PLANO DE NEGOCIO OFICIAL

1. INTRODUÇÃO 1.1 Analise do Contexto dos Restaurantes locais Uma das características marcantes daquela determinada região, é a arquitetura típica polonesa e os costumes alimentar polonês. E conseqüentemente a cidade recebe ao decorrer da semana por vários turistas, principalmente aos sábados e domingos com a chegada do trem que antigamente transportavam os trabalhadores para as minas perto daquela cidade e hoje em dia transportam pessoas em um passeio turísticos de Maria Fumaça e que na hora do almoço para no centro da cidade Vale da Felicidade para que eles possam fotografar as belezas naturais e a arquitetura típica da cidade. Esses passeios fazem com que o aumento da concorrência de restaurante seja cada vez maior. Tal crescimento vem sendo acompanhado por um crescimento notório da diversidade no tipo de comida oferecida, no serviço prestado, nas decorações e na localização dos estabelecimentos. Esse aumento de diversidade é observado como uma resposta das empresas do setor a uma maior exigência cada vez maior do mercado consumidor por inovação e qualidade. O negocio de restaurantes se tornou ainda mais competitivo por causa dessa diversidade, começaram a surgir então proprietários com idéias inovadoras, por exemplo, abrir franquias em outras localidades. 1.2 A Necessidade de um Plano de Negócio para a Empresa A concorrência naquela região esta aumentando e o plano de negócios ira ajudar o proprietário do estabelecimento a se sobressair diante dos seus concorrentes

missão da empresa no ambiente (mercado) em que atua. Ele envolve recursos humanos e materiais, processos e cronologia de tempo. O Planejamento Estratégico é essencial para se traçar os caminhos a serem seguidos pela empresa no longo prazo. Nele contempla-se a avaliação contínua dos resultados para que se possa readequar os caminhos traçados as mudanças ocorridas no ambiente. Na formulação do Planejamento Estratégico, é possível que a empresa tenha noção de sua posição no…

racionalidade) Finais (leva ao emocional) •Empresas: Lucro Lealdade de clientes Posicionamento Marca Concorrentes 4 p`s: •Produto •Preço •Comunicação (Promoção) •Distribuição (Praça) O que é um produto? “Tudo que pode ser oferecido a um mercado para satisfazer uma necessidade ou um desejo”. (Kotler) “Qualquer coisa que é oferecida ao mercado para ser adquirida, usada ou apreciada”. (Gioia) “É o ponto focal por meio do qual as companhias procuram satisfazer as…

BERNARDES COSTA FARIAS HELENA RODRIGUES JOÃO PAULO PEREIRA MARCELO PEREIRA BATISTA PRODUÇÃO TEXTUAL GRUPAL - PLANO DE NEGÓCIOS PARA ABERTURA DE UM RESTAURANTE FAST-FOOD – COMIDA MEXICANA Uberaba – MG 2015 SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS DENISE BERNARDES COSTA FARIAS HELENA RODRIGUES JOÃO PAULO PEREIRA MARCELO PEREIRA BATISTA PLANO DE NEGÓCIOS PARA ABERTURA DE UM RESTAURANTE FAST-FOOD – COMIDA MEXICANA Atividade avaliativa entregue como…

ADMINISTRAÇÃO C/ GESTÃO DE NEGÓCIOS PLANO DE NEGÓCIO RESTAURANTE MARIA TERESA Salvador 2011 PLANO DE NEGÓCIO RESTAURANTE MARIA TERESA Salvador 2011 SUMÁRIO EXECUTIVO 1. Termo de Abertura 2. Introdução 3. Histórico da Empresa 4. Missão 5. Visão 6. Objetivo 7. Características do Empreendimento 8. Análise S.W.O.T. do Restaurante Maria Teresa 9. Localização e Instalação 10. Mercado Potencial 11. Sazonalidade 12. Fornecedor…

TRABALHO DE PESQUISA DE MERCADO SUBWAY INDICE Introdução Histórico da marca A marca Diferenciais perante a concorrência Comunicação Fábrica Concorrentes Mercado de atuação Problema de pesquisa Objetivo Geral Hipóteses Tipo de pesquisa Conclusão Bibliografia 1 INTRODUÇÃO A SUBWAY, é uma rede de fast…

RESTAURANTE PARMÊ RODÍZIO DE DOCES Janeiro/2013 SUMÁRIO 1. Introdução........................................................................................................ 1. Apresentação da empresa: nome; localização; portfólio de produtos existentes; posição no mercado; canais de distribuição utilizados. 2. Apresentação do novo produto 3. Justificativa para o novo produto 2. Avaliação da posição competitiva da…

refere-se ao Restaurante Bom Sabor instalado há quase dois anos no centro da cidade de Groaíras com o serviço de self-service sem peso e com entrega em domicílio com funcionamento apenas no horário do almoço de 11h as 14h de segunda a sábado. A empresa está em uma fase de introdução e para potencializar esse momento e aproveitar o crescimento que se apresenta como oportunidade precisa adequar sua estrutura física e seus serviços. Essa atual situação, serviu como base para…

Plano de Negócios Empresa: Restaurante Coma Feliz Alunas: Camilla Corrêa Lima de Almeida – Matrícula: 2009100666 Fernanda Oliveira Marques – Matrícula: 2009101321 Empreendedorismo Unicarioca – 2012.1 erocha@unicarioca.edu.br Plano de Negócios Empresa: Restaurante Coma Feliz 1 Sumário executivo 1.1 Enunciado do projeto Este plano de negócio tem como objetivo estudar a viabilidade da criação da empresa Restaurante Coma Feliz, empresa voltada para o ramo…

e social angolano a incerteza com relação ao futuro Profissional das pessoas é uma constante. O Mercado de trabalho está muito competitivo, na maioria dos sectores existe mais demanda do que oferta de emprego e uma alternativa é abrir um empreendimento próprio. Abrir um negócio é um grande desafio diante das dificuldades que existem em Luanda, como impostos altos e incertezas económicas e sociais. Apesar deste cenário existem muitas oportunidades e para minimizar os riscos do…