Posicionamento Estratégico Drogaria

Introdução O presente trabalho integrado busca estudar os mecanismos do GPA - Grupo Pão de Açúcar, analisando o seu posicionamento mais claro, tal como: Organização, processos logísticos, custos de processos logísticos, legislação e tributação. Esse diagnóstico verifica o alinhamento estratégico da organização com os recursos existentes, a mobilização e o envolvimento de equipe para atingir objetivos esperados, produtividade e melhoria de resultados. Assim

UNIVERSIDADE PAULISTA CURSO SUPERIOR TÉCNICO EM PROCESSOS GERENCIAIS PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE PRÁTICAS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL Drogaria Extra Sede São Paulo 2013 DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE PRÁTICAS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL Drogaria Extra Sede São Paulo 2013 DEDICATÓRIA Dedicamos este trabalho à nossos pais por terem nos acompanhado nesta jornada e que nos permitiram sonhar, e na expectativa dos sonhos que nossos filhos terão. Aos

o conceito de Centro de Distribuição deixou de ser um depósito ou armazém para acomodação de mercadorias e materiais, e passou a ser uma forma diferente e estratégica de colocação de produtos no mercado. Se bem estruturado e com um posicionamento geográfico estratégico, o CD pode trazer muitos benefícios para a empresa e seus clientes e fazer a grande diferença perante os concorrentes. A montagem de um CD requer uma preparação estratégica e até mesmo a mudança de procedimentos e…

na busca das melhores decisões da empresa, promovendo clima que possibilite a correção de rumo no tempo certo, visando assegurar resultado econômico. O processo de gestão definido pela Gestão Econômica contempla as seguintes fases: planejamento estratégico, planejamento operacional, programação, execução e controle. As principais interações sobre os princípios definidos anteriormente, são eles a seguir: - O sistema organizacional: a estrutura organizacional deve refletir e…

transcende suas origens culturais para desenvolver relacionamentos com consumidores em diferentes países e culturas. Strehlau (2009) entende por marca global aquela que está disponível em vários países e partilha os mesmos princípios estratégicos, posicionamento e marketing. Hemzo (2002) observa ainda que marcas globais geralmente atribuem uma imagem de prestígio aos seus produtos. Cateora (2001) define marca global como: O uso mundial de um nome, um símbolo, um design ou uma…

sobre a origem e as práticas do Magazine Luiza. Nosso objetivo foi descrever os aspectos da organização e sua importância no varejo nacional. O Magazine Luiza é uma empresa familiar que leva o nome da dona. Foi assim que a mesma consolidou um posicionamento de destaque no mercado nacional. Durante os seus 54 anos, a rede já comemorou muitas conquistas até se tornar a terceira maior do varejo brasileiro. O seu histórico afirma que desde 1992 atua sem nenhum prejuízo, é marcada por…

imediato momento aumento da participação de mercado e da receita do Estado de São Paulo. Em agosto de 1999, a companhia anunciou a admissão do Grupo Cassino, uma grande rede francesa, com faturamentos de US$ 19,4 bilhões em 2001, como sócio e parceiro estratégico. A associação ocorreu através de uma emissão de debêntures conversíveis em ações preferenciais, seguida de uma subscrição privada de ações. Os principais investimentos da CBD em 2000 foram direcionados para aquisições,…

livro comenta que o preço é um fator decisivo em alguns casos, porém em outros o cliente não leva tanto em conta. Nestes casos, o que muda é a percepção do benefício e o valor percebido da mercadoria. Neste contexto, notamos que o Comprebem tem o posicionamento de preço baixo para o cliente, gerando uma grande percepção de preço para quem freqüenta este tipo de Loja Capítulo VII do Livro: Promoção de vendas no Varejo Tópico abordado: Promoção de vendas: O que é e…

Introdução Missão Valores Visão Mercado alvo e segmentação de mercado Características do consumidor (complementar com o diferencial) Concorrência Fornecedores Analise SWOT Serviços associados e relacionamento com clientes Planejamento estratégico Objetivos e metas Estratégias e descrição dos 4 p’s Conclusão Bibliografia INTRODUÇÃO Com o objetivo único de oferecer um produto inovador a JDI Cosméticos lança um produto com base de extrato de maracujá e enxofre com…

e foi pioneiro no setor varejista de alimentos no Brasil. É hoje a maior empresa de distribuição do País com mais de 1.300 unidades, entre super e hipermercados, lojas especializadas, atacarejo (cash&carry), além de postos de combustíveis e drogarias. Em agosto de 1999, associou-se ao Grupo francês Casino, adquirindo 24,5% do controle (faturamento em 2006 de €$ 35.064 milhões). E em 2005, com a criação de uma nova holding, o controle do Grupo passou a ser compartilhado de forma igualitária