Pre Projeto Bsc

Salvador, BA, Brasil, 08 a 11 de outubro de 2013. Partindo de uma visão estratégica da gestão empresarial, surge o Balanced Scorecard (BSC), que procura desdobrar a estratégia até o nível de processos, estruturando um sistema de indicadores de desempenho balanceado e coerente com essa estratégia. Kaplan e Norton (2004) definiram o Balanced Scorecard (BSC) como um instrumento que integra medidas derivadas da estratégia sem menosprezar o desempenho do passado. A operacionalização exige que

Planejamento Estratégico Visão,Valores e Missão; Análise externa – oportunidades e ameaças; Análise interna – pontos fortes e fracos; Estruturação de cenários; Fatores Críticos de Sucesso; Estabelecimento de objetivos e metas (BSC); Estabelecimento de estratégias (SWOT); Projetos e planos de ações; Controle e Avaliação Complexo de Ensino Renato Saraiva | www.renatosaraiva.com.br | (81) 3035.0105 7 GESTÃO PÚBLICA Profª. Elisabete Moreira betemoreira.pe@gmail.com…

20613 Franciele de Moura Bueno 21238 Luiz Henrique Andrade 17109 Marcia Regina Benedito 18785 Marina Ferreira de Santana 20734 Yanessa Souza dos Santos 20937 PROJETO DE E VOLUÇÃO DO PENSAMENTO ADMINISTRATIVO NATURA COSMÉTICOS S/A CAMPO LIMPO PAULISTA – SÃO PAULO 2014 FACCAMP – FACULDADE DE CAMPO LIMPO PAULISTA PROJETO DE EVOLUÇÃO DO PENSAMENTO ADMINISTRATIVO Tema: Natura Cosméticos S/A. Professor: Chico Coelho Caroline Gomes Marcelino…

Missão Visão Valores Excelência Operacional BSC Missão Prover soluções de mobilidade urbana, com rapidez, previsibilidade e confiabilidade. Visão Ser referência em mobilidade urbana nas Américas, admirada e respeitada pelos seus usuários, colaboradores, sociedade e acionistas, com geração de valor e busca permanente pela sustentabilidade. Valores Operar com base nas melhores práticas de governança corporativa, sempre…

valores sociais de origem) como restrições no alcance dos objetivos organizacionais. Segundo o ponto de vista racional o processo decisório tende a ser visto como conjunto e relações ordenadas para se adaptar às variações ambientais e atingir fins pré-determinados, as organizações passam a ser tratadas como seres acionais e adaptativos. Muitas organizações precisam de recursos e geram opções sociais e econômicas, possuem grande capacidade de influência sobre o destino das pessoas.…

ANÁLISE DO CENÁRIO.......................................................................................25 8. VISÃO COORPORATIVA.....................................................................................26 9. MAPA ESTRATÉGICO - BSC...............................................................................27 6. ESTRATÉGIA DE MARKETING................................................................................29 ANALISE DOS…

Carpinetti, que sempre me apoiou em todas as oportunidades em que tive algum tipo de dificuldade e abriu portas antes inimaginadas por mim. Aos professores e funcionários da área de Engenharia de Produção. Ao NUMA, pelo apoio oferecido por eles no projeto IPROS, principalmente ao Prof. Dr. Carlos F. Bremer. Aos amigos do Reenge: Mateus, Wendell, Manoel, Fábio, Alexandre, Simone e Edwin. Aos diretores e funcionários da Eaton pela oportunidade de se realizar o estudo de caso. A…

UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar VIII Curso Superior de Tecnologia Recursos Humanos Duratex Pólo Tucuruvi 2012 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar VIII Curso Superior de Tecnologia Recursos Humanos Duratex 4° semestre Pólo Tucuruvi 2012 Projeto Integrado Multidisciplinar VIII: Duratex Projeto do Curso de Gestão em Recursos Humanos apresentado à Universidade…

DFGUYGFGFGFHGJQUALIDADE EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS Além de todas as metodologias de qualidade e gerenciamento de gestão de TI (ITIL, Cobit, BSC, etc) importantíssimas para assegurar a qualidade da entrega de projetos e implementações, este documento tem a finalidade única e exclusiva de prover dicas comportamentais e profissionais complementando e enriquecendo desta forma a difícil arte de Gerenciamento de Projetos. Procurem seguir estas dicas e verão que serão mais produtivos, felizes e

contrato com institutos de pesquisa e contratação de consultores; • Recursos Dedicados: áreas internas de pesquisa e desenvolvimento; • Fusões: entre organizações, capazes de promover a união de pessoas com visões distintas do mesmo problema ou projeto, em equipes multifuncionais; • Adaptação: as constantes adaptações às mudanças ambientais e à competitividade geram um tipo especial de aprendizado e conhecimento; e • Redes: formais e informais de comunicação. 2.3.1…