Possiveis Causas Das Variações

....................................... 8 4.3 CUSTO PADRÃO ESTIMADO OU ORÇADO ............................................ 9 4.4 CUSTO REAL ............................................................................................ 9 5 VARIAÇÕES ENTRE CUSTO PADRÃO E O CUSTO REAL ............................ 10 6 ESQUEMA TÉCNICO PARA A CONTABILIZAÇÃO DO CUSTO PADRÃO ..... 12 7 ANÁLISE DA REDAÇÃO DO CUSTO/BENEFICIO ........................................... 15 8 CONCLUSÃO ..........

gerenciamento da qualidade e da produtividade, por uma razão muito simples: não existem dois produtos exatamente iguais ou dois serviços prestados da mesma maneira, com as mesmas características. É necessário, então, ter domínio sobre estas variações. A estatística oferece o suporte necessário para coletar, tabular, analisar e apresentar estes dados. • Elas fazem parte de um grupo de métodos estatísticos elementares. É indicado que estes métodos sejam de conhecimento de todas as pessoas

presente a ciência estatística, ícone máximo do positivismo, apresentou um avanço extraordinário, tanto na geração de novas teorias como na ampliação do seu repertório de modelos probabilísticos para as mais diversas áreas do conhecimento. Hoje é possível encontrar no mercado uma variedade de pacotes computacionais voltados exclusivamente para o tratamento estatístico de dados oriundos de pesquisas efetuadas em áreas do conhecimento que vão desde o direito até a medicina, sem…

crescimento profissional. A todos que de forma direta ou indireta contribuíram para a realização deste trabalho. Em qualquer sistema, físico ou químico, nunca se cria nem se elimina matéria, apenas é possível transformá-la de uma forma em outra. Portanto, não se pode criar algo do nada nem transformar algo em nada (Na natureza, nada se cria, nada se perde, tudo se transforma). Lei de Lavoisier RESUMO Kleyton Thyago Souza da Silva…

MÉTODO ÁRVORE DE CAUSAS O acidente é sempre um acontecimento complexo que coloca em jogo grande número de fatores independentes. Pode ser considerado como o final de uma série de antecedentes em determinado sistema. Face a complexidade das situações de trabalho, foi necessário elaborar um método de análise de acidentes que responda a dois objetivos principais: * instrumentalizar a busca sistemática de dados, para a pesquisa dos elementos característicos do acidente e *…

pode variar por muitos fatores, como, variações de fornecedores e com isso diferenciação da matéria-prima, os próprios equipamentos fazem com o que os produtos tenham algumas variações entre seus lotes. Existem muitos métodos que buscam diminuir a variabilidade dos processos de produção, porém essa diferença sempre existirá. É necessário que isso seja controlado, para que se obtenha um produto de boa qualidade. Uma forma de controlar as possíveis variações dos produtos dentro de uma…

categorias: - Ferramentas e técnicas para dados não-numéricos - Ferramentas e técnicas para dados numéricos 1-) Ferramentas ou técnicas para dados não-numéricos - Fluxograma - Diagrama de causa e efeito - Diagrama de árvore - Brainstorming - Benchmarking 2-) Ferramentas e técnicas para dados numéricos - Diagrama de Pareto - Histograma - Gráfico ou carta de controle -…

processo de melhoria da qualidade. As ferramentas existem para, se utilizadas adequadamente, ajudar a resolver problemas e/ou aumentar a eficácia dos processos. Essas ferramentas nos ajudam a visualizar um processo, detectar problemas, descobrir suas causas e determinar soluções, fornecendo também um modo de avaliar as mudanças propostas. Assim, é indispensável que se associe ao ensino das ferramentas, o necessário ensino dos métodos para análise e solução de problemas – MASP ou…

menores. Diagrama de Causa e Efeito: Também conhecido como Diagrama Espinha de Peixe (por seu formato) e Diagrama de Ishikawa (Kaoru Ishikawa - quem o criou), foi desenvolvido para representar a relação entre o efeito e todas as possíveis “causas” que podem estar contribuindo para este efeito. O efeito ou problema é colocado no lado direito do gráfico e as causas são agrupadas segundo categorias lógicas e listadas à esquerda. Ele é desenhado para ilustrar claramente as várias causas…

é inversamente proporcional à variabilidade. Ramos (2000) afirma que em todo processo existe certa variação decorrente de inúmeros fatores e que para essas variações não acarretarem prejuízos futuros é necessário um controle ou fiscalização sobre as mesmas. Ainda de acordo com Ramos (2000), para se agir de forma a controlar essas variações é necessário que as entradas (inputs) e não apenas as saídas (outputs) do processo sejam controladas, ou seja, é necessário agir sobre os fatores de produção