Posicionamento Do Serviço Magazine Luiza

Caio Jheimes MAGAZINE LUIZA ANALISE DA VAREJISTA BRASILEIRA MAGAZINE LUIZA Sumaré 2013 Caio Jheimes Magazine Luiza Relatório Anual 2012 Estudo do relatório anual de uma varejista brasileira.Trabalho para conclusão bimestral da graduação em Marketing apresentado à Universidade Paulista - Unip Sumaré 2013

representa para as empresas, realizamos este trabalho buscando informações ministradas em sala de aula, em livros, na internet e em informações passadas pelo nosso colega de curso Daniel França, que é um funcionário do Centro de Distribuição do Magazine Luiza. Buscamos mostrar a descrição da empresa assim como sua rede logística, os gargalos encontrados e apresentamos uma proposta de melhoria. Apresentamos um resumo do texto “A logística como ferramenta para melhoria de desempenho de…

UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR - VIII CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS MAGAZINE LUIZA S/A SÃO PAULO 2013 Autores: Alline M. de Lucena – RA1226365 Carmem R. D.Nascimento – RA 1233251 Marli Santos – RA 1224848 MAGAZINE LUIZA Projeto Integrado Multidisciplinar VIII para obtenção do título de Gestor de Recursos Humanos apresentado à Universidade Paulista – UNIP. Orientador: (Profº…

A rede de lojas Magazine Luiza anunciou a abertura das inscrições para o Programa de Trainee 2012. Neste certame há vagas para todas as áreas da empresa, que são: compras, marketing, TI, E-Commerce, finanças, vendas, auditoria, controladoria, logística, LuizaCred, gestão de pessoas, e no Centro de Serviços Compartilhados (CSC). A duração do programa deve ser de até 02 anos, sendo que o intuito é reter e desenvolver jovens talentos. No processo os selecionados terão treinamentos técnicos,

escritório comercial em São Paulo (capital). 2011: IPO Visão Ser uma empresa competitiva, inovadora e ousada que visa sempre o bem-estar comum. Missão Ser o grupo mais inovador do varejo nacional, oferecendo diversas linhas de produtos e serviços para a família brasileira. Estar presente onde, quando e como o cliente desejar, seja em lojas físicas, virtuais ou online. Encantar sempre o cliente com o melhor time do varejo, um atendimento diferenciado e preços competitivos. …

empresa produza bens e serviços com produtividade mais elevada. 2. Desenvolvimento 2.1 Breve Histórico A empresa de trabalho que escolhemos foi a empresa Magazine Luiza SA, esta começou na cidade de Franca, interior de São Paulo. No dia 16 de novembro de 1957, Pelegrino José Donato e sua esposa, Luíza Trajano Donato, adquiriram uma pequena loja de presentes chamada A Cristaleira. O nome do novo negócio foi logo substituído, através de um concurso, e surgiu o primeiro Magazine Luíza,…

GESTÃO DE PESSOAS – MAGAZINE LUIZA Magazine Luiza cresce com foco em gestão de pessoas A política de recursos humanos do Magazine Luiza se tornou um dos pilares de sustentação do crescimento da empresa. Todos os 10 mil colaboradores têm incentivos e recebem bolsa de estudos. O subsídio varia de 30% a 70% do valor total do curso. “Nesses anos de crescimento acelerado da empresa não esquecemos da qualificação profissional. A evolução das nossas pessoas acompanha as estratégias de…

Humanos, Mercadologia e Contabilidade, do curso Superior de Tecnologia de Gestão de Recursos Humanos, da Faculdade Interativa modalidade SEI da UNIP. As informações aqui apresentadas é fruto de uma pesquisa verdadeiramente oriunda da organização Magazine Luiza, atuante no mercado com comércio varejista. Foi feito um contato inicial com a empresa, onde foi exigido um cadastro, e após confirmação de dados, foi nos concedido o direito às pesquisas. A escolha desta empresa se deve ao…

...................................... 1. Leia atentamente o estudo de caso da rede Magazine Luiza, pesquise informações adicionais e responda: a. Qual é o conceito de cadeia de valor predominante nesta rede? Segundo NOVAES (2001), é importante que haja sempre um bom preço final dos produtos e que os consumidores sejam sempre valorizados para assim forma uma parceria. Acredito que a Magazine Luiza tenha um grande investimento em motivação, respeito mútuo e valorização do ser humano.

ocorre no meio de um grupo, coletividade ou comunidade de praticantes na organização. Nesse sentido, a identificação, o monitoramento, a retenção dos conhecimentos e competências-chave para a organização constituem processos cruciais para o seu posicionamento estratégico. A Gestão do Conhecimento A Gestão do conhecimento pode ser vista como “o processo de promover e administrar a geração, o compartilhamento, o armazenamento, o aprendizado, a utilização e a mensuração de…