Portfólio De Projeto

Portfolio Management in New Product Development: Lessons from the Leaders – I e II. CCOPER, R. G., EDGETT, S. J., KLEINSCHMIDT, E. J. Research Technology Management (September – October), 1997 (a) e (b). Os autores afirmam que a prática de gestão de portfolio na indústria é focada em três metas principais: Maximização de Valor, Balanceamento e Direção Estratégica. O primeiro dos dois artigos trata dos aspectos relacionados às duas primeiras metas enquanto que o segundo artigo…

Gerência de Projetos. O PMBOK formaliza diversos conceitos em gerenciamento de projetos, como a própria definição de projeto e do seu ciclo de vida. Também identifica na comunidade de gerenciamento de projetos um conjunto de conhecimentos amplamente reconhecido como boa prática, aplicáveis à maioria dos projetos na maior parte do tempo. Estes conhecimentos estão categorizados em nove áreas e os processos relacionados são organizados em cinco grupos ao longo do ciclo de vida do projeto.…

PROPOSTA DE MÉTODO DE PRIORIZAÇÃO DE PROJETOS PARA ÁREA DE ENGENHARIA DE TERMINAIS E DUTOS Trabalho apresentado ao curso MBA em Gerência de Projetos, Pós-Graduação lato sensu, da Fundação Getulio Vargas como requisito parcial para a obtenção do Grau de Especialista em Gerência de Projetos. ORIENTADOR: Prof. Rui Manuel Ferreira Pinto Joinville (SC) Agosto/ 2011 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT MBA EM GERÊNCIA DE PROJETOS O Trabalho de Conclusão de Curso

PMO, Portfólio e Maturidade em Projetos S719 Souza, Anderson Gonzaga de. PMO, Portfólio e Maturidade em Projetos / Anderson Gonzaga de Souza; Carlos Nilton Araújo Corrêa – Rio de Janeiro: Grupo Ibmec Educacional, 2013. 132p; il.: 20x26 cm Inclui bibliografia. 1. PMO - conceitos essenciais, tipos, funções e papéis. 2. Estratégias para implementação. 3. Portfólio. 4. Relações entre estratégia empresarial e projetos. 5. Maturidade em Gerenciamento de Projetos - Modelos. I.…

Resenha Gestão de portfólio - O desafio do alinhamento estratégico. Devido as mudanças no gosto do consumidor e o surgimento de novos produtos e aplicações de novas tecnologias as empresas devem ter uma visão maior sobre o futuro e a capacidade de gerenciar um vasto numero de programas. A gestão de portfólio ajuda as empresas a gerenciar o conjunto de projetos de forma sistematizada, utilizando uma variedade de métodos e práticas para priorizar projetos, alocar recursos, definir…

Escopo :: é um dos principais documentos de comunicação do escopo. O Plano de Projeto de Gerenciamento de Escopo documenta como o escopo do projeto será definido, gerenciado, controlado, verificado e comunicado à equipe do projeto e os interessados /clientes. Ele também inclui todo o trabalho necessário para concluir o projeto. Os documentos são usados para controlar o que está dentro e fora do escopo do projeto através da utilização de um sistema de Gerenciamento de Mudanças. Itens…

Gerenciamento de Portfólio para Maturidade em Gerenciamento de Projetos: Um estudo de Caso do Grupo Camargo Corrêa Amanda Bennicasa Daniel Benvenga Introdução Mostrar importância das práticas do PPM para a Empresa “X” Análise quantitativa – OPM3 Análise qualitativa – Gerenciamento de Portfólio Maturidade em Gestão de Projetos Toda empresa desenvolve algum grau de maturidade Sistemas repetitivos Maturidade em Gerenciamento de Projetos Organizacionais OPM3® Avalia…

Business Case do projeto Nome do projeto: Mapeamento do Portfólio de Projetos da Unidade de Gestão Pública Data: 27/05/2015 Versão: Final Autor(es): Taís Pedro dos Reis Dono: Marco Aurélio Medeiros Cliente: Softplan/Poligraph Histórico de revisão Data da próxima revisão: Data de revisão Data de revisão anterior Resumo de mudanças Mudanças marcadas 27/05/2015 Criação do documento Aprovações Nome Assinatura Cargo Data da emissão Versão Moacir Marafon Diretor…

Capítulo 1 A natureza de um projeto Introdução Devido as mudança em nossa sociedade vem se obtendo resultado com avanços extraordinários em termos de novos negócios, fazendo com que cada vez mais pessoas estejam direcionadas à elaboração e administração de projetos. “Gestão de Projetos - Uma Abordagem Global” relata justamente essa nova realidade, onde os recursos, prazos e diversidade são completamente diferentes do abordado na literatura tradicional. Esta abordagem tradicional da maioria

ELABORAÇÃO DE PORTFÓLIO O PORTFÓLIO E SEU CONTEÚDO (O que são portfólios?) Todos querem saber “O que deve fazer parte de um Portfólio”. Na verdade, dois portfólios nunca são iguais, porque as crianças são todas diferentes e, assim, suas atividades pedagógicas também devem ser diferentes. Da mesma forma, dois professores não deveriam criar portfólios que sejam exatamente iguais, embora possam utilizar os mesmos princípios e as mesmas estratégias de montagem desse material. O…