Possíveis Fontes De Recursos De Uma Empresa

GERENCIAL Aline Silva Mendonça1 Sandra Dias Chaves2 RESUMO O fluxo de caixa é utilizado para auxiliar o administrador financeiro na tomada de decisão, pois com ele pode-se ver e prever o que ocorrerá com as finanças da empresa em um determinado período. Muito usada nas empresas, devido ao seu fácil entendimento e também por conter informações exatas de sua situação financeira, o fluxo de caixa permite ao administrador financeiro detectar variações que possam ocorrer na…

FINANCIAMENTO DO CAPITAL DE GIRO DAS EMPRESAS DE TRANSPORTE: UMA ANÁLISE COM BASE NO MODELO FLEURIET AUTORES PAULO HENRIQE ALMEIDA DE ANDRADE Universidade Estadual de Londrina phajet@gmail.com PAULO ARNALDO OLAK Universidade Estadual de Londrina olak@uel.br Resumo O dilema risco-retorno na definição da política de financiamento do capital de giro faz com que, dentro das atividades de captação e aplicação de recursos financeiros realizadas pela administração das empresas, as…

TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO RODRIGO VALLE DELLA GIUSTINA – RA 439021 THIAGO NASCIMENTO COUTO – RA 418284 THIAGO DE ALMEIDA MARQUES – RA 418283 WILLIAM STUMM FERREIRA – RA 448750 ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS PORTO ALEGRE, 02 DE JUNHO 2014 INTRODUÇÃO Este trabalho tem por objetivo mostrar claramente todos os processos que envolvem a contratação de um analista de recursos humanos para a empresa Brasil…

vem sendo reconhecida como uma área de fundamental importância para o equilíbrio financeiro das empresas, com participação decisiva no sucesso dos negócios. Uma administração inadequada do capital de resulta normalmente em sérios problemas financeiros, contribuindo efetivamente para a formação de uma situação de insolvência. 1.1. Definição O termo giro refere-se aos recursos correntes da empresa (curto prazo), geralmente identificados como aqueles capazes de serem convertidos em…

SESSÃO 3 A VANTAGEM COMPETITIVA: RECURSOS, CAPACIDADES E COMPETÊNCIAS INTRODUÇÃO Os accionistas de uma empresa procuram obter a máxima rentabilidade do seu investimento. Se a actividade da empresa se realizar num mercado em concorrência, a maior ou menor rentabilidade do investimento depende do jogo competitivo ou, de forma mais geral, da dinâmica da envolvente externa, que estudamos na sessão anterior. Na realidade, há empresas que conseguem obter níveis de rentabilidade superior à…

AMEAÇAS ESSA ANÁLISE É IMPORTANTE PARA IDENTIFICAR FATORES QUE POSSAM AFETAR O LUCRO E O CRESCIMENTO DA EMPRESA. GUERRAS, CRISES E NOVAS TECNOLOGIAS SÃO EXEMPLOS DE CONDIÇÕES DE AMBIENTE EXTERNO. AS AÇÕES ESTRATÉGICAS DAS EMPRESAS SÃO IMPACTADAS POR ESSAS CONDIÇÕES, QUE GERA OU OPORTUNIDADE OU AMEAÇA. AS MUDANÇAS TECNOLOGICAS E O AUMENTO DA COLETA E DO PROCESSAMENTO DAS INFORMAÇOES FAZ QUE AS EMPRESAS TOMEM AÇOES E REAÇOES COMPETITIVAS MAIS RAPIDAS E EFICAZES. JA AS MUDANÇAS…

no qual uma empresa identifica uma parte do seu processo de negócio que poderia ser desenvolvido de maneira mais eficiente e/ou mais efetivamente por outra corporação, contratada para desenvolver esta parte do negócio. Assim, a primeira organização é liberada para se manter focada na função central do seu negócio. A terceirização surgiu como resposta ao conhecido postulado que diz que não há empresa que seja realmente produtiva em todas suas atividades e, como é sabido, as empresas modernas têm

empresarial, competitividade e a estratégia de produção Fonte: Slack et al (2002) “Administração da Produção é o termo usado pelas atividades, decisões e responsabilidades dos gerentes de produção que administram a produção e a entrega de produtos e serviços” –5 Slack et al (2002). A Administração da Produção (ou de Operações) Para uso exclusivo de Mônica Roberta, CPF/MF: 123.456.789-00  A função produção representa a reunião de recursos destinados à produção de…

Brasil, 13 a 16 de outubro de 2008 CONTROLADORIA E TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO: UMA PESQUISA SOBRE A DISPONIBILIDADE DE RECURSOS BÁSICOS PARA A CONTABILIDADE GERENCIAL NOS SISTEMAS ENTERPRISE RESOURCE PLANNING ERP Gilson Jober Fachini (FURB) gilson.fachini@terra.com.br Francisco Carlos Fernandes (FURB) franciscofernandes@furb.br A utilização de ERPs em empresas de todos os segmentos e tamanhos tem se tornado comum em função da necessidade de rapidez e confiabilidade na…

ALINHAMENTO ESTRATÉGICO DOS PROJETOS INTERNOS E EXTERNOS DA EMPRESA JÚNIOR DE ADMINISTRAÇÃO COM AS SUAS POLÍTICAS E ESTRATÉGIAS. São Luís 2007UNIVERSIDADE ESTADUAL DO MARANHÃO – UEMA CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS – CCSA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO André Luiz de Alencar Bezerra ALINHAMENTO ESTRATÉGICO DOS PROJETOS INTERNOS E EXTERNOS DA EMPRESA JÚNIOR DE ADMINISTRAÇÃO COM AS SUAS POLÍTICAS E ESTRATÉGIAS. …