portifolio modelo de gestao

Estudo de Caso: Estratégias de Competição Dependente e Oportunista Elmo Leonardo Jéssyka Flavyanne Lenivaldo Ribeiro Ramona Florêncio Estrutura da Apresentação • • • • • 1. Introdução 2.Estratégia dependente; 3.Estratégia oportunista; 4.Comparativo entre estratégias; 5.Referências Introdução Introdução • As estratégias competitivas são conseqüência das múltiplas incertezas que cercam a atividade econômica; • Dentre outros tipos de estratégias estão a estratégia dependente e a oportunista. O que é estratégia? • “ A seleção e a implantação de um conjunto de objetivos com vistas a adaptar a empresa ao ambiente externo ou modificar esse ambiente para melhorar suas chances de sucesso” (Coombs et al, 1992:9) Estratégia dependente • Uma empresa que se subordina à outra mais forte; • Só promove mudanças em seus produtos e processos por demanda de seus clientes ou controladores; Estratégia dependente • Depende das instruções de outras empresas para inovar; • Não altera o processo produtivo ou lança novos produtos. – Apenas opera equipamentos existentes Estratégia dependente • Alguns modelos que se apóiam em estratégias dependentes: 1. Empresas que fabricam produtos para serem comercializados sob a marca de terceiros; Estratégia dependente • Alguns modelos que se apóiam em estratégias dependentes: 1. Empresas que fabricam produtos para serem comercializados sob a marca de terceiros;…

Estratégias Empresarias Questões + Estudo de Caso 01- Com base nas estratégias do cap 06, estabeleça um conjunto de projetos correlacionados e proceder a seu detalhamento e interligações. 02- Com base nos conhecimentos apresentados na disciplina, estabeleça as principais causas de falhas no Planejamento Organizacional e suas possíveis consequências. 03 – Em sua visão, quais os motivos que levam o administrador ou empresário ignorar as principais ferramentas administrativas que fazem…

: Imergindo das cinzas do PREMIER 1. Analise a estratégia de marketing para a Premier. Que problema de segmentação, identificação e posicionamento identifica? R: Estratégia de Marketing: Usacidades teste. Diferencia o produto: mais benéfico para a saúde, com «apenas a verdade» e o «fumo que limpa». Para estimular a experiência oferece dois ou mais maços pelo preço de um. Utiliza os canais dedistribuição de tabaco já existentes. Desafia os fumadores a experimentar o produto por uma…

CENTRO UNISAL POSICIONAMENTO DE MARCAS A importância do branding na construção de pequenas empresas Autor1: Gabriel Minarello | E-mail: gminarello@gmail.com Professora Orientadora2: Professora Ms. Jane AP. S. L. Phenis 1. RESUMO O que são as marcas? Qual a real importância delas para as empresas, produtos ou serviços e por que a necessidade dos estudos sobre elas surgiram tão de repente? Pela ferocidade do mercado atual, empresas e mais empresas surgiram e com isso as…

21 anos no mercado. A empresa possui equipamentos modernos e conta com profissionais qualificados, para a satisfação de seus clientes. Situada em Sorocaba, visa à otimização dos tempos relativos ao processo de produção, atendendo aos clientes nos prazos determinados dentro dos parâmetros do Sistema de Garantia da Qualidade Total Hecaplast. Com injetoras e sopradoras, além de unidades de acabamento, serigrafia e montagem, possui estrutura apta a desenvolver novos projetos desde a sua…

ferramentas derivadas do conhecimento pelas quais as pessoas interagem com seu ambiente. A inovação tecnológica é o processo pelo qual uma idéia ou invenção é transposta para a economia, ou seja, ela percorre o trajeto que vai desde essa idéia, fazendo uso de tecnologias existentes ou buscadas para tanto, até a criação do novo produto ou serviço e na colocação em disponibilidade para o consumo ou uso. (VALERIANO , 1985). Para essa gestão, a tecnologia tem um sentido mais amplo e…

Empreendedorismo e Plano de Negócios, Negócios Internacionais e, Ética e Responsabilidade Social. Professores: Rinaldo Lima, Luis Claudio Perini, Ivan Ferreira de Campos, Luciane Koetz e, Henry Nonaka. São Felix do Coribe 2012 INTRODUÇÃO Envolvido no pretexto empreendedor, as atividades de produção, principalmente as artesanais, com vista á exportações ao mercado internacional tem crescido acompanhada a tendência…

Trabalho Extra Classe de Estratégia de Empresas TURMA T-7 – Gestão Empresarial Bloco A 1. a. Quais as tendências do macro ambiente externo? Analisando o macro ambiente externo, podemos citar alguns ambientes que influenciam diretamente na empresa, são eles: o ambiente tecnológico, econômico e legal regulatório. O rápido desenvolvimento tecnológico e a instabilidade do ambiente econômico levam um…

Obrigado por você ter existido em minha vida, sempre te amarei Marcos Rogério dos Reis. Minhas homenagens aos meus pais pelo estímulo e apoio, que engendraram em mim a curiosidade para busca e realização dos meus sonhos. “Obrigado”. Amo vocês! Sandra Choptian. AGRADECIMENTO Agradeço primeiramente a Deus, por te-lô me proporcionado mais essa vitória e não poderia de deixar de agradecer todas as pessoas que, direta ou indiretamente sempre estiveram me apoiando e incentivando…

reciclagem a cada 12 meses. Variedade. Possuímos uma gama de três serviços base, mas poderemos buscar novos serviços de acordo com a demanda do mercado. Qualidade. Nossos serviços serão prestados por pessoas de boa aparência, de fácil comunicação, treinada e especializada em serviços domésticos. Como parte será feito uma avaliação quinzenal com os clientes em relação ao serviço prestado (Pós-Venda). Característica. Limpeza: O serviço é caracterizado pela limpeza de todo ambiente…