Possiveis Conflitos De Interesses No Fluxo De Comunicação Do Evento

UNIVERSIDADE FEDERAL DA PARAÍBA CENTRO DE COMUNICAÇÃO, TURISMO E ARTES DEPARTAMENTO DE COMUNICAÇÃO CURSO DE JORNALISMO TEORIAS DO JORNALISMO MARÍLIA Pereira de ARAÚJO O ACESSO DOS EXCLUÍDOS AO ESPAÇO DISCURSIVO DO JORNAL João Pessoa 2013 1. APRESENTAÇÃO Sabe-se que o jornalismo sofreu evoluções - tanto como empresa, quanto como prática noticiosa. Os avanços passam pela adoção de critérios de seleção e noticiabilidade, de técnicas e receitas de redação e pelas inserções

Análise do ambiente externo 20 2.6.2.1 – Análise do ambiente competitivo 22 2.6.2.2 – Substitutos 24 2.6.2.3 – Fornecedores e critérios para escolha de fornecedores 24 2.6.2.4 – Parcerias estratégicas 26 2.6.2.5 – Possíveis investidores 26 2.7 – FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO 27 2.8 – ANÁLISE DA SITUAÇÃO ATUAL DO MERCADO 28 2.9 – DEFINIÇÃO DO POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO 29 2.10 – ESTRUTURA LEGAL 29 2.10.1 – Descrição legal 30…

guerra, entretanto, embora bons tecnicamente, não possuíam um compromisso, uma lealdade com o Estado. Se o pagamento atrasasse, por exemplo, o mercenário simplesmente não lutava. Deixa-se de utilizar mercenários no final do século XVIII. Primeiro evento com um exército próprio: Revolução Francesa (‘O Estado sou eu’ – Luiz XIV) -> nascimento do nacionalismo. - Economia monetária: facilita concessão de crédito, além de ser mais fácil para o governo cobrar impostos e realizar…

[pic] A comunicação exerce um extraordinário poder no equilíbrio, desenvolvimento e expansão das empresas. Este livro mostra que ela é uma ação integrada de meios, formas, recursos, canais e intenções, numa abordagem sistêmica da problemática da comunicação empresarial e institucional, numa época em que os desafios sociais se multiplicam, simultaneamente com uma rápida evolução da tecnologia da comunicação. Francisco Gaudêncio Torquato do Rego Comunicação…

UNIVERSIDADE POTIGUAR – UnP PRÓ-REITORIA DE GRADUAÇÃO NÚCLEO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA – NEaD Comunicação Empresarial Livro-texto EaD Natal/RN 2010 DIRIGENTES DA UNIVERSIDADE POTIGUAR Chancelaria Paulo Vasconcelos de Paula Reitoria Sâmela Soraya Gomes de Oliveira Vice-Reitoria e Pró-Reitoria Administrativa Prof. Eduardo Benevides de Oliveira Pró-Reitoria de Graduação Prof. Cláudio Márcio Campos de Mendonça Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação Prof. Aarão Lyra…

(administração) que consegue planejar e decidir a respeito do futuro do empreendimento, tendo como base os recursos disponíveis e potenciais, sua situação atual financeira, em relação ao mercado, aos clientes e à concorrência. Com o Plano de Negócios é possível pensar nos riscos e propor planos para diminuí-los e até mesmo evitá-los; identificar pontos fortes e fracos em relação à concorrência e ao ambiente em que se atua ou atuará; conhecer o mercado e definir estratégias de marketing…

4.1 Resposáveis pelas Negociações ......................................................................16 2.4.2 Papel dos Gestores na mediação de conflitos .................................................17 2.4.3 Conflitos existentes ..........................................................................................17 2.4.4 Como os conflitos são resolvidos .....................................................................18 2.5 Marketing ..............................................

imagem da instituição e seus objetivos institucionais, os empregados, o conhecimento institucional, os objetivos institucionais são exemplos de ativos institucionais de instituições públicas ou privadas. É preciso prevenir, monitorar e controlar os eventos negativos (riscos) que são capazes afetar esses ativos e, com isso, comprometer o alcance dos objetivos da instituição. No final de 2005, o Tribunal de Contas da União (TCU) e a Fundação Getúlio Vargas (FGV) terminaram o projeto…

onde a comunicação e cada vez mais rápida e dinâmica graças aos avanços tecnológicos, as empresas que conseguem lidar com o fluxo de informação de forma eficaz tendem a possuir um diferencial de mercado. Neste trabalho apresentaremos alguns temas da importância da Gestão do conhecimento. 1. Definições de Gestão do Conhecimento 1.1 Gestão Empresarial A partir da década de 1990, o ambiente de negócios se tornou diferente do que era antes. Devido à tecnologia da informação e…

programas de treinamento e desenvolvimento e plano de carreiras. É uma forma de criar oportunidade de fazer carreira na empresa, estimulando o desempenho, a capacitação e a excelência do funcionário motivado. Essa situação gera maior interesse por parte dos empregados e a probabilidade de que o funcionário escolhido desempenhe com sucesso seu novo cargo é maior, já que a integração do colaborador na cultura da organização é garantida, dispensando o acolhimento, pois já existe…