Portfolio De Recursos

determinado tema, onde se tem início e fim determinados. Projeto pode se dizer que: “Um empreendimento como objetivo identificável, que consome recursos e opera sob pressão de prazo, custos e qualidade.” (Apud HAROLD KERZNER, 2002, p.17). 5. O que é gerenciamento de projetos? “É planejamento, organização, direção e controle de recursos organizacionais num dado empreendimento, levando-se em conta tempo, custo e desempenho estimados.” (Apud HAROLD KERZNER, 2002). “São…

receber com um desconto de 50%: ao diminuir o passivo financeiro o novo gerente aumentou o saldo em tesouraria melhorando a situação de liquidez da empresa. Desse modo, a empresa possui uma folga financeira, ou seja, possuiu recursos financeiros aplicados em curto prazo. Como recurso para tal ato, ele vendeu títulos, isso diminuiria a conta do ativo financeiro e diminuiria também o saldo em tesouraria mas essa mudança não impactou severamente no saldo da tesouraria que no final ficou…

Portfólio de Matemática Um recurso que tem se mostrado muito eficaz como instrumento da avaliação da aprendizagem em todos os níveis de ensino é o portfólio de Avaliação. Na área educacional, o portfólio tem sido um instrumento que compreende a compilação dos trabalhos realizados pelos estudantes durante um curso ou uma disciplina. Inclui, entre outros, registros de visitas, resenhas ou resumos de textos, projetos e relatórios de pesquisa e inclui principalmente ensaios autorreflexivos…

Universidade de Coimbra Faculdade de Psicologia e de Ciências da Educação E-PORTFOLIO APRENDIZAGEM E AVALIAÇÃO PARTILHADAS EM E-LEARNING Dissertação de Mestrado apresentada à Faculdade de Psicologia e Ciências da Educação da Universidade de Coimbra sob a orientação do Professor Doutor António Dias de Figueiredo e do Professor Doutor Joaquim Armando Gomes Alves Ferreira Dina Isabel Mendes Soeiro Coimbra, 2003 2 Agradecimentos Gostaria de deixar a minha sincera gratidão a todos os

MBA em Gestão de Projetos Palavra Digital Gerenciamento de Projetos e Gerenciamento Estratégico de Projetos – PMO, Maturidade e Portfólio CLIQUEAQUIPARA VIRARAPÁGINA Pós -Graduação Palavra Digital MBA em Gestão de Projetos Disciplina Gerenciamento de Projetos e Gerenciamento Estratégico de Projetos – PMO, Maturidade e Portfólio Coordenação do Curso Valter Castelhano de Oliveira Autoria Renato Cristiano Torres FICHA TÉCNICA Equipe de Gestão Editorial Flávia…

tecnologia em gestão de recursos humanos PORTFÓLIO 1 planejamento estratégico em recursos humanos ............................................................................................................................... Guarulhos 2015 portfólio 1 planejamento estratégico em recursos humanos Trabalho apresentado ao Tecnólogo de Gestão em Recursos Humanos da Faculdade ENIAC para a disciplina de Planejamento Estratégico em Recursos Humanos. Profª. Silvia

estudo podemos nos remeter a Daft (2005). Para se começar um negócio deve-se analisar uma estratégia que envolva toda a organização de estratégia de portfólio, que visa sinergia (quando uma área de negócios influencia positivamente a outra) e combinação às unidades estratégicas de negócios. A maneira útil de pensar sobre estratégia de portfólio é a matriz BCG. A Matriz BCG denominada Matriz Crescimento-Participação foi criada em meados dos anos 60 por Alan J. Zakon,…

MATERIAL DESTINADO AOS ALUNOS DAS SEGUINTES TURMAS: LICENCIATURA EM MATEMÁTICA– 2014/08, 2014/10, 2014/12, 2015/02, 2015/03, 2015/05, 2015/07. Prezados alunos, Este portfólio contempla as disciplinas que compõem a UTA Diversidade Cultural: Fundamentos Históricos da Educação Brasileira e Estudo das Relações Étnico-Raciais para o Ensino da História e Cultura Afro-brasileira, Africana e Indígena. Cada uma dessas disciplinas enfatiza aspectos específicos que alicerçam a educação. Ambas são…

Modelo A efetiva governança dos riscos de TI está conectada aos objetivos do negócio: O risco de TI é tratado como risco do negócio, são analisados seus impactos sobre objetivos e estratégias do negócio, a dependência do processo de negócio aos recursos de TI e serve para proteger contra a destruição além de criar valor. Alinhamento com o Sistema de Gerenciamento de Riscos da Organização: Quantidade aceitável de riscos definida, riscos de TI alinhados com a cultura da empresa, visão…

Informação Pro Victor Dalton - Aula 00 AULA 00: PMBOK Sª edição - 1ª Parte SUMÁRIO PÁGINA Motivação para o curso Cronoarama Aoresentacão 1.Considerações I niciais 1.1 O aue é um oroieto? 1.2 Gerenciamento de oroietos 1.3 Proj etos x Programas x Portfólios 1.4 Escritório de Proi etos 1.5 Stakeholders (Partes Interessadas) 1.6 Valor de Neaócio 1. 7 Ciclo de vida de produto e ciclo de v ida de oroieto 1. 7 . 1 Fases do Proieto 1.8 Ativos de processos orqan izacionais e fatores ambientais…