Potencialidades E Fraquezas

negócios da empresa visando maior competitividade, através de conhecimento em qualidade e credibilidade para o cliente, montar seu próprio comércio, ampliar funcionários qualificados, buscar fidelidade e qualidade de vida. PFOA – EXTERNO (POTENCIALIDADES E FRAQUEZAS) INTERNO ( OPORTUNIDADES E AMEAÇAS) 1- BSC

Elaborar um plano de marketing para promover o aumento em 20%, em cinco anos, do Faturamento da Hiperfarma. 4.2 Objetivos Específicos ➢ Conhecer o perfil sócio-econômico dos consumidores de medicamentos. ➢ Analisar potencialidades, fraquezas oportunidades e ameaças (análise SWOT) da Hiperfarma. ➢ Elaborar o orçamento de marketing. ➢ Desenvolver os planos de ação. 5. REFERENCIAL TEÓRICO …

resultaram num Projeto de Aplicação, cuja metodologia parece possibilitar identificar e compreender as dificuldades encontradas pelos alunos nas áreas das Capacidades Cognitivas, através da observação dos seus estilos de trabalho, avaliação das potencialidades latentes verificáveis, durante as atividades do Projeto. Sugere ferramentas para utilizá-las como pontes de acesso às dificuldades existentes. As reflexões e discussões sobre o processo histórico do cargo de Coordenação…

âmbito da investigação geológica, inventariação, regulamentação da actividade no sector, transporte e exportação dos recursos minerais, em prol do desenvolvimento socio-económico nacional sustentável. Visão Pesquisar e inventariar todas as potencialidades em recursos minerais no país e assegurar a exportação e produção destes de forma equilibrada para satisfação das necessidades de desenvolvimento socio-económico e sem prejuízo das gerações futuras virem a satisfazer as suas…

autonomia"): 1) o espaço no pensamento e na práxis libertários; 2) autonomia e ecologia social; 3) espacialidade das lutas sociais (identidades, agendas e práticas espaciais dos ativismos, protestos e formas de resistência à heteronomia); 4) potencialidades, limitações e riscos dos esquemas de participação popular coordenados pelo Estado no planejamento e na gestão urbanos; 5) violência e medo como obstáculos para o desenvolvimento sócio-espacial.…

utilizado. Mas existem alguns passos, ou atividades rotineiras, que devem ser seguidos por todo o empreendedor. A arte estará no fato de como o empreendedor traduzirá esses passos realizados racionalmente em um documento que sintetize e explore as potencialidades de seu negócio. Bem como os riscos inerentes a ele. Isso é que se espera de um plano de negócios. Que seja uma ferramenta para o empreendedor expor suas idéias em uma linguagem que os leitores do plano de negócios entendam e,…

pelo mau uso, ou a falta de reconhecimento de suas potencialidades, que acabam sendo convertidas em envolvimentos prejudiciais com drogas. É importante observar que não são todos adolescentes que se deixam envolver. Aí, nos perguntamos, o que faz um(a ) jovem se viciar um padrão tão destrutivo de comportamento? Com certeza existe uma resposta. Não seria uma timidez, medo, incompreensão, sensibilidade, revolta, frustração, rejeição, carências, fraquezas, complexos...? Os tipos mais fortes…

nada sei”. A busca do autoconhecimento é atitude constante de quem deseja crescer. Quem busca conhecer a si mesmo, reconhece seus valores, suas potencialidades, seus pontos fortes, bem como suas fraquezas, seu limites. Essa atitude requer humildade para o reconhecimento de si mesmo e paciência para construir um caminho de crescimento e de superação das fraquezas. É um caminho, às vezes, penoso, mas necessário que vai pouco a pouco, nos ajudando a conviver com os próprios limites. O…

ESTÉTICA BELEZA BRASILEIRA Piracicaba-SP Maio, 2012 SUMÁRIO 1. SUMÁRIO EXECUTIVO 3 2. ANÁLISE ESTRATÉGICA 3 2.1 Visão 3 2.2 Missão 3 2.3 Situação Atual 3 2.4 Potencialidades 3 2.5 Metas e Objetivos 4 2.6 Ameças Externas 4 2.7 Forças e Fraquezas 4 3 DESCRIÇÃO DA EMPRESA 4 3.1 Histórico 4 3.2 Crescimento 5 3.3 Faturamento dos Últimos Anos 5 3.4 Razão Social 5 3.5 Impostos 5 3.6 Estrutura…

........................................ 14 2.3.2.1 Ambiente setorial - principais competidores...................................... 14 2.4 AMBIENTE INTERNO NATURA – FORÇAS E FRAQUEZAS...................... 16 2.4.1 Forças ou Potencialidades Natura....................................................... 16 2.4.2 Fraquezas Natura................................................................................. 17 3 DESENVOLVIMENTO E CRESCIMENTO DA EMPRESA..................................…