Possibilidades E Limitações Na Consultoria Interna De Rh

ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS EMPRESA: POTENCIAL RH GRUPO: Christina Jacob Christian Rogerio de Menezes Cristiano A Oliveira Dario Alberto Endler Edson Rodrigues da Silva Projeto apresentado para Disciplina “PROJETO INTEGRADO DE NEGÓCIOS - PIN” Prof. Luiz Antonio Jóia, D. SANTO ANDRÉ Setembro/2003 SUMÁRIO EXECUTIVO Esse Plano Integrado de Negócios descreve o planejamento para implantação de uma Unidade Estratégica de Negócios na empresa Potencial RH, localizada em São Paulo,…

ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS EMPRESA: POTENCIAL RH GRUPO: Christina Jacob Christian Rogerio de Menezes Cristiano A Oliveira Dario Alberto Endler Edson Rodrigues da Silva Projeto apresentado para Disciplina “PROJETO INTEGRADO DE NEGÓCIOS - PIN” Prof. Luiz Antonio Jóia, D. SANTO ANDRÉ Setembro/2003 SUMÁRIO EXECUTIVO Esse Plano Integrado de Negócios descreve o planejamento para implantação de uma Unidade Estratégica de Negócios na empresa Potencial RH, localizada em São…

empresa pode aprender com quem possui alguns dos programas de trainee mais diferenciados do país, segundo os especialistas. (WWW.exame.com.br – 03/2013) Empresas estão mais preocupadas com a atração e a retenção de talentos (Pesquisa Tendências de RH 2012 da Hay Group) SÃO PAULO - Nem mesmo a crise econômica ou os possíveis impactos causados pela vinda de profissionais estrangeiros para o Brasil tem afastado as perspectivas dos empresários brasileiros, que se mantêm otimistas com…

MBA em Gestão de Pessoas Palavra Digital Consultoria e Processos em RH CLIQUEAQUIPARA VIRARAPÁGINA Pós -Graduação Palavra Digital MBA em Gestão de Pessoas Disciplina Consultoria e Processos em RH Coordenação do Curso Dante Freitas Autores Yaeko Ozaki Josiane C. Cintra FICHA TÉCNICA Equipe de Gestão Editorial Flávia Mello Magrini Análise de Processos Juliana Cristina e Silva Flávia Lopes Revisão Textual Alexia Galvão Alves Giovana Valente Ferreira …

FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO OS DESAFIOS DO MODELO DE CONSULTORIA INTERNA: UMA EXPERIÊNCIA GAÚCHA LÍDIA TASSINI SILVA MANCIA Porto Alegre, 1997 UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO OS DESAFIOS DO MODELO DE CONSULTORIA INTERNA: UMA EXPERIÊNCIA GAÚCHA Volume 1 LÍDIA TASSINI SILVA MANCIA Dissertação de Mestrado…

.............. 3 Tópico Extra: Gestão de Pessoas como Responsabilidade de Linha e Função de Staff ............ 13 Planejamento de RH.................................................................................................................... 16 Possibilidades e limites da gestão de pessoas como diferencial competitivo para o negócio. .. 26 Possibilidades e limites da gestão de pessoas no setor público. ................................................ 27 Questões .....................

fonte de consulta em seus estudos, o conteúdo deve ser complementado com outras obras, através de sua pesquisa e ou indicações do seu professor. Revisões: 1ª Edição – 3ª Impressão – 1º Semestre de 2006 Copyright Faculdade IBTA IBTA 2032 RH/ FN/ LG Comunicação Empresarial Semestre I Índice 1. Processo de Comunicação ........................................................................................................1 1.1. Importância, Função e Influência:…

INTRODUÇÃO A Consultoria em Recursos Humanos é, talvez, a forma mais imponente de empreendedorismo quando o tema é Gestão de Pessoas. É algo que logo vem à mente quando se fala em inovação e autonomia em RH. Entretanto, trata-se de algo complexo, que revela muitas facetas e engendra muitas possibilidades. Desde os serviços oferecidos de Recrutamento e Seleção até programas de Qualidade de Vida no Trabalho, há que se levar em conta a missão, visão e valores da empresa, além de se saber…

necessidades e aspirações do indivíduo, suas motivações e dificuldades de aprendizagem. A tendência observada em muitas empresas é a de designar as atividades de capacitação de pessoal e mesmo o órgão que as desenvolve, sob a rubrica de desenvolvimento de RH. A capacitação profissional foi-se diferenciando de um elemento técnico para um elemento estratégico na articulação de negócios, como convém à condição ontológica do ser humano. Pode-se verificar que a capacitação, de acordo com as…

Existem causas externas e internas que aumentam a demanda de RH, ocorrendo consequentemente o recrutamento. Causas Externas * Nível de atividade econômica, levando em conta, entre outros fatores. * Mercado de trabalho; * Taxas de emprego ou desemprego; * Recessão ou crescimento econômico; * Taxas de inflação * Aspectos sociais, políticos e legais. Causas Internas * Orçamento disponível; * Planos estratégicos; * Mobilidade interna da força de trabalho como: