Potencialidades E Fraquezas

Negócio Mas porquê planejar? 2. DeclaraçãoOportunidades e Valores de Visão, Missão e Análise Ambiental ( O que há no ambiente externo?) Ameaças Externas Análise Organizacional Perda de controle pelos governos Forças e Fraquezas Internas Fraquezas Internas (O que temos na empresa?) Formulação de alternativas estratégicas (o que fazer?) Crescente fragilidade Crescente fragilidade dos mercados Ser humano desafiando de maneira insólita a natureza…

assertividade. A ferramenta administrativa que exerce com excelência esta função é a Matriz Swot, que consegue analisar tanto o ambiente interno quanto externo da empresa, assim, sendo possível traçar planos de ações que englobem não somente as potencialidades da empresa mas, que aproveite das brechas do mercado como forma de obtenção vantagens próprias. Esta ferramenta ira esclarecer o mundo em que a empresa está inserida, permitindo planejar o futuro escolhido (LUECKE, 2009). A matriz…

integração de pessoas, tecnologia e sistemas empresariais, transferindo conhecimento, tecnologia e experiência a toda a General Motors.” Secção Saturn da GM (Indústria automobilística) 3. Análise SWOT: SWOT é o acrónimo inglês para forças, fraquezas, oportunidades e ameaças (strengths, weaknesses, opportunities and threats). Esta fase é a que vai permitir a análise do ambiente interno e externo da empresa. a) Ambiente externo (oportunidades e ameaças): Os factores…

podem crescer, impulsionar e produzir resultados igualmente excelentes. Gerentes excelentes sabem cercar-se de pessoas excelentes para o seu trabalho. Eles conseguem selecionar, posicionar e fazer crescer as pessoas de acordo com suas forças e potencialidades. Embora a sabedoria convencional ponha forte ênfase na experiência profissional ou no currículo pessoal ou ainda no que as pessoas aprenderam a fazer, os gerentes excepcionais miram o potencial futuro. Eles sabem criar e formar uma…

políticas, sistemas de comunicação, trabalhos em equipes, confiança, participação e envolvimento foram fundamentais e essenciais para a execução de nossas atividades. Após o estabelecimento do objeto a ser alcançado e sabendo das nossas potencialidades e fraquezas, então utilizamos a Gerência com forma de conduzir as atividades em âmbito tático, traduzindo as decisões tomadas em nível estratégico para a execução das atividades. A partir do momento que o nosso objetivo foi…

Análise da Situação Esta etapa consiste em recolher os dados importantes sobre a situação da empresa em relação aos seus maiores concorrentes no sentido de fixar os objectivos da comunicação. Num primeiro momento é preciso avaliar as forças e fraquezas da empresa, os concorrentes no mercado, a estrutura da indústria, os factores a seguir no ambiente e os targets que se visa. É também nesta etapa que se deve escolher o posicionamento que se deseja no mercado. 2. Orientação Estratégica…

SUMÁRIO 1 - INTRODUÇÃO 3 2 - DESENVOLVIMENTO 4 2.1 - MISSÃO 5 2.2 – VISÃO 5 2.2.1 – VALORES 6 2.3 - ESTRATÉGIA GENÉRICA 7 2.5 - AMBIENTE EXTERNO – OPORTUNIDADES E AMEAÇAS 9 2.5.1 - Oportunidades 10 2.5.2 - Ameaças 10 2.6.1 - Forças 11 2.6.2 - Fraquezas 12 3. DESENVOLVIMENTO E CRESCIMENTO DA EMPRESA 12 4. CONCLUSÃO 13 REFERÊNCIAS 14 1 - INTRODUÇÃO Este estudo de caso tem como objetivo aplicar os conhecimentos adquiridos na disciplina de Planejamento…

SWOT ou FOFA é sigla dos termos Strengths (Forças), Weaknesses (Fraquezas), Opportunities (Oportunidades) e Threats (Ameaças). É uma ferramenta utilizada para fazer análise ambiental, sendo a base da gestão e do planejamento estratégico numa empresa. P ara estabelecer objetivos e metas, é preciso entender os ambientes interno (forças e fraquezas) e externo (oportunidades e ameaças). Strengths (Forças) Weaknesses (Fraquezas) Excelente localização Arquitetura típica Cozinheiro…

pois é investir esforços para descobrir e melhor compreender suas qualidades, capacidades, defeitos e pontos que devem ser aprimorados. É saber lidar com todos esses aspectos e encontrar oportunidades para se autodesenvolver. Identificar potencialidades e fraquezas é enxergar além! REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA MARQUES, José Roberto. A importância do autoconhecimento profissional. Disponível em Acesso em 17 out 2014.

integração de pessoas, tecnologia e sistemas empresariais, transferindo conhecimento, tecnologia e experiência a toda a General Motors.” Secção Saturn da GM (Indústria automobilística) 4 Análise SWOT: SWOT é o acrónimo inglês para forças, fraquezas, oportunidades e ameaças (strengths, weaknesses, opportunities and threats). Esta fase é a que vai permitir a análise do ambiente interno e externo da empresa. 1 Ambiente externo (oportunidades e ameaças): Os factores…