Portfólio Sobre Analise Organizacional

gestão do conhecimento e tecnologia da informação ::Portfólio 2 OBJETIVO Entender e reconhecer no ambiente empresarial como o processo de tomada de decisão resulta em escolhas que determinam o modo como uma organização funciona e como muda ou se transforma com o tempo. ORIENTAÇÃO Caro aluno, • Portfólio deve ser desenvolvido em grupo de até quatro participantes participantes; • A conclusão será individual; a 12. • Este portfólio será baseado na leitura do livro: Teoria das…

MBA em Gestão de Projetos Pós-graduação 2013 Módulo A: Gerenciamento de Projetos e Gerenciamento Estratégico de Projetos – PMO, Maturidade e Portfólio Gestão de Riscos Gestão de Processos e Qualidade Desafio Profissional 1. Enunciado O Desafio Profissional (DP) tem por objetivo apresentar ao aluno uma atividade prática que promova a integração entre as três disciplinas do módulo, possibilitando a aplicação dos conceitos e experiências abordados durante as aulas. Outro…

resultado final após o uso da ferramenta. Delinear de forma sucinta como se faz a análise estratégica dos ambientes interno e externo, e os resultados que a organizações poderá adquirir. Facilitar a compreensão das informações geradas pela análise de setor, Capacitar a empresa para se posicionar no mercado e aumentar a sua competitividade, através da estratégia organizacional e gestão de portfólio. 2.2 - Objetivos Específicos Compreender o contexto da…

que as pessoas façam exatamente aquilo que delas se espera: as normas se tornam absolutas, as regras e a rotina se tornam sagradas para o funcionário, que passa a trabalhar em função dos regulamentos e das rotinas e não em função dos objetivos organizacionais que foram realmente estabelecidos. Dificuldade no atendimento aos clientes e conflitos com o público O funcionário está completamente voltado para dentro da organização, para as suas normas e regulamentos internos, para as suas…

a inovação e a competitividade de forma sustentada. Metodologia Este trabalho resulta da confluência de diversos contributos que foram sendo assimilados e interpretados ao longo do tempo de duração do Projeto INNOV. Em particular, recorreu-se à análise crítica e interpretativa dos resultados de duas principais atividades: i) a realização de diagnósticos individuais de gestão de inovação às dez empresas envolvidas, ligadas ao cluster do habitat; ii) a animação de tertúlias temáticas, com…

Dinâmica Competitiva Coordenação do Curso Professora Msc. Grasiele Aparecida Lourenço Autora Lumi Nathália Yada FICHA TÉCNICA Equipe de Gestão Editorial Regina Cláudia Fiorin Ana Cristina Ferreira João Henrique Canella Fiório Priscilla Ramos Capello Análise de Processos Juliana Cristina e Silva Flávia Lopes Revisão Textual Alexia Galvão Alves Giovana Valente Ferreira Ingrid Favoretto Julio Camillo Luana Mercúrio Diagramação Célula de Inovação e Produção de Conteúdos Chanceler Ana…

compor um sistema de gestão da inovação na firma, como ele deveria ser estruturado e quais as métricas que poderiam ser empregadas. As atividades são identificadas a partir da análise de um PDCA (planejar / desenvolver / controlar / avaliar) aplicado ao processo de inovação. A estrutura é avaliada a partir das práticas organizacionais mais empregadas na indústria. As métricas têm por base o emprego do “balanced score card”. O sistema proposto é comparado com o sistema de inovação…

oportunidades e restrições sejam sistematicamente mapeados e transformados em um conjunto de projetos bem definidos, Isto é, o portfólio dos projetos que deverão ser desenvolvidos. É no planejamento detalhado de cada um desses projetos que se deve definir com clareza o seu escopo, garantindo-se uma integração com os direcionamentos estratégicos. As principais análises sobre o projeto são realizadas para decidir se realmente o que foi definido no planejamento estratégico tem chance de…

detalhadamente a estrutura requerida para os trabalhos, para que vocês possam realizar a construção dos mesmos. Para construção dos trabalhos vocês devem acessar os livros acadêmicos, Biblioteca digital, Web aulas e etc. Como o foco dos trabalhos de Portfólio é a interdisciplinaridade, vocês deverão utilizar os conhecimentos das quatro disciplinas a fim de realizar a Atividade Individual, sendo está uma integração dos saberes. O Trabalho deverá dispor de Introdução; Desenvolvimento;…

Office; Competências 3. INTRODUÇÃO Um PMO é uma unidade organizacional que centraliza e coordena atividades relacionadas a gerenciamento de projetos, podendo atuar em diferentes escopos de influência, que vão desde a organização como um todo, até um único departamento específico. Dentre os mais diversos autores e pesquisadores no tema, há forte consenso de que um PMO de sucesso é capaz de se adaptar a diferentes necessidades organizacionais. Como um prestador de serviços, um PMO…