Portfolio Projetos

ELABORAÇÃO DE PROJETOS: INOVAÇÃO EM NEGÓCIOS E OPORTUNIDADES Aula 09 – Portfólio 1 As Adolescentes Que Mandam Muito • Atualmente, a tecnologia é a força que mais influencia os processos no mercado,seja ele de qual segmento for. • Não podemos esquecer que dentro desta condição, surgem constantes estratégias onde as empresas reinventam ou transformam seus produtos e serviços, influenciando diretamente o consumidor final. 2 ELABORAÇÃO DE PROJETOS: INOVAÇÃO EM NEGÓCIOS E OPORTUNIDADES ELABORAÇÃO DE PROJETOS: INOVAÇÃO EM NEGÓCIOS E OPORTUNIDADES Aula 09 – Portfólio 1 Aula 09 – Portfólio 1 • Partindo disso, você deverá ler o texto e baseado em seu entendimento, responder as questões propostas. • Além da leitura do texto, você deverá pesquisar também nas várias opções que existem (livros, internet, jornais, etc...), outras indicações e artigos que possam corroborar para o seu entendimento e agregar valor em suas respostas. • A idéia é levá-lo a uma reflexão onde você perceba como as novas tecnologias podem (e poderão) influenciar as empresas e pessoas, inovando práticas, com isto construindo novas oportunidades de consumo e também de estratégias de divulgação, comércio e de entregas. 3 ELABORAÇÃO DE PROJETOS: INOVAÇÃO EM NEGÓCIOS E OPORTUNIDADES 4 ELABORAÇÃO DE PROJETOS: INOVAÇÃO EM NEGÓCIOS E OPORTUNIDADES Aula 09 – Portfólio 1 Aula 09 – Portfólio 1 • Leia com atenção ao enunciado, e responda as questões…

PROJETO PORTFÓLIO O QUE É PORTFÓLIO? Portfólio é uma forma de avaliação contínua. É a documentação registrada de suas atividades e ações executadas durante a aula. Na escola, o ato de avaliar ficou muito restrito a provas e testes. Sabemos que avaliar é muito mais que isso. É preciso considerar todo o desenvolvimento da aprendizagem e não só verificar momentos estanques. Como o conhecimento é…

PMO, Portfólio e Maturidade em projetos Atividade Dissertativa 1 Módulo 2 Sumário 1 - Introdução 2 - Estrutura organizacional do PMO 3 - Patrocinador do projeto 4 - Posicionamento do PMO 5 - Estratégia de evolução do PMO 1 - Introdução Muitas empresas têm na realização bem sucedida de projetos um importante componente de seu próprio sucesso do cumprimento de sua missão, e da competição dentro do mercado em…

............................................................................................................................... Período n1 PORTFÓLIO 2 ELABORAÇÃO DE PROJETOS FINANCEIROS ............................................................................................................................... Guarulhos 2013 PORTFÓLIO 2 …

............................................................................................................................... ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE ead bacharelado ADMINISTRAÇÃO – módulo básico RAFAELA CARDOSO FOLLONE – 252982013 portfólio 1 ADMINISTRAÇÃO ............................................................................................................................... Guarulhos 2013 …

............................................................................................................................... ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE ead ADMINISTRAÇÃO Marketing de varejo LEILA ELABORAÇÃO DE PROJETOS: ORGANIZAÇÃO DE EVENTOS Guarulhos 2013 LEILA ELABORAÇÃO DE PROJETOS: ORGANIZAÇÃO DE EVENTOS Trabalho apresentado ao Curso Administração da Faculdade ENIAC para a disciplina de Elaboração de Projetos: Organização de Eventos. Prof. Hubert…

Disciplina Portfólio N°01 Elaboração em Negócios e Oportunidades Criatividade :: Portfólio 01 OBJETIVO Explorar a criatividade para soluções de problemas, realizar melhorias ou mesmo recriar objetos, sistemas, serviços ou processos a partir dos já existentes. ORIENTAÇÃO Caro aluno, Para a elaboração deste portfólio você deverá realizar leitura do tema: Ferramenta de Criatividade – SCAMPER, descrito abaixo; escolher uma empresa para pesquisar e analisar (pode ser a…

Projeto Projetos são executados em todos os setores da economia e representam um conjunto de esforços complexo interdependentes, exigindo elevado esforço de gerenciamento. Administrar projetos é muito diferente de administrar operações estáveis, uma vez que a incerteza é um fator inerente no desenvolvimento de um projeto. Segundo o PMBOK (2008): “um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um novo produto, serviço ou resultado exclusivo”. Um projeto tem caráter…

O gerenciamento de portfólio de projetos (PPM – Portfolio Project Management) ainda é pouco utilizado pelas empresas, dado que os primeiros estudos se iniciaram na década de 90 e somente agora ganham relevância. Num ambiente multiprojeto, os projetos são conduzidos em paralelo e consomem recursos da mesma fonte, num contexto altamente político onde há competição por prioridade, pessoas, atenção e recursos. O PPM proporciona a estruturação e a execução de projetos simultâneos em um…

estudo de caso do grupo tem uma estratégia de gestão voltada a portfólio de projetos? 2 3.2 Na visão do grupo existe vantagem de uma empresa implantar uma gestão voltada a portfólio? Por quê? 2 3.3 Quais as contribuições que o PMO pode trazer para um Portfólio de Projetos? 3 3.4 Na sua empresa (empresa escolhida pelo grupo), qual gestor exerce o papel de Gestor do Portfólio? Quais são as atribuições deste gestor? 3 3.5 Quais os objetivos que a sua empresa delega ao PMO? 3 3.6…