Portifolio De Administração Criar Empresa

Administração da Segurança do Trabalho UNIVERSIDADE DO EXTREMO SUL CATARINENSE – UNESC SETOR DE PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU Curso de Especialização em ENGENHARIA DE SEGURANÇA DO TRABALHO Professor: VOLMAR MADEIRA (Engenheiro e Administrador) PERÍODO DE REALIZAÇÃO: 29 e 30/11/2013 Conceito e importância do planejamento. Vantagens e desvantagens. Etapas do processo de planejamento estratégico. Diagnóstico estratégico. Sensibilização. Missão. Visão. Fatores críticos de sucesso. Analise…

...............10 EMBASAMENTO TEÓRICO.........................................................................................11 ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA..............................................................................11 ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO E INTERNO.....................................................12 ESTRATÉGIA DE PORTIFÓLIO...................................................................................15 DESEMPENHO ECONOMICO E FINANCEIRO..............

Sequencial, Relativa e Indexada e como seria o uso desses recursos; Sugerir temas importantes referentes à Administração levando em consideração a criação de uma empresa, como a “humanização, Relacionamento Interpessoal e a Ética”. Especificando para que serve e qual o seu significado, no contexto tecnológico. 3 DESENVOLVIMENTO Após um levantamento de informações acerca dos assuntos que neste portifólio será abordado, foi possível verificar que as informações aqui contidas podem ser…

bom diagnóstico deve verificar os seguintes elementos: a Competitividade da organização, como está o portifólio de serviços ou produtos, flexibilidade em relação às mudanças, capacitação para construir as transformações necessárias, recursos estratégicos, processo de projetar e construir o futuro da organização, estrutura de poder e de liderança. A resposta positiva a esses itens, indica que a empresa tem um direcionamento estratégico sadio. A falta de respostas precisas ou a presença…

6 Reestruturação do quadro de funcionários………….……………44 2 1. APRESENTAÇÃO A empresa CA escavações foi criada em junho de 1999 e atua no setor de locação de equipamentos para a construção civil, terraplanagem e escavação de buracos. Possui 02 sócios, que são casados, Carlos de Araújo e Maria Helena G. De Araújo. Carlos possui o 1º grau completo e Maria Helena o 2º grau completo. A empresa possui treze funcionários que trabalham na parte operacional do negócio e um…

..................12 3.1.6 Etapas para Implantação de um Programa de Competrência.............................................................................................................13 3.2 PLANEJAMENTO DE CARREIRA 13 3.2.1 Sistema de Administração de Carreira e Seus Elementos ....................................................................................................................................13 3.2.2 Tipos de Desenhos de Carreira 14 3.2.3 Avaliação de Desempenho…

Corporativa. Segundo o IBGC (Instituto Brasileiro de Governança Corporativa), “Governança Corporativa é o sistema pelo qual as organizações são dirigidas, monitoradas e incentivadas, envolvendo os relacionamentos entre proprietários, conselho de administração, diretoria e órgãos de controle. As boas práticas de governança corporativa convertem princípios em recomendações objetivas, alinhando interesses com a finalidade de preservar e otimizar o valor da organização, facilitando seu…

necessitem de uma análise criteriosa; * O risco deve ser mensurado, mesmo que de forma estimada; * Qualquer risco tem uma relação de causa e efeito e está inter-relacionado com toda a organização e * O gerenciamento do risco traz para a empresa maior segurança e um conhecimento claro das suas relações de risco e retorno. Coeficiente de Correlação Segundo o dicionário Aurélio, a palavra correlação significa “relação mútua entre dois termos, qualidade de correlativo,…

Elevado Declinante Consumidores Inovadores Adotantes Imediatos Adotantes posteriores Retardatários Concorrentes Poucos Crescente Número estável Numero que começa a declinante declinar Políticas de Negócios Criar consciência produto Estratégias Produto Maximizar do participação mercado Maximizar lucro e de ao mesmo tempo defender a participação de mercado Reduzir gastos e tirar o mesmo proveito da marca Oferecer um Oferecer

Lúcia Pereira Fontinate Belo Horizonte 2008 4º PERÍODO DE ADMINISTRAÇÃO - NOITE 1 PROJETO INTERDISCIPLINAR Andréia de Oliveira Santos Náutilos Alves de Andrade Kelly Rodrigues da Silva Gusmão Sâmara Rangel Barbosa Taciana de Freitas Marques Teixeira Vera Lúcia Pereira Fontinate EMPREENDEDORISMO SOCIAL Orientador: Profª. Adriana Maria da Costa Projeto Interdisciplinar apresentado ao Curso de Administração da Faculdade Novos Horizontes, como requisito parcial…