Posicionamento Estratégico Locadora

atividades da organização. Pessoal não administrativo (Pessoal de Operações) NÍVEL ATUAÇÃO ABRANGÊNCIA AMPLITUDE TEMPO DE PRINCIPAIS ATORES (AUTORI-DADE) NATUREZA PROBLEMAS DOS Institucional Intermediário Operacional Estratégico Global, envolvendo toda a organização. Longo prazo Presidente Diretor Problemas Empresariais:Amplos e complexos Adequação ao Ambiente Problemas Administra-tivos: Intermediários e internos Tático Parcial,…

trabalho apresenta o desenvolvimento de um plano de negócio no ramo de cultura e entretenimento, denominado “Cult Place”. CultPlace é um espaço cultural integrado, onde o cliente desfruta de entretenimento e de serviços de cafeteria para happy hour e locadora de DVDs especializada em títulos cult. Este plano de negócio foi desenvolvido como trabalho de conclusão do Curso Técnico em Gestão da Escola Técnica da UFRGS em 2006. O trabalho inicia com a caracterização do empreendimento,…

Indicadores Econômico-Financeiros...............................................................................43 7.7 Fluxo de Caixa Para um Período de 5 Anos....................................................................44 8 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE CRESCIMENTO..................................................45 8.1 Análise SWOT...............................................................................................................46 8.2 Definição de Objetivos e…

para cada vitória ganha sofrerá também uma derrota. Se você não conhece nem o inimigo nem a si mesmo, perderá todas as batalhas (Sun Tzu). RESUMO O presente trabalho teve como principal objetivo a elaboração de um Plano de Marketing para a locadora de automóveis Hello Rent a Car, com o intuito de propor ações que possibilitem o fortalecimento da autolocadora em seu mercado de atuação. Para tal, foi desenvolvida uma análise do ambiente externo, através de clientes,…

leide-pires2@hotmail.com Tel. Res.: (11) 2856-4887 Tel. Celular: (11) 99273-3400 Curso: Ciências Contábeis 1.2 – Identificação da empresa Razão Social: Huniar Locadora Ltda. Endereço: Arnoldo Felmanas, 76. Cidade: São Paulo U.F.: SP CEP: 04774-010 Fone: (11) 5522-8999 Fax: (11) 5522-8999 Site: www.huniar.com.br Ramo de atividade: Huniar Locadora Ltda; Locação de maquinas e equipamentos. Porte da empresa: EPP (Empresa de Pequeno Porte), desde sua fundação. Setor onde…

............................................13 Quadro 2- Classificação do porte, segundo número de funcionários................14 Quadro 3- Classificação do porte, segundo o faturamento anual.......................15 Quadro 4- Porcentagem de locadoras que trabalham com os equipamentos. 26 Quadro 5- Organograma da Urbe......................................................................30 SUMÁRIO Introdução.....................................................................

mas volta a enfatizar que esse tipo de visão não é para todos e sim para os que estão de olhos aberto a novas oportunidades, somente aqueles que enxergam o futuro e que vão conseguir se sobre sair aos demais cita como ex pizza para viagem vídeo locadora e compra via internet, não muito tempo esse sistema de compra on line sistema de entrega era algo fora do imaginável do ser humano. PAULO BARRETO DOS SANTOS Paulo é um pouco mais explicativo, pois para ele o profissional do futuro tem…

informações Planejamento Logístico e Estratégia Logística Ferramenta de gestão que envolve todas as operações relacionadas com as funções logísticas que, realizadas de modo integrado, pode agregar valor aos serviços oferecidos aos usuários. Em nível estratégico, identifica, internamente, pontos fortes e fraquezas. Identifica oportunidades e ameaças externas que podem influenciar o andamento dos objetivos da organização. Objetivos da estratégia logística: ♦ Reduzir custos; ♦ Reduzir…

Indicadores Econômico-Financeiros ............................................................................... 43 7.7 Fluxo de Caixa Para um Período de 5 Anos .................................................................... 44 8 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE CRESCIMENTO.................................................. 45 8.1 Análise SWOT ............................................................................................................... 46 8.2 Definição de Objetivos…

vital e decretar o fracasso do negócio. ATIVIDADE 01 • Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Apenas preencher um plano estratégico de negócios com os dados colhidos das mais diversas formas, como através da Internet, órgãos governamentais, associações comerciais etc., não basta. Existem parâmetros igualmente importantes, além destes passos básicos e estratégicos, como a identificação de características técnicas sobre o negócio, a realização de simulações e processos de comercialização de