Potencialidades E Fragilidades Dos Indicadores Socio Economicos

as possíveis alternativas para o seu desenvolvimento. Geralmente, os diagnósticos e as proposições têm como referência imagens historicamente construídas sobre um espaço-problema, terra das secas, região de fome e da miséria, explicação do atraso econômico e das disparidades regionais. Essas imagens são fruto de julgamentos superficiais sobre a realidade do semi-árido e dos interesses políticos das elites locais que explicavam a miséria, a fome e o atraso como produtos de condições…

SEGMENTO DO NEGÓCIO 5 3. OBJETIVOS GERAIS DO NEGÓCIO 5 4. ANÁLISE AMBIENTAL EXTERNA 6 4.1 Megatendências / Tendências Setoriais 6 4.2 CENÁRIOS 7 4.2.1 Saúde e Qualidade de Vida 7 4.2.2 Praticidade e Higiene 7 4.2.3 Econômico 7 4.3 ANÁLISE DAS 5 FORÇAS DE MICHAEL PORTER 8 4.3.1 Concorrência 8 4.3.2 Clientes 8 4.3.3 Fornecedores 9 4.3.4 Entrantes 9 4.3.5 Produtos Substitutos 9 4.4 GRUPAMENTOS ESTRATÉGICOS 9 4.5…

condições ao desenvolvimento sócio-econômico, aos interesses da segurança nacional e à proteção da dignidade da vida humana.” (Lei 6938/81). 3 para os planos ou pelo menos deveria ser. Na visão deste mesmo autor a política de ocupação urbana funciona como um tripé formado pelo Zoneamento que integrará um Plano de Uso do Espaço que por sua vez será gerido por um Conselho formado por membros da sociedade civil, Poder Público e empreendedores com fins econômicos ou não.…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO (EA) DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS (DCA) Victor Bentes Bernardes ANÁLISE DA VIABILIDADE ECONÔMICO-FINANCEIRA DA CRIAÇÃO DE UMA ACADEMIA DESPORTIVA EM PORTO ALEGRE Orientador: Prof. Oscar Claudino Galli Porto Alegre 2009 2 Victor Bentes Bernardes ANÁLISE DA VIABILIDADE ECONÔMICA DA CRIAÇÃO DE UMA ACADEMIA DESPORTIVA EM PORTO ALEGRE Trabalho de conclusão de curso apresentado ao…

Dumazedier (1974), o lazer também é à busca da auto-satisfação, no qual o indivíduo procura suprir as necessidades do corpo e do espírito. Há, portanto, os lazeres físicos, artísticos, sociais e culturais, condicionados de acordo com o nível sócio-econômico e político-cultural de cada sociedade. Segundo este autor, o lazer resulta de uma livre escolha do indivíduo e o seu caráter desinteressado faz com que quem o pratique não busque fins lucraticos ou utilitários, somente a realização pessoal.

configuram elementos de atratividade ao mercado? Quais falhas estruturais, culturais ou comportamentais comprometem a atuação mais efetiva da organização? A estrutura funcional foi definida com base nas três áreas-chave da empresa, ocupadas pelos sócios fundadores. é consideradas também a previsão de crescimento da empresa e a correspondente demanda por aumento do quadro funcional. A política de recursos humanos visa a uma gestão participativa, tanto no que se refere à delegação de…

elaboração de um planejamento estrategico buscando evidenciar a importância desta ferramenta aplicada a municípios. Partindo das informações coletadas no municipio de Sirinhaém-PE, através de questionários e roteiros de entrevistas, levantou-se as potencialidades e obstáculos para o desenvolvimento turistico sustentavel da regiao estudada. Por fim é apresentada uma proposta de elaboração de um planejamento estartegico que considera as principais caracteristicas relacionadas ao…

| 2.2 Descrição Legal O regime jurídico da Milk Mania será sociedade por cotas de responsabilidade Limitada, ou seja sociedade limitada composta de 3 sócios. |Sócios |Quotas |Cargo |Função | |Carla Chagas Souza |40% |Diretor Financeiro e Administrativo |Administrativa e Financeira

................. 26 2.3 OS TERRITÓRIOS RURAIS DO ESTADO DO PARÁ EM 2004............................................. 31 3 AS POTENCIALIDADES DE DINAMIZAÇÃO DO DESENVOLVIMENTO NO PARÁ E NOS TERRITÓRIOS RURAIS BAIXO AMAZONAS E TRANSAMAZÔNICA ............................................................................................... 356 3.1 AS POTENCIALIDADES DE DINAMIZAÇÃO DO DESENVOLVIMENTO NO ESTADO DO PARÁ ............................................................................

corporativo, de subsidiárias, de grupos funcionais, de divisões, de departamentos, de produtos etc.); 5. Características (complexidade ou simplicidade, qualidade ou quantidade, estratégico ou tático, confidencial ou público, formal ou informal, econômico ou caro). O planejamento pode ser conceituado como: Um processo desenvolvido para o alcance de uma situação desejada de um modo mais eficiente, eficaz e efetivo, com a melhor concentração de esforços e recursos pela empresa; Função…