Linhas aereas

Área Temática: Marketing e Comunicação VARIG: o desafio da GOL AUTORES ANA CAROLINA VERONICO COQUEMALA TELLES Universidade de São Paulo anacarolina.telles@hotmail.com CARLOS HONORATO TEIXEIRA Universidade de São Paulo honorato@usp.br FAUZE NAJIB MATTAR Universidade de São Paulo fauze@usp.br RENATO TELLES Escola Superior de Propaganda e Marketing rtelles@usp.br RESUMO A expansão da demanda e a recente crise do setor impõem, às empresas aéreas brasileiras, especial atenção à gestão de marca e à administração dos serviços oferecidos, por constituírem fatores diferenciais na decisão de compra. O posicionamento de marca, nesse sentido, assume papel crucial na avaliação do valor das ofertas, vinculado à percepção do mercado. Num contexto marcado pela intensificação da rivalidade entre TAM e GOL, em 2006, a Varig é adquirida pelo Grupo GOL, que em 2007 divulga plano de reposicionamento dessa marca num período de crescente agressividade da TAM. Focalizada nesse cenário, a presente pesquisa se propôs, adotando estratégia metodológica do estudo de caso, responder às questões (a) o posicionamento estratégico da GOL é apropriado frente à dinâmica do setor?; (b) a integração dos modelos de gestão favorece a oferta Varig? (c) o reposicionamento da Varig está sendo conduzido adequadamente? Os resultados indicaram necessidade de intensificação da estratégia competitiva da GOL, subutilização das ações que favorecem a independência das ofertas, aparente inconsistência no processo de…

GOL LINHAS AÉREAS INTELIGENTES: COMUNICAÇÃO 360 GRAUS Introdução Analisar uma marca em meio a uma forte turbulência no mercado em que ela está inserida pode ser muito complicado; afinal, é sempre difícil isolar os problemas do mercado das questões internas da empresa. Entretanto, é interessante compreender como a marca foi construída e como ela conseguiu tornar-se, em tão pouco tempo, uma marca sólida. Isso pode ajudar a vislumbrar as estratégias para enfrentar as crises mais…

Uma Análise da mudança do Posicionamento Estratégico da Gol Linhas Aéreas Rafael Laskaski Lopata (UEPG) rafaelllopata@hotmail.com Rulhan Rafael Rodrigues dos Santos Mainardes (UEPG) rulhan@outlook.com Rosemary Aparecida Martins Roberto (UEPG) meiremartins@uepg.br Resumo: O presente artigo visa analisar o modelo de negócio operado pela Gol Linhas Aéreas, assim como seu posicionamento estratégico no mercado de aviação comercial brasileiro. Essa empresa que foi…

MARKETING INDUSTRIAL ALINHADO À GESTÃO DE PROJETOS Davi Carvalho Moreira Jéssica da Silva Ribeiro Vanut Alves Costa 1. INTRODUÇÃO Este trabalho tem como tema o estudo de caso da empresa GOL, abordando os aspectos mais importantes referentes ao seu posicionamento estratégico no mercado de aviação civil brasileiro. O objetivo será identificar e relacionar conhecimentos abordados nas disciplinas Marketing Industrial e Gestão de Projetos no Curso de Pós-Graduação em Engenharia de…

QUAL A IMPORTÂNCIA DO SITE A Gol linhas aéreas, é uma empresa que atua no mercado a aproximadamente 12 anos, e tem na internet um dos seus meios vitais para sua operação. Em seu site (www.voegol.com.br) , podemos concentrar todos os esforços necessários para descobrir desde um pouco mais sobre a empresa, os serviços que ela tem disponíveis para seus clientes, seu modus operanti , como até para fazer os check-ins necessários para a rota comprada ou até mesmo para realocar destinos e…

Estudo de caso: Gol Transportes Aéreos 1) Faça uma análise de SWOT para Gol para o final de 2003. Análise SWOT: Ameaças: cenário instável; mercado decrescente; temor e custos aumentados pelos atentados terroristas de 11 de setembro de 2001; Oportunidades: saída de grandes empresas do mercado; mão-de-obra capacitada e experiente disponível; aumento da demanda de viagens a lazer, conseqüência do aumento da renda da população; Forças: empresa moderna, não presa a arquétipos e modelos…

Bacharelado em Administração da Unopar - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Estratégia de Marketing. Orientador: Prof . Fabiano Palhares Galão. Jequié 2010 [pic] Analisar uma marca em meio a uma forte turbulência no mercado em que ela está inserida pode ser muito complicado; afinal, é sempre difícil isolar os problemas do mercado das questões internas da empresa. Entretanto, é interessante compreender como a marca foi…

Introdução A trajetória da TAM é de forte crescimento, que levou a companhia, fundada em 1961, a obter cerca de 20% do mercado brasileiro de aviação civil em 2000 e, finalmente, à liderança absoluta desse mercado em 2007, em que atingiu mais de 50% de participação (Anexo 1). Essa trajetória de crescimento foi marcada por uma oferta de serviços diferenciados dos seus competidores. A evolução do mercado também foi marcada pela falência de alguns competidores importantes (Transbrasil,…

utiliza como canais de distribuição a Internet (principal e mais utilizado) Vendas por telefone com ligação de R$0,27 o min. No 0300 115 2121, lojas bem localizadas, como por exemplo: metrô, aeroportos. O posicionamento da GOL Linhas Aéreas no mercado mudou desde 2001, quando foi criada, e da mesma forma, a tendência de segmentar e investir em novas alianças para atender melhor determinados nichos aparece em diversas atividades turísticas, principalmente …

Trabalho De Marketing 4 Estudo de Caso GOL Transportes Aéreos Professor: Antônio Carlos de Oliveira Aluna: Larissa Faria Chaves Uberlândia –2011/2 Estudo de Caso GOL Transportes Aéreos Fontes de consultas: Livro Administração de Marketing – Philip Kotler 10ª. edição. Objetivo Este estudo de caso foi preparado com o objetivo de trabalhar os conceitos iniciais do curso de Gerenciamento de Marcas, que são: * Produto * Serviço * Posicionamento de Produto …