Marketing industrial

Organograma da Empresa 3 2.2 Fluxograma da Empresa 4 2.3 Representadas por Unidade de Negócio 4 2.3.1 Unidade Petro 4 2.3.2 - Unidade Buchi 6 2.4 – Histórico de Faturamento – Até 2009 7 3. ANÁLISE DOS DADOS DE MERCADO 8 3.1 Público- alvo 8 3.2 Clientes 9 3.3 Principais concorrentes 9 4. CLASSIFICAÇÃO DOS PRODUTOS INDUSTRIAIS 12 4.1 Linhas de produtos 12 4.2 Serviços 12 5. ESTRATEGIA E POSICIONAMENTO DE PRODUTOS INDUSTRIAIS 14 6. CONCLUSÃO 15 7. ANEXOS 16 Anexo 1 – Logotipos da empresa 16 Anexo 2 – Fotos da Estrutura da empresa 17 1. INTRODUÇÃO A empresa escolhida pelo grupo é a Pensalab Equipamentos Industriais LTDA., localizada na Rua Minerva, 129 – Perdizes, na cidade de São Paulo, SP. Possui uma filial na Av. Nilo Peçanha, 50, no centro do Rio de Janeiro – RJ. A empresa foi fundada em 1996, e atualmente conta com mais de 250 funcionários, dentre ele vendedores que atuam em todo o Brasil. A empresa atua no segmento de Instrumentação Analítica, representando marcas internacionais na comercialização de seus produtos dentro do país e em alguns países da América Latina (Peru, Equador, Colombia e Argentina). Além da comercialização destes equipamentos, a Pensalab oferece aos clientes uma gama de serviços, como instalação, calibração, treinamentos internos e externos, assistência técnica, suporte em desenvolvimento de análises, além de seminários que abordam desde o mercado analítico até treinamentos de equipamentos específicos.…

............................................................................................................................... Engenharia de produção – processos industriais marcio amancio fonseca - 222742013 Portfólio 1 Gestão de Projetos ............................................................................................................................... Guarulhos 2015 Marcio AMancio fonseca Portfólio 1 Gestão de…

diz respeito às influências culturais e vias de comunicação nela existentes, facilitando-lhe a obtenção de colaboração e a conclusão do projeto com êxito. 2) Relacione o portfólio de Projetos e o Planejamento estratégico. O Portfólio de Projetos de uma organização é um conjunto de projetos e programas que visa atingir as estratégias da empresa. Portanto, é preciso fazer escolhas certas que agregem valor e que façam jus aos investimentos destinados. O PMI, através dos processos…

matemáticos para quantificar e gerenciar o risco de crédito. Esses modelos tornaram-se muito populares no mercado, principalmente no processo de aprovação de crédito. Nesse período, verificamos ainda as iniciativas do Comitê de Basiléia quanto à adequação do capital dos bancos ao risco e ao desenvolvimento e aprimoramento de modelos de risco de portfólios de crédito realizado por instituições financeiras e por firmas de consultoria. Todos esses fatores geraram uma grande profusão de…

contidas no roteiro para elaboração do portfólio de grupo e respondidas no decorrer do texto, questões estas que se referem a condição financeira e as relações laborais da empresa ANALITICA LTDA. 2 DESENVOLVIMENTO Empresa do ramo da informática a Analítica LTDA após fazer balanço patrimonial do ano anterior, descobriu que seu caixa está negativo em cem mil reais, dados esses que podem ser comprovados no resumo de balanço que encontra-se nos elementos de apoio ao texto desta…

INSTITUIÇÕES FINANCEIRAS Resumo O objetivo deste trabalho é analisar para o caso brasileiro, as relações entre risco e lucratividade das instituições financeiras. Os principais modelos de risco de crédito de portfólio que se difundiram na indústria bancária internacional na década de 90 têm aplicação restrita no Brasil, devido às características do nosso mercado de crédito. Utilizando a técnica da simulação de Monte Carlo, o modelo gera a distribuição das perdas futuras de uma…

PROPOSTA DE UMA ESTRUTURA ANALÍTICA DE RISCOS PARA AMBIENTES DE MÚLTIPLOS PROJETOS DE SOFTWARE Trabalho de Conclusão de Curso Engenharia da Computação Kenelly Silva Rodrigues de Almeida Orientador: Prof. Genésio Gomes da Cruz Neto Co-orientadora: Prof. Cristine Martins Gomes de Gusmão Universidade de Pernambuco Escola Politécnica de Pernambuco Graduação em Engenharia de Computação KENELLY SILVA RODRIGUES DE ALMEIDA PROPOSTA DE UMA ESTRUTURA ANALÍTICA DE RISCOS…

A Matriz de BCG foi criada na década de 60 pela Boston Consulting Group (empresa de consultoria empresarial), usada para suportar portfólio aplicado de negócios (produtos e serviços). Tal ferramenta permite analisar o posicionamento e possibilidades de cada unidade de negócios de uma empresa, oferecendo uma estrutura analítica de portfólio como base base de decisões de como alocar recursos financeiros às diversas áreas do portfólio (produtos e serviços). O gráfico da matriz possui dois…

de regra pode ser a média ponderada entre diversos possíveis resultados. Entretanto, na realidade, quando existe flexibilidade (opções), o administrador, com as informações que dispõe a cada instante, decide por uma postura (que pode ser o abandono, continuação, interrupção, troca de investimento, etc.) que levará a “um” e apenas “um” dos resultados esperados e não por uma postura média que forneça uma média dos resultados esperados. A resposta para estas críticas pode ser o uso de…

O que é portfólio: Portfólio é uma coleção de trabalhos já realizados de uma empresa ou de um profissional. Muitas organizações têm seus portfólios separados por departamentos ou unidade de negócios. Existem diversos tipos de portfólios, depende do segmento da empresa e do profissional. Um tipo de portfólio é o portfólio de investimentos, que são o conjunto de aplicações no mercado de ações, portfólio exploratório é conhecido como os projetos de empresas de petróleo, existe também o…