Portifólio Contexto Empresarial Funções Administrativas

Tedesco Nelly Philip Professor: Geraldo Borin – Disciplina: GEO IV Outubro de 2014 Sumário 1. Contexto 3 1.1. A Indústria dos bens de consumo 3 1.2. Histórico 4 1.3. Inovação na P&G 5 2. Diagnóstico 7 2.1. Oceano azul 7 2.2. Matriz BCG 7 2.3. Empresa de corpo, mente e alma 8 2.4. Aspectos de inovação nos modelos da P&G 8 3. Propostas 10 4. Considerações finais 10 5. Referências 11 1. Contexto 1.1. A Indústria dos bens de consumo O shampoo com o qual você lavou seu cabelo hoje…

ativos intangíveis, como marca, marketing e excelência gerencial e administrativa, tornam-se mais interessantes para alavancar resultados do que os investimentos em ativos tangíveis. Particularmente a excelência gerencial-administrativa é escassa nos mercados emergentes. Devido a este fato, empresas globais do setor têm optado por fazer parcerias com empresas locais que já adotam as melhores práticas gerenciais e administrativas. Devido a essas características, a globalização…

hoje o caminho para a excelência organizacional não é alcançado por iniciativas isoladas, mas sim em um processo contínuo de aperfeiçoamento. Muitas dessas iniciativas começam com grande entusiasmo envolvendo, inclusive, capacitação. Diante desse contexto é muito importante avaliar a satisfação dos clientes como forma de avaliar a qualidade do trabalho. A escolha do tema diz respeito ao fato de estar cada vez mais presente no cotidiano das organizações, exigindo a atenção dos…

25 1.7 PROCESSOS 26 1.8 GESTÃO POR PROCESSOS 29 1.9 TECNOLOGIA E OS PROCESSOS 32 1.10 ENFOQUE SISTÊMICO ORGANIZACIONAL 34 1.11 ANÁLISE 36 2 CAMPO DO ESTÁGIO 38 2.1 TIGRE S.A TUBOS E CONEXÕES 38 2.2 ÁREA DE ESTÁGIO–CENTRAL DE VENDAS EMPRESARIAIS 44 2.3 RELATO DA EXPERIÊNCIA 50 3. PESQUISA 55 3.1 ASSUNTO 55 3.2 TEMA 55 3.3 PROBLEMA 55 3.4 OBJETIVO GERAL 56 3.5 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 56 3.6 HIPÓTESES 56 3.7 JUSTIFICATIVA 57 3.8 METODOLOGIA 57 3.9 UNIVERSO DA PESQUISA 58

Brasil - Printed in Brazil Administração de Escritórios de Arquitetura e Engenharia 5 Este livro é dedicado a Ana Clara Loch Padilha fonte interminável de alegria e orgulho para toda a sua família 6 ÊNIO PADILHA SUMÁRIO Prefácio (A dimensão empresarial do arquiteto/engenheiro) ............ 10 1 O DIA EM QUE EU ABRI O MEU ESCRITÓRIO DE ENGENHARIA . ........................................... 13 Meu primeiro Escritório .…

2-DESENVOLVIMENTO.............................................................................................6 2.1 A Educação no Brasil e a EAD.........................................................................7 2.2 A Contabilidade na Gestão Empresarial ........................................................8 2.2.1 A Contabilidade Para Controle Gerencial........................................................11 2.2.2 Ponto de…

e os preços são os únicos mecanismos de coordenação das ações dos agentes. Quanto ao segundo, não se aceita o dirigismo generalista que leva à burocracia pesada, à hierarquia rígida e ao desperdício financeiro. Questões como a descentralização administrativa-fiscal-financeira entre as instâncias de governo, a descentralização produtiva-organizacional ocorrida no setor privado e o acirramento da concorrência devido ao ambiente econômico aberto têm criado forte necessidade de se promover…

e a consolidação da imagem da empresa. Foi só nos anos 80/90 que as questões relativas à gestão de pessoas começaram, efetivamente, a tomar o espaço que sempre deveriam ter tido, saindo de um papel subalterno para fazerem parte das estratégias empresariais. Ser um RH estratégico, portanto, é na realidade atuar em todas as questões necessárias para que os colaboradores possam atingir a Visão da empresa e dar apoio aos gestores para que isso ocorra. No mercado de trabalho hoje se…

projeto, para atender aos requisitos do projeto”. O gerenciamento de projetos é um processo que exige várias atividades, incluindo planejar, colocar em ação o plano do projeto e acompanhar o progresso e o desempenho. O planejamento é uma das funções mais importantes do gerenciamento de projetos. Trata-se de administrar as incertezas inerentes ao projeto, planejando sua execução antes de iniciá-lo, controlando-o de modo a assegurar sua conclusão no prazo e orçamento estipulados,…

GP - Comunicação Empresarial - Presentation Transcript 1.UniFOA Estratégia Empresarial Prof. Cleber Nassar Moreira 2.Gestão Estratégica Importância da Administração Estratégica Surgimento da Administração Estratégica Decisões Estratégicas Características das Decisões Estratégicas Administração Estratégica, um Processo Contínuo Vantagens Competitivas Novos Paradigmas Porque Planejar ? Benefícios do Planejamento Estratégicos Formulação do Plano Estratégico -…