Portfólio Abordagem Sistêmica Do Treinamento

Negócioda da Empresa? Empresa?             O cliente compra benefícios, não produtos ou serviços É fundamental entender o que o cliente quer Ajuda a focar no diferencial competitivo Orienta os investimentos Orienta o marketing Orienta o treinamento Orienta o posicionamento estratégico Orienta a terceirização Ajuda a identificar quem é concorrente Ajuda a conquistar mercado Ajuda a criar mercado futuro Evita a miopia estratégica 9 Definição do Negócio Se Seaaempresa…

como um campo transdiciplinar que estabelece relações entre os ecossistemas e o sistema econômico. Seu objetivo é agregar os estudos de ecologia, viabilizando extrapolir suas concepções convencionais, procurando tratar a questão ambiental de forma sistêmica e harmoniosa, buscando a formulação de novos paradigmas, seu foco principal é a relação do homem com a natureza e a compatibilidade entre crescente demográfico e disponibilidade de recursos. A questão ambiental na empresa Segundo…

possui finalidade prática. A pesquisa é do tipo qualitativa quanto a sua forma de abordagem, na qual analisar-se-á com maior profundidade o fenômeno estudado. O que difere uma pesquisa qualitativa da quantitativa é que a primeira não adota instrumento estatístico como base no processo de análise do problema, não pretende numerar ou medir unidades ou categorias homogêneas. Na contabilidade é comum o uso da abordagem qualitativa por tratar-se de uma ciência social, apesar de lidar…

infraestrutura de transporte não se constitui no único elemento a ser contemplado no planejamento de transporte e logística e nas ações dos governos. Uma abordagem para o planejamento da logística e dos transportes é sugerida no trabalho de Barbero (2010), que ressalta as características do atual contexto de desenvolvimento, a natureza sistêmica dos problemas da logística e dos transportes e a necessidade de uma agenda transversal, que combine áreas distintas da administração…

mudanças significativas em virtude de a empresa adotar uma estratégia de negócios que prioriza a sustentabilidade, apresentando esse questionamento como objetivo central do estudo. Do ponto de vista metodológico, esta investigação apresenta uma abordagem qualitativa, adota múltiplos estudos de caso como estratégia de pesquisa e análise de conteúdo. Investigaram-se cinco organizações situadas no Brasil e reconhecidas pelo Guia Exame de Sustentabilidade – Amanco, CPFL Energia, Europa,…

representa a maior parcela das economias mais desenvolvidas ao redor do mundo. Com o aumento da automação e a consequente substituição crescente da mão de obra industrial, esta tem como principal destino a prestação de serviços. Considerando que as abordagens administrativas tiveram historicamente um cunho industrial, é necessário o desenvolvimento de novas soluções gerenciais, mais específicas à administração de serviços. Governança corporativa e responsabilidade corporativa…

os empregados não têm mais interesse em se tornar gerentes, pois o cargo exige muita dedicação e sacrifícios. RUAS (2001) acrescenta que as organizações têm dificuldade em conceber programas de formação e treinamento que sejam efetivos no desenvolvimento de competências gerenciais. A abordagem tradicional de ensino presencial, com elevada carga teórica, tende a gerar um gap (ou lacuna) entre o potencial dos indivíduos e seu desempenho observado nos ambientes de trabalho. Tais…

mais frequentes os eventos climáticos extremos, com custos imprevisíveis em termos de vidas e recursos financeiros. Contudo, continuo otimista e sei que a realização deste objetivo está ao nosso alcance. Para tanto, será necessária a colaboração sistêmica e inflexível do Grupo Banco Mundial, dos nossos 188 países membros e outros parceiros. Para vencermos os desafios ao desenvolvimento que estão por vir, teremos que encontrar e alavancar as sinergias do Grupo Banco Mundial e…

maior lucratividade, competitividade e qualidade dos produtos e serviços, as organizações necessitam de ferramentas de gestão que possibilitem uma avaliação melhor de seu desempenho, traduzindo a estratégia em resultados. Vários métodos, técnicas, abordagens e preocupações desafiam a capacidade dos gestores no que diz respeito ao entendimento do que é ou não essencial, e como implementar mudanças e obter resultados almejados. Radünz (2002, p. 8) cita que as organizações estão voltadas…

específicos de negócio sofrem com a carência de profissionais técnicos qualificados. A forma principal de solucionar isso é transferir o conhecimento desenvolvido internamente na empresa, através da educação formal, em treinamentos presenciais, ministrados por técnicosespecialistas das áreas de negócio. Este cenário se torna mais desafiador com a iminente perda de conhecimento, devido à aposentadoria e desligamentos desses técnicos-especialistas. O que…