Portfolio Empresa Analitica

Por Camila de Cássia Spitzer STATISTICA Data Miner no setor de Telecomunicações: A empresa de consultoria alemã Argonauten360° usa STATISTICA Data Miner para desenvolver portfolios de produtos para seus clientes A Argonauten360° é um grupo de consultoria que ajuda na construção do negócio e implementação de estratégias de sucesso para Customer Relationship Management (CRM). Usando Relevanz-Marketing®, a Argonauten360° cria valores por meio da facilidade de diálogo com clientes. A…

LISTA DE FIGURAS Figura 1 Conceito de Portfólio de Projetos Figura 2 Representação do Ciclo de Vida de um Programa Figura 3 Interação de Grupos de Processos em um Projeto Figura 4 Grupos de Processos PMI Figura 5 Limites do Projeto Figura 6 Áreas de Conhecimento e Processos em Gerenciamento de Projetos Figura 7 Diagrama de Casos de Uso Figura 8 Diagramas de Classes Controller. Figura 9 Estrutura Analítica do Projeto Figura 10 Tela…

UNIFRAN - Universidade de Franca Curso de Tecnologia em Processos Gerenciais Portfólio de Gestão de Qualidade e do Relacionamento com o Cliente Nayara Emília Pinheiro Lima Código 1299865 3.º Semestre Polo Poços de Caldas – MG Ao adotar a estratégia de CRM a organização interage com todos os clientes, conhece os seus hábitos, realizando eventos, promoções e campanhas direcionadas, torna o atendimento mais personalizado e consegue a…

A Dinâmica das decisões Financeiras 1 A DINÂMICA DAS DECISÕES FINANCEIRAS Alexandre Assaf Neto Professor Doutor da FEA/USP – Ribeirão Preto Consultor de Empresas em Gestão Financeira As decisões financeiras de empresas inseridas em economias em desenvolvimento requerem uma reflexão mais crítica de seus aspectos conflitantes, exigindo uma adaptação a realidade dos negócios. O processo de tomada de decisões reflete a essência do conceito de Administração. Administrar é…

MBA em Gestão de Projetos Pós-graduação 2013 Módulo A: Gerenciamento de Projetos e Gerenciamento Estratégico de Projetos – PMO, Maturidade e Portfólio Gestão de Riscos Gestão de Processos e Qualidade Desafio Profissional 1. Enunciado O Desafio Profissional (DP) tem por objetivo apresentar ao aluno uma atividade prática que promova a integração entre as três disciplinas do módulo, possibilitando a aplicação dos conceitos e experiências abordados durante as aulas. Outro…

mantém atualmente todo o seu vigor e pensamento de vanguarda, contando com mais de 240.000 associados, representando 160 países. Os profissionais do PMI vêm de praticamente todos os setores, inclusive aeroespacial, automotivo, administração de empresas, construção, engenharia, serviços financeiros, tecnologia da informação, saúde, farmacêutico e telecomunicações. O próprio gerenciamento de projetos evoluiu para se tornar uma disciplina que envolve todos os setores, negócios e…

considere os desdobramentos da atividade de portfólio individual, com as regionalidades em que estão inseridos os alunos. A partir da base adquirida na produção textual individual, agora em equipe vocês têm a condição de simular as decisões e ações pertinentes ao estudo de caso Os biscoitos: Girls Scouts, TI e perspectivas para a Expansão. Para tal, faça benchmark de pelo menos duas empresas que atuam neste mesmo ramo, ou seja, faça uma visita em duas empresas do ramo em sua…

1997 http://dx.doi.org/10.1590/S1413-92511997000300001 A dinâmica das decisões financeiras Alexandre Assaf Neto Professor Doutor da FEA/USP - Ribeirão Preto. Consultor de Empresas em Gestão Financeira RESUMO O artigo propôs uma maior reflexão sobre a Teoria das Finanças das empresas e sua adequação a empresas inseridas em economias emergentes. As características diferenciadoras deste contexto econômico exigem ajustes nos enunciados financeiros, de forma a viabilizar as…

adotadas pela empresa e das conseqüências desta escolha sobre as variáveis estratégicas (Parsons, 1983)”. “A não observância do alinhamento entre estratégia e tecnologia pode ocasionar impacto negativo, com perda de recursos e desgaste humano. Luftman, Lewis e Oldach (1993) afirmam que a TI, isoladamente, não representa vantagem competitiva a longo prazo, pois ela pode, muitas vezes, ser facilmente imitável”.” Da mesma forma, Hitt e Bryjolfsson (1996) apontam que, embora as empresas…

2012 O conhecimento multidisciplinar é apontado como o mais importante diferencial no mundo negócios. É o capital mais valorizado pelas organizações porque este se tornou o pré-requisito na busca pela qualidade, eficiência e lucratividade nas empresas. O multiespecialista é o profissional do futuro. Possui em sua bagagem cultural conhecimentos em diversas áreas de atuação, visão sistêmica e, sobretudo, atitude. O multiespecialista é também um profissional inovador porque sabe…