Posicionamento Do Serviço Magazine Luiza

RESUMO Magazine Luiza é uma das maiores redes de varejo do país, fundada há 54 anos, em Franca, interior de São Paulo. Atualmente, possui 600 lojas em seis Estados (São Paulo, Minas Gerais, Paraná, Mato Grosso do Sul, Goiás e Rio Grande do Sul). A rede conta com mais de 10 mil colaboradores, e seu faturamento gira em torno de R$ 7,2 bilhão. A empresa é conhecida pela paixão que as pessoas têm pelo trabalho, pela alegria de fazer o que fazem e pelos valores que cultuam. O Magazine…

DFP - Demonstrações Financeiras Padronizadas - 31/12/2013 - MAGAZINE LUIZA S.A Versão : 1 Índice Dados da Empresa Composição do Capital 1 DFs Individuais Balanço Patrimonial Ativo 2 Balanço Patrimonial Passivo 3 Demonstração do Resultado 5 Demonstração do Resultado Abrangente 6 Demonstração do Fluxo de Caixa 7 Demonstração das Mutações do Patrimônio Líquido DMPL - 01/01/2013 à 31/12/2013 9 DMPL - 01/01/2012 à 31/12/2012 10 DMPL…

IMPLEMENTAÇÃO DE ESTRATÉGIAS NAS LOJAS MAIA MAGAZINE LUIZA: Um estudo sobre os elementos da estrutura, liderança, poder e cultura organizacional Maria Petrúcia de Sousa petruciasousa@hotmail.com UEPB Simone Costa Silva monyadm@yahoo.com.br UEPB Érika Campos Marinho de Góes Pires pires_erika@hotmail.com UEPB Eunice Ferreira eunice.ferreira@hotmail.com UEPB Dante Flávio Oliveira Passos danteflavio@hotmail.com UEPB Resumo:Atualmente, estratégia é um dos temas mais presente no meio…

site de pesquisa do mundo, anunciou a compra do site YouTube. A compra foi negociada em cerca de R$ 3,55 bilhões e a aquisição é parte da estratégia do Google de ampliar seu domínio na área de sites de redes sociais e compartilhamento de vídeos, serviço o qual o Google já oferece. O negócio foi pago em ações da empresa de busca, ou seja, não houve o pagamento em dinheiro. Com a Sequoia possuindo 30% do capital do YouTube, após a compra do Google, a participação da empresa americana se…

nossas lojas nesse mercado em particular (sendo o Rio de Janeiro o 2º Estado com maior mercado consumidor no qual operamos). No Estado de São Paulo e em todo o País, concorremos principalmente na combinação de localização, preço, imagem, qualidade e serviços. Os concorrentes de nossas lojas Pão de Açúcar variam de acordo com a localização. No Estado de São Paulo, nossos principais concorrentes são: Sonda, Pastorinho, Carrefour, Mambo, Futurama e Walmart. Já em Brasília, nossos…

LOJAS AMERICANAS S.A. Para um posicionamento estratégico o profissional precisa conhecer seu terreno competitivo “... aquele que conhece o adversário e a si mesmo, lutará cem batalhas sem perigo de derrota;” Sun Tzu, A Arte da Guerra. Através de pesquisas o empreendedor pode saber, por exemplo, o potencial de mercado para determinado produto, o perfil do consumidor, a satisfação dos clientes com seus serviços, a eficácia da comunicação desenvolvida com os clientes,…

dos negócios. · Facilitar a comunicação empresarial, deixando-a clara e objetiva para o público interno. 4 METODOLOGIA Os alcances dos resultados alinhados à conduta ética formam o principal critério de avaliação de desempenho das lideranças O Magazine Luiza dispõe de muitos mecanismos, procedimentos, eventos e veículos onde são reforçados constantemente os valores da empresa, segue alguns exemplos: Encontrão: é um momento de sinergia com os valores , princípios, metas e missão da…

EMPRESA: Magazine Luiza Site: www.magazineluiza.com Rumo da Atividade: varejo de moveis e eletrodomésticos Funcionários: 10 mil Lojas: 350 ( virtuais e tradicionais) Faturamento: 2 bilhões Consolidou um posicionamento de destaque no mercado nacional. Entrou no mercado em 1992 e se tornou a terceira maior do varejo Brasileiro. Foi pioneira na Abertura das lojas virtuais. Tem 5 milhões de clientes Sucesso: pela velocidade, qualidade e agilidade, tendo o cliente como centro do negocio.

ESTUDOS SOBRE A RELAÇÃO DA INFOESTRUTURA COM O VALOR DE MARCA: UMA PROPOSTA DE MAPA DE POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO 3.0 STUDIES ON THE RELATIONSHIP OF INFOSTRUCTURE VALUE BRAND: A PROPOSAL FOR STRATEGIC POSITIONING MAP 3.0 Everaldo Pereira1 RESUMO Este artigo tem como objetivo explorar as novas estratégias interativas e de posicionamento competitivo de diversas marcas utilizando-se como metodologia uma pesquisa exploratória de campo por observação. A pesquisa de campo foi realizada…

) O processo de downsizing envolve análises dos custos e da evolução de indicadores; avaliação do valor agregado do produto; eliminação de posições e níveis hierárquicos; simplificação da estrutura; análise de viabilidade de terceirização de serviços e reavaliação dos critérios de análise do desempenho pessoal. ( ) Eficiência é fazer as coisas certas; produzir alternativas criativas; maximizar a utilização de recursos; obter resultados e aumentar o lucro. ( ) Eficácia é fazer