Portfólio 2 Sistemas De Departamentalização

Análise da Estrutura Organizacional Profarma Distribuidora e Casa Nunes Martins Distribuidora Trabalho de análise organizacional Do 2° período noite de Administração da Universidade Estácio de Sá Orientador: Jorge Leal 2 Campus de Duque de Caxias Análise da Estrutura Organizacional Profarma Distribuidora de Produtos Farmacêuticos S/A Casa Nunes Martins 2° Período Noite de Administração Campus de Duque de Caxias Alunos Matrícula Renata Veiga Soares 201408014378 3 Mônica…

• Clientes e ATIVOS FISICOS 3 Evolução Mercadologia Globalização - Consumo Consumidor mais exigente produtos e atendimento; – Comercio sem fronteiras; – Mais variedades e concorrentes; Surgem novos produtos e serviços a cada instante. 4 2 13/3/2012 Evolução Mercadológica Globalização - Empresas Novas tecnologias; Obsolescência de produtos, serviços e instalações de produção. Globalização - Empresas Conseqüências: – Associações • Join ventures; • Coligações; •…

do trabalho na organização, que surgiu o termo departamentalização. Os "modelos organizacionais" são definidos segundo o tipo de departamentalização escolhida; são estruturas de divisões com focos diferentes (por exemplo: função, produtos ou serviços, geográfica, processos ou projetos), que estabelecem as bases de como a organização como um todo, como seus processos, os indivíduos que nela trabalham, suas posições e tarefas se relacionam. 2- As grandes transformações das organizações:

representa um tipo de Sistema de Acumulação de Custos que pode ser classificado como: Resposta Selecionada: b. Sistema de Acumulação Misto Respostas: a. Sistema de Acumulação por Serviço b. Sistema de Acumulação Misto c. Sistema de Acumulação por Encomenda d. Sistema de Acumulação por Ordem e. Sistema de Acumulação por Processo Feedback da resposta: A indústria automobilística é um exemplo típico de sistema misto de acumulação, pois, geralmente, utiliza o sistema "por…

Clientes e ATIVOS FISICOS 3 Evolução Mercadologia Globalização - Consumo Consumidor mais exigente produtos e atendimento; – Comercio sem fronteiras; – Mais variedades e concorrentes; Surgem novos produtos e serviços a cada instante. 4 2 13/3/2012 Evolução Mercadológica Globalização - Empresas Novas tecnologias; Obsolescência de produtos, serviços e instalações de produção. Globalização - Empresas Conseqüências: – Associações • Join ventures; •…

Comportamental..........................................................................................................4 Teoria da Ciência da Administração.......................................................................................5 Teoria dos Sistemas.................................................................................................................5 Teoria da…

decisão Conduz a autoridade total do chefe sobre o trabalho 2. Estrutura Linear Staff - É o modelo de estrutura em que a(s) unidades(s) diretiva(s) conta(m) com uma unidade especial (órgão ou pessoa-staff). O staff deve ser independente em sua atuação com liberdade de opinião. O staff deve servir de apoio, assessoria e recomendações (Organograma 2). Princípios básicos da estrutura de linha e staff: - O staff tem o direito de…

de avião no Brasil e na América do Sul. Conseguindo com isso oferecer serviços tão eficientes porque tem um modelo de negócios baseado em estruturas, sistemas e controles que privilegiam a qualidade, a alta tecnologia, a segurança, a padronização da frota, a motivação e a produtividade de sua equipe. Com foco constante na redução de custos 2. Quais lhe parecem ser a missão e a visão da Gol? Você acha que elas mudariam ao longo dos anos? Consulte o site da companhia para confirmar…

burocráticas e lentas do que estruturas descentralizadas. 2. Qual é o critério de departamentalização utilizado para agrupar as unidades de negócio? Procure informações complementares e esboce o organograma da organização. O critétio de partamentalização por produto, ou sega os serviços distintos oferecidos pelo Grupo Globo nas diversas áreas de telecomunicações e imprensa. Podemos pensar como público alvo em departamentalização por cliente,mas ,pesar de muitas vezes o público alvo…

empresas. A adoção desse modelo estrutural visou À melhor departamentalização e coordenação das atividades. As principais divisões do grupo são: MIRA: Mídia Impressa e Rádio; Globopar: Globo Participações e Comunicações S.A; Fundação Roberto Marinho. A MIRA é subdividida em duas unidades de negócio: a Infoglobo, que reúne jornais ( O Globo, Extra, Expresso, Diário de São Paulo e Valor Econômico) e portais de notícias do grupo da Internet; e o Sistema Globo de Rádio, que engloba todas as…