM TELÊMACO BORBA – PR OUTUBRO, 2014 EMANOEL GOMES FERNANDA DINIZAR CACHOBA LANA R. DINIZAR CACHOBA SISTEMA DE GESTÃO DE PRODUÇÃO DE EMBALAGEM E ARMAZENAGEM Projeto apresentado à disciplina de Armazenagem ministrada pelo Professor Franklin Scavinski Baran TELÊMACO BORBA – PR OUTUBRO, 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÂO

NITÉROI – 2014 EDIMAR BARBOSA MIRANDA JUNIOR Matricula: 201201233551 TCC (Trabalho de Conclusão de curso) Trabalho apresentado como requisito para obtenção de aprovação na PROJETO DE TCC EM SISTEMAS DE INFORMAÇÃO, no Curso de Sistemas de Informação, na Universidade Estácio de Sá. Prof. JOSE CARLOS MILLAN Nitéroi – 2014 RESUMO Neste trabalho mostraremos um exemplo de

requisitos funcionais e não funcionais do sistema. Passo 4 Pesquise na Internet (por exemplo, com o auxílio do Google <www.google.com.br> (Acessado em: 10 out. 2010) expressões como “Sistemas de Compras”, “Cotação de Preços”, “Reposição de Estoque” entre outras, de modo a encontrar referências que possam auxiliar no entendimento do problema e na proposta de soluções para o mesmo. ETAPA № 2 Aula tema: Especificação de Requisitos: modelos e padrões. Exercícios. Esta…

SUMÁRIO 1- INTRODUÇÃO 1.1Dos critérios para deferimento do pré-projeto Empreendedor 2 - APROVAÇÕES DO TRABALHO 3 – DIAGNÓSTICOS ORGANIZACIONAIS 3.1 – Envolvidos Na Elaboração Do Diagnóstico Organizacional 4 – COMPOSIÇÕES DAS EQUIPES 5 – ETAPAS DO TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO 5.1 – PRIMEIRA ETAPA – 7º período 5.2 – GESTÃO DE MARKETING 5.3 – GESTÃO DA PRODUÇÃO 5.4 – GESTÃO DE SUPRIMENTO 5.5 – GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 5.6 - GESTÃO FINANCEIRA 6 – MODELOS DE ESTRUTURA DO PRODUTO FINAL DA ETAPA

........................ 4 REFERÊNCIAS........................................................................................................................... 5 1 ÁREA DE CONCENTRAÇÃO : PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO TEMA: ESTOQUE O estágio se deu na empresa Rosimeri Confecções e Vestuários no bairro Santa Catarina na cidade de Joinville. Atua a mais de 25 anos no ramo de vestuários femininos, bem como de cama, mesa e banho. Tem uma equipe de 5 costureiras, e é…

time Todo esforço investido no JIT tem como objetivo reduzir, ou mesmo eliminar, todo estoque e desperdícios nos diferentes estágios do processo eliminando os custos derivados. Este conceito por si só, leva a um processo de melhoria contínua, pois exige da administração o desenvolvimento de políticas, padronização de processos e elementos que tornam a empresa competitiva. A Figura abaixo exemplifica como os estoques podem ser diminuídos em uma linha de manufatura com a aplicação do…

UNIDERP Centro de Educação a Distância – Pólo COTIA GESTÃO DE PROJETOS Trabalho de Gestão de projetos, apresentado à Universidade Anhanguera - Uniderp com o curso de Administração, sob a orientação do Professor: Renato Torres. Michelly Souza Dias de Oliveira RA: 380721 Pólo Cotia Abril/2015 Sumário Introdução 3 1.A Empresa escolhida para implantar o Projeto 4 2. Gestão de…

qualidade e a segurança. INTRODUÇÃO O setor de Construção Civil, tradicionalmente, tem praticado a sua tecnologia baseado no emprego intenso de mão-de-obra não qualificada. Tanto a fase de elaboração, que envolve confecção de projetos e de orçamentos, como a fase de produção física, vem desenvolvendo-se com ênfase no baixo custo, decorrente da referida mão-de-obra desqualificada. Esse procedimento vem sendo justificado pelo argumento da geração de empregos, supondo…

Trabalho TCM Tema: Gestão de Estoque Objetivo Geral: Redução de Estoque Objetivo Espécifico:Implementação de Ferramentas que auxiliam na redução de estoques *Just-in-time *Kamban Estoque: DEFINIÇÃO DE ESTOQUES Estoques são matérias-primas, insumos, componentes, produtos em processo e produtos acabados, armazenados que aparecem em numerosos pontos por todos os processos de produção da empresa. São frequentemente encontrados em lugares como armazéns, pátios, chão de fábrica, veículos

Etapa 2 – Planejamento e controle da produção............................................................ 9 Etapa 3 – Controle da produção................................................................................... 13 Etapa 4 – Controle de estoque...................................................................................... 17 Considerações Finais .....................................................................................................22 Referências…