Portfólio Abordagem Sistêmica Do Treinamento

FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS DE SÃO PAULO FRANCISCO ADAUTO PEREIRA DE LIMA PRÁTICAS EM GESTÃO DE SISTEMAS DE CREDIT SCORING E PORTFÓLIO DE CRÉDITO EM INSTITUIÇÕES FINANCEIRAS BRASILEIRAS São Paulo 2011 FRANCISCO ADAUTO PEREIRA DE LIMA PRÁTICAS EM GESTÃO DE SISTEMAS DE CREDIT SCORING E PORTFÓLIO DE CRÉDITO EM INSTITUIÇÕES FINANCEIRAS BRASILEIRAS Dissertação apresentada à Escola de Administração de Empresas de São Paulo da Fundação…

INTRODUÇÃO: 1 – Empresa Razão Social: Masterfoods Brasil Alimentos LTDA. Nome Fantasia: Mars Brasil Ramo de Negocio: Produtos Alimentícios. Atividades relevantes: Indústria de alimentos. Porte: Multinacional Produtos e serviços: Portfólio de Produtos Mars Brasil Alimentos para animais de estimação Pedigree Whiskas Frolic Champ Kitekat Chocolates e Confeitos: M&M's Twix Snickers Alimentos (Arroz, Molhos, Ervas e Temperos). Uncle Ben's…

trabalha e os principais processos, produtos, insumos e força de trabalho da filial. Sendo uma das maiores redes de farmácias do Brasil, a Drogasil procura investir em melhorias como tecnologia e inovações e seus funcionários fazem periodicamente treinamentos e capacitações para atender cada vez melhor seus clientes. Abraham Maslow diz que para explicar o comportamento organizacional foi necessário que a teoria comportamental se fundamentasse no comportamento individual das pessoas e,…

organização é percebida de maneira global, assumindo uma abordagem sistêmica. Os processos e as estruturas organizacionais são dinâmicos. As mudanças são vistas como promotoras do desenvolvimento da organização. Teoria dos Sistemas Ênfase no ambiente. A organização como um sistema aberto, composta por subsistemas, mutuamente dependentes e que interagem entre si. Visão do processo como um componente do sistema organizacional. Abordagem Sociotécnica Ênfase na questão da…

pode ser enfatizado conforme três abordagens distintas: 1. Através de documentos institucionais da empresa: planejamento, relatórios, rotinas, balanço social, sites, jornais, informativos, manuais, entre outros; 2. Estabelecendo média dos valores individuais dos membros da organização, através de escalas; 3. Estimativas de percepções compartilhadas dos trabalhadores da organização, através de questionários ou entrevistas. Não obstante, todas as abordagens apresentarão algumas…

tese para compreensão e elucidar as relações entre estratégia de gestão de pessoas, estratégia de mudança e desenvolvimento organizacional, no sentido de verificar suas confluências e sua interação dinâmica. Trata-se de um estudo exploratório, de abordagem qualitativa, com a utilização do método de estudo de caso, realizado em uma organização multinacional voltada para o desenvolvimento e a produção de carvão mineral. Coletaram-se os dados primários por meio de realização de entrevistas…

utilização pode gerar resultados mais duradouros, com diminuição de erros e gargalos, bem como aumento da produtividade. ! Nesse contexto, integrar a gestão estratégica com a gestão por processos é condição essencial para o sucesso de ambas as abordagens. O cumprimento das metas definidas é consequência direta da modernização dos processos que passam a atingir um novo nível de desempenho. Uma estratégia somente pode ser bem sucedida pela transformação dos seus processos…

utilização pode gerar resultados mais duradouros, com diminuição de erros e gargalos, bem como aumento da produtividade. ! Nesse contexto, integrar a gestão estratégica com a gestão por processos é condição essencial para o sucesso de ambas as abordagens. O cumprimento das metas definidas é consequência direta da modernização dos processos que passam a atingir um novo nível de desempenho. Uma estratégia somente pode ser bem sucedida pela transformação dos seus processos…

investimentos; - a crescente importância da retenção e fortalecimento dos relacionamentos com os consumidores; - a necessidade crescente de integração e gerenciamento de sistemas complexos, incorporando uma variedade de sistemas de várias gerações; - treinamento intensivo e contínuo de pessoal e; - metodologias específicas de gestão. Hoje, as empresas enfrentam o desafio de atingir indicadores de qualidade consistentes, qualquer que seja a localização do seu cliente ou meio de…

necessidade de um processo decisório que ocorra na sua elaboração, implantação e avaliação na empresa. 8 Diante deste cenário nos defrontamos com uma crise de identidade do RH. Considerando que as ações realizadas por ele – seleção, avaliação, treinamento, programas de competências gerenciais, remuneração, pesquisa de clima, etc – não contribui para a realização das metas de negócio. Sabendo que subtraídas às funções burocráticas e legais, se não agregar valor não há sentido…