Praticas Pdca

CÍCLO PDCA Abraão Eduardo Cunha Lima Bruno Braz Pereira Gisleno Campos Rodrigo Martins Bezerra Roberta Estephany Rocha da Silva Victor Alencar Horta Fortaleza – Ceará Fevereiro de 2014 CÍCLO PDCA ORIGEM: A origem do PDCA se deu a partir de vários processos ao longo de 300 anos, por fim sendo adaptado pelo engenheiro americano Shewhart, introdutor do controle estatístico da qualidade. A ideia inicial deste ciclo, era imaginar como iria funcionar a relação humana

procedimento de mão de obra , máquinas , visão de um administrador e gerenciamento . E tambem a realização de um comparativo entre PDCA e TQM e Controle de Qualidade Atraves da pesquisa de livros, links o grupo irá apresentar uma solução para o problema apresentado usando o metodo PDCA. ETAPA 1 Tema: Introdução à Qualidade e a importância para o Gestor. O significado do PDCA: -Plan (planejamento): estabelecer uma meta ou identificar o problema (um problema tem o sentido daquilo…

PDCA O ciclo PDCA também conhecido como método gerencial básico de qualidade, é um ciclo de desenvolvimento que tem foco na melhoria continua de uma empresa. Idealizado na década 30 na reconstrução do Japão, utilizado para checar todo o ciclo dos produtos, com o objetivo de executar um trabalho sempre da melhor forma possível, controlando todo o processo dentro da empresa, Por tratar-se de um ciclo é necessário que seja feita continuamente, para que se utilize de maneira eficiente.

oportunidades de emprego limitadas. Assim, nos anos 50, os japoneses retomaram as idéias da administração clássica de Fayol e as críticas delas decorrentes para renovar sua indústria e desenvolveram o conceito de aprimoramento contínuo, Kaizen. Essa prática (exprimindo uma forte filosofia de vida oriental e sendo, por sua vez também, uma filosofia, uma cultura) visa o bem não somente da empresa como do homem que trabalha nela. As empresas são municiadas com ferramentas para se…

PRÁTICA DO MÉTODODE GERENCIAMENTO ( PDCA ) DE MELHORIAS Para nos aprofundarmos em nossa capacidade de planejar, precisamos dominar o método PDCA de melhorias. Melhorar é atingir metas. Atingir metas é resolver problemas Precisamos começar resolvendo os problemas mais fáceis, para aprender o método PDCA COMO FAZER UM SHAKE-DOWN Como você não tem todos os seus itens de controle definidos, sua situação atual conhecida e as metas estabelecidas, você não conhece seus problemas.…

O sucesso de uma organização está diretamente relacionado à sua capacidade de atender às necessidades de seus clientes, para que haja comunicação, entendimento, e a satisfação de seus potenciais clientes. Estabelecer princípios da organização, pratica e vivencia e a cultura da excelencia na organização, analisando o desempenho e executando as ações requeridas consolidando o aprendizado organizacional. O modelo estabelece uma orientação integrada para gerir uma organizaçaõ, permitindo…

GESTAO DE EXCELENCIA O Modelo de Excelência da Gestão® (MEG) é baseado em 11 fundamentos e oito critérios. Como fundamentos podemos definir os pilares, a base teórica de uma boa gestão. Esses fundamentos são colocados em prática por meio dos oito critérios. São eles: Fundamentos: pensamento sistêmico; aprendizado organizacional; cultura de inovação; liderança e constância de propósitos; orientação por processos e informações; visão de futuro; geração de valor; valorização de…

CICLO PDCA CICLO PDCA  O ciclo PDCA foi idealizado por Shewart e mais tarde aplicado por Deming no uso de estatísticas e métodos de amostragem.  O Ciclo PDCA nasceu no escopo do TQC(Total Quality Control) como uma ferramenta que melhor representava o ciclo de gerenciamento de uma atividade Ciclo PDCA  O PDCA é um modelo dinâmico  Vantagens:  Reducão de custos  Aumento da produtividade  Possui espírito de melhoria contínua PDCA  Características da metodologia para análise…

Este trabalho foi realizado através da sistemática dos métodos de PDCA que significa em inglês (Plan-Do-Check-Action) e CCQ (Circulo de Controle da Qualidade). A metodologia PDCA com seus oito passos foi desenvolvida para que uma equipe possa conduzir um projeto de forma sistemática e metódica, facilitando o aprendizado mútuo e disseminando conhecimento entre os colaboradores de uma empresa. Com base no conceito de PDCA, algumas empresas criaram o chamado CCQ que significa…

Gomes Lucena Wesllyane Araújo Lima Moreira RESUMO O presente artigo objetiva mostrar como a implantação da ferramenta PDCA pode tornar os processos de gestão mais rápidos e claros, ajudando no processo de administração de materiais e logística. Essa ferramenta pode ser utilizada por qualquer tipo de empresa, como forma de atingir ótimos resultados. O Foco principal do ciclo PDCA é a melhoria contínua, por este motivo deve ser encarada como um processo contínuo para atingir a qualidade…