Portfólio Recall

Headquarters rendering (Credit: Foster & Partners, apple Inc.) COCA-COLA FREESTyLE®: REiNvENTiNG THE SODA FOuNTAiN "What's really exciting about Freestyle is that it is a completely new brand experience. A way for consumers to engage with our portfolio. The whole world is going to a digital and social age and Freestyle gives us a vehicle to make us relevant in that space." – Gene Farrell, Coca-Cola Freestyle® Vice-President and Manager Coca-Cola’s Freestyle® soda fountain…

franceses e suas variações (pães integrais, massa fina) para atendimento a panificadoras de grandes supermercados locais. Através desses produtos a Pamino, observou que estava em posição de vantagem na criação e na inserção de um outro produto no seu portfólio que seria justamente o pão-de-queijo, produto tipicamente brasileiro e de grande aceitação nacional. Observando isso, passou a fabricar e distribuir esse novo produto inserindo a marca “Pamino” no mercado. O pão de queijo Pamino…

Diageo surgiu em julho de 2002 em consequência de uma mudança estratégica do grupo, que decidiu focar seus negócios no setor de bebidas alcoólicas, mais precisamente em marcas Premium globais e em mercados-chave. Atualmente a empresa conta com um portfólio de mais de 50 produtos. A Diageo é líder mundial com 9 dos 20 destilados Premium mais consumidos, dentre eles, a Smirnoff. A marca, que desde 2006 pertence ao conglomerado britânico Diageo, vende mais de 230 milhões de garrafas (1…

de manobra para crescer em seu próprio segmento, as empresas voltaram sua artilharia para um modelo de comércio chamado “atacarejo”, também conhecido pelo conceito de cash-and-carry. Ao contrário das tradicionais lojas de atacado, que vendem um portfólio de produtos para pessoas jurídicas interessadas em adquirir mercadorias em grande escala (modelo B2B), o conceito híbrido entre atacado e varejo flexibilizou suas práticas para receber também pessoas físicas que abrem mão de certas…

mundo todo e a partir de 2008 estabeleceu contato no Brasil com pouco sucesso. A indústria criou uma sociedade que reuniu mais de 40 fábricas em toda à Ásia. A Marutomo desenvolve peças para as maiores distribuidoras de autopeças e possui em seu portfólio de produtos mais de 11 mil itens de reposição. Embora sejam peças de reposição paralela a Marutomo consegue entregar produtos com qualidade superior e preço relativamente mais baixo que seus concorrentes. Possui hoje uma filial no…

na LATAM, em duas fases: I. Understanding: a. Ambiente competitivo de sopa (consumidores, competidores, etc):  Conseguir e catalogar informações de consumidores  Cenário competitivo: pedir e consolidar dados sobre mercado e share. b. Análise do portfolio existente (formulações, SKU, etc). II. Action: c. Reduzir a complexidade, racionalizando SKUs e harmonizando formulações. d. Garantir que todos os produtos estejam em consonância com o Vitality Passort e. Melhorar a qualidade dos…

Santos – São Paulo 2014 Sumário 1. Introdução 03 2. Apresentação da empresa 05 2.1. A empresa Kascão 05 2.2. Localização 05 2.2.1. Litoral de São Paulo 05 2.2.2. São Paulo(ABC) 06 2.2.3. Paraná 06 2.2.4. Rio de Janeiro 07 2.3. História 07 2.4. Portfólio 08 2.5. Suprimentos 09 2.6. Produtos 09 2.6.1. Sorvetes de massa 09 2.7. Principais Concorrentes 10 2.7.1. Kibon 10 2.7.2. Nestlé 11 2.7.3. Rochinha 11 3. Gestão da qualidade 12 3.1. Gestão da qualidade e política de qualidade 12…

between the higher rewards that potentially come with the opportunity and the higher risk that has to be borne as a consequence of the danger” (Elmiger and Kim, 2003, p. 28). From the area of finance, Markowitz (1952) first proposed that investment portfolios could be evaluated in terms of their expected return and the riskiness of that return. Over the years, the standard definition of risk that developed within academic finance was based on complex statistics and mathematics, in which…

Reduzir os custos logísticos e evitar investimentos em ativos não relacionados ao negócio da empresa; Ter uma cadeia de suprimento complexa devido a uma base de supridores fragmentada; Aumento do retorno (fluxo reverso) de produtos, como reclamações, recall, devoluções etc.; Coordenar as atividades logísticas numa visão mais global; Melhorar e controlar os níveis dos serviços e das atividades logísticas; Ter maior flexibilidade e eficiência nas operações logísticas; Ter acesso a…

LOGÍSTICA DE DE ENTRADA SAÍDA MARKETING E VENDAS M A R G SERVIÇOS E PÓS-VENDA M ATIVIDADES PRINCIPAIS Tipologia de Hamel e Prahalad A busca pela Competitividade A busca pela Competitividade Reestruturação Reestruturação do Portfólio do Portfólio eeDownsizing Downsizing Reengenharia Reengenharia de processos de processos eemelhoria melhoria contínua contínua Reinvenção Reinvenção dos setores ee dos setores regeneração regeneração de estratégias de estratégias…