Diagnóstico oraganizacional

[pic] a) josé enilson paulino da silva DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL: Área Financeira da Alfa Lubrificantes Pré Projeto para elaboração do Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, como requisito parcial para a obtenção do título de Bacharelado em Administração. Tutor Orientador: Anna Daphne Josephine M. Tavares Professor Supervisor: Rinaldo José Barbosa Lima Taguatinga/DF 2011 sumário |1 INTRODUÇÃO ..................................................................................................... |04 | | | | |2 JUSTIFICATIVA.................................................................................................... |05 | | | | |3 OBJETIVOS ....................................................................................................... |06 | |3.1 Geral ...........................................................................................

ABORDAGEM CONTINGENCIAL A abordagem contingencial destaca que não se alcança a eficiência organizacional seguindo um único e exclusive modelo de organização. Diferentes ambientes requerem diferentes desenhos organizacionais para obter eficácia. A contingência é uma relação do SE-ENTÂO. Essa abordagem altamente é externa, enfatiza o efeito das conseqüências ambientais sobre o comportamento observável e o objeto das pessoas. Essa abordagem marca nova etapa na TGA pelas seguintes…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO curso DE ADMINISTRAÇÃO BACHARELADO alEX DOS SANTOS SILVA DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL PRODUÇÃO E LOGISTICA INTEGRANDO A BUSCA E O ALCANCE DA QUALIDADE a) Castanhal 2012 ALEX DOS SANTOS SILVA DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL PRODUÇÃO E LOGISTICA INTEGRANDO A BUSCA E O ALCANCE DA QUALIDADE * Pré Projeto para elaboração do Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, como requisito parcial…

Paulo – SP 2014 DEFINIÇÃO E CRIAÇÃO DE ESCRITÓRIO DE PROJETOS Professora Josiane Bernardes Fevereiro 2014 1. Descrição do Trabalho Planejar a Implantação de um PMO na sua Empresa..........................2 Diagnóstico Inicial Levantamento das Boas Práticas Existentes; Tipo de PMO; PMO dentro da Estrutura e Estrutura Organizacional; Métricas a serem respondidas pelo PMO – Definição de Indicadores. Processo de Gestão de…

........................................................................................... Página 19 Passo 3 ........................................................................................... Página 20 Passo 4 ........................................................................................... Página 21 Bibliografia ......................................................................................................... Página 22 ETAPA 1 Passo 1 …

Universidade do Norte do Paraná 2011 SISTEMAS DE INFORMAÇÃO Relatório com vistas a composição de portfólio no curso superior de Tecnologia em Análise e Desenvolvimento de Sistemas - 1º período Orientadores: Universidade do Norte do Paraná 2011 Sumário Introdução 4 Resumo 5 Componentes básicos de um sistema de informação 6 Recursos Humanos 6 Software 6 Dados 7 Hardware 7 Redes 7 Rede local LAN (local area networks) 8 Rede…

1590/S0103-65132005000300011 A adoção de gerenciamento de portfolio como uma alternativa gerencial: o caso de uma empresa prestadora de serviço de interconexão eletrônica Implementing portfolio management in an electronic data exchange company Roque Rabechini Jr.I; Antonio César Amaru MaximianoI; Vergilio Antonio MartinsII IFEA/USP IIConsultor de Empresas Kuai Tema RESUMO Este trabalho apresenta um modelo de gerenciamento de portfolio,…

..........................................................7,8 5. Breve histórico da Empresa......................................................8,9 5.1Perfil Corporativo........................................................................9 6.Fundamentação Teórica Empowerment..................................10,11 6.1Responsabilidade dos Supervisores............................................11 7.Fundamentação Teórica Coaching...........................................11,12 8.…

..09 O Gestor Intermediário na Estrutura Organizacional............10 Conceitos de competência e aprendizagem organizacional...11 Conclusão..............................................................................12 Bibliografia...........................................................................13 Etapa 01 ProcessoAdministrativo O primeiro item a ser mencionado foi o planejamento, que é tratado no nível institucional da empresa com seus tipos de…

PERSIANAS Trabalho Interdisciplinar apresentado como requisito parcial de avaliação das disciplinas: Empreendedorismo, Adm. Mercadológica II, Adm. Financeira e Orçamentária II e Consultoria Organizacional, do 6º Semestre do Curso de Administração Geral da Faculdade São Salvador, orientado pelos Professores Paulo Costa, Lutero Mauricio, Edmilson Bonfim, Roberta Landulfo, Arlindo Vidal e Maria Perpétua Vilela. SALVADOR 2013 CARLA FREITAS CABRAL, CRISTIANE DIMA…