Praticas Motivacionais

Gestão de Pessoas por Competências A Gestão de pessoas por competência se baseia no CHA, conhecimento tem relação a formação acadêmica e os estudos, das Habilidades que trata da forma prática em aplicar o conhecimento e as Atitude que esta relacionado as emoções, aos valores e os sentimentos das pessoas. A Gestão por competência parte do principio que a empresa deve mapear as competências críticas para o sucesso em seu negócio, desdobra-las em competências profissionais e…

força motivacional. Que teoria é esta? Resposta Selecionada: e. Teoria de Vroom. Pergunta 5 0,25 em 0,25 pontos McGregor construiu a teoria X e Y após observar como um executivo tratava seus funcionários. Ele, então, propôs duas visões distintas de ser humano: uma teoria X e outra teoria Y. Ao que as teorias X e Y dizem respeito? Resposta Selecionada: c. Para cada comportamento X de um funcionário, existe um Y, que busca a resolução…

amplamente reconhecida, especialmente entre os executivos formados na prática. Isto pode ser atribuído á lógica intuitiva da teoria e sua facilidade de compreensão. Infelizmente, contudo, as pesquisas não validam, de maneira geral a teoria. Maslow não fornece comprovação empírica substancial, e vários estudos que buscaram validar a teoria não conseguiram encontrar embasamento para elas. A Teoria X propugna por práticas organizacionais que induzam o indivíduo ao trabalho. Isto…

temporariamente como fonte de motivação. Desse modo, as pessoas encontram-se em/com necessidades diferentes. Teoria de Herzberg - Teoria dos Dois Fatores: Higiênicos e Motivacionais 1959 A Teoria dos dois fatores de Herzberg : Relacionada com Maslow está Herzberg, que possui as mesmas finalidades e divide-se em Fatores Higiênicos e Fatores Motivacionais. Fisiológica Segurança Sociais Autoestima Auto realização Por fim, é de extrema necessidade que reconheçamos a importância da…

Resumo do Artigo: “O Estilo Motivacional do Professor e a Motivação Intrínseca dos Estudantes: Uma Perspectiva da Teoria da Autodeterminação”. por Sueli Édi Rufini Guimarães e Evely Boruchovitch Fonte: Psicologia: Reflexão e Crítica, 2004, 17(2), pp.143-150 (www.scielo.br/pdf/prc/v17n2/22466.pdf) O referido artigo faz uso da Teoria da Autodeterminação. A autodeterminação representa

Estudos de Psicologia, 17(2), maio-agosto/2012, 299-303 Fatores motivacionais de idosos praticantes de exercícios físicos: um estudo baseado na teoria da autodeterminação Simone Teresinha Meurer Tânia Rosane Bertoldo Benedetti Universidade Federal de Santa Catarina Giovana Zarpellon Mazo Universidade do Estado de Santa Catarina Resumo Objetivou-se analisar os fatores e índices motivacionais de idosos participantes de um programa de exercícios físicos e a sua relação com o tempo

Universidade Católica de Brasília Alunos: Rodrigo Teles Calado e Daniel Soares da Conceição. Curso: Gestão em Tecnologia da Informação. Disciplina: Psicologia nas Organizações. Sistematização – Pesquisa Exploratória Tema: Práticas motivacionais Introdução Os benefícios oferecidos pela empresa são, em alguns casos, reflexo do excelente desempenho de seus funcionários. As pesquisas realizadas demonstram que os funcionários de tecnologia convidados estão satisfeitos com os seus empregos,…

SUA IMPORTÂNCIA 1. Conceitos Ao se abordar o tema em evidência, objetivando avaliar o “Estado Motivacional dos Integrantes da PMAL, verificou-se haver pouco entendimento comum na literatura acerca do assunto, no que diz respeito à sua própria conceituação. Um entendimento perfeitamente aceitável, no enfoque da ciência da Administração, corresponde à definição prática de que “Motivação é induzir uma pessoa ou grupo de pessoas, cada qual com suas próprias…

CONVITEÀLEITURA PORDENTRODOTEMA Pág. 3 Pág. 4 ACOMPANHENAWEB Pág. 9 Pág. 11 Pág. 15 Pág. 15 Pág. 15 Pág. 16 CONVITEÀLEITURA Este Caderno de Atividades foi elaborado com base no livro Administração: teoria, processo e prática, do autor Idalberto Chiavenato, Editora Elsevier, 2011. Livro-Texto. Conteúdo Nesta aula, você estudará: A importância da cultura organizacional para a compreensão do contexto interno empresarial. Os níveis diferenciados nos…

...........05 Relatório..........................................................................................06 Introdução ......................................................................................07 Desenvolvimento da Campanha Motivacional................................09 Diagnóstico.....................................................................................10 Proposta da Assessoria..................................................................12 Plano de Ação......