Trabalho Finanças
Estender prazo para pagamento de fornecedores: ao aumentar a conta do passivo operacional, a NCG diminuiu consideravelmente permitindo que seu caixa aumentasse. Quanto menos contas a receber maior for o prazo para pagar os fornecedores melhor será sua situação pois não terá uma necessidade de capital de giro. A NCG era de R$175.900 e passou para (R$468.000), isso significa que a empresa agora além de estar financiando o ativo operacional com o passivo operacional, está financiando outros ativos como por exemplo o ativo realizável a longo prazo e o ativo permanente. Significa também que está acumulando poucas contas a receber, vende rápido seu estoque e demora pra pagar seus fornecedores, aumentando assim sua disponibilidade de caixa como foi o caso.
Pagou parte dos empréstimos vendendo títulos a receber com um desconto de 50%: ao diminuir o passivo financeiro o novo gerente aumentou o saldo em tesouraria melhorando a situação de liquidez da empresa. Desse modo, a empresa possui uma folga financeira, ou seja, possuiu recursos financeiros aplicados em curto prazo. Como recurso para tal ato, ele vendeu títulos, isso diminuiria a conta do ativo financeiro e diminuiria também o saldo em tesouraria mas essa mudança não impactou severamente no saldo da tesouraria que no final ficou positivo. Ao fazer isso tudo ele diminuiu o PMRV, pois diminuiu as duplicatas a receber e além disso diminuiu seu estoque, a empresa está recebendo mais rápido agora.
Redução no preço de vendas das mercadorias: Utilizando dessa estratégia ele conseguiu liquidar os estoques, o que gerou caixa. Dessa forma ele conseguiu pagar uma parcela do financiamento da máquina que está sendo adquirida. Essa medida, sobre as máquinas a pagar, reduz o passivo circulante operacional, essa redução resulta em um aumento da necessidade de capital