Portfolio De Gestão De Projeto

Pesquisa Gestão da Clínica nas Regiões de Saúde - 3ª Edição – 2014 PORTFÓLIO- 22 de Dezembro de 2014 SONIA RAQUEL WIPPICH COELHO Grupo Afinidade - GAF 1 Grupo Diversidade - ARCO-ÍRIS Desde a primeira aproximação com a coordenação do curso a impressão foi de que a aprendizagem seria inovadora no formato, reaprendendo de forma moderna e aplicável os conceitos de gestão do Sistema Único de Saúde (SUS). Como gestora do SUS desde os anos 90, pude entrar em contato com várias propostas…

Metodologia de Gerenciamento de Projetos e de Planos de ação), visa prover a equipe de suporte e dos instrumentos necessários ao Planejamento, à execução e à gestão do dia-a-dia dos processos de trabalho do TST. A intenção é aumentar a integração e o profissionalismo da equipe, além de promover maior clareza na definição e maior controle das atividades executadas. Dessa forma, busca-se facilitar a avaliação e a minimização de riscos, sendo crescente a probabilidade de sucesso na gestão…

MBA em Gestão de Projetos Pós-graduação 2013 Módulo A: Gerenciamento de Projetos e Gerenciamento Estratégico de Projetos – PMO, Maturidade e Portfólio Gestão de Riscos Gestão de Processos e Qualidade Desafio Profissional 1. Enunciado O Desafio Profissional (DP) tem por objetivo apresentar ao aluno uma atividade prática que promova a integração entre as três disciplinas do módulo, possibilitando a aplicação dos conceitos e experiências abordados durante as aulas. Outro…

PÓS-GRADUAÇÃO MBA EM GESTÃO DE PROJETOS CELIO DE PADUA GUEDES FILHO A IMPORTÂNCIA DO PMO EM AMBIENTES CORPORATIVOS CURITIBA 2014 1 A IMPORTÂNCIA DO PMO EM AMBIENTES CORPORATIVOS <Nome completo do aluno>Celio de Padua Guedes Filho1 < e-mail > celiopaduaguedes@yahoo.com.br RESUMO O gerenciamento de projetos é muito importante .... no ambiente empresarial de hoje, quando se considera as consequências da falta de bom gerenciamento de projetos ou quando esta gestão é mal…

Risco: A gestão eficaz de projeto requer decisões rápidas sobre eventos futuros incertos baseado em informações quase sempre inadequadas. Durante o projeto, uma falha ao gerenciar as variáveis certas no momento exato pode resultar em excedentes de projeto, atrasos e entrega ruim. O gerenciamento de risco de projeto busca antecipar o desenvolvimento de projetos e implantar respostas adequadas o mais rápido possível para influenciar positivamente o resultado. A DNV ajuda os clientes a gerenciar

PLANO DE ENSINO E APRENDIZAGEM Coordenadora da Disciplina: Sônia Nazaré Fernandes Resque Disciplina: Prática de Ensino II Semestre: 2º /2012 Turma: UAB 2009 EMENTA: Teoria e prática docente; portfólio como estratégia didática; pesquisa qualitativa; projeto de pesquisa; organização e gestão da escola; políticas educacionais para a inclusão e o meio ambiente. Objetivo Geral: Desenvolver estudos sobre a práxis pedagógica numa perspectiva transformadora e democrática da escola.

GERENCIAMENTO DE PROJETOS O Gerenciamento de Projetos (GP) é um modelo de gestão baseado no foco em prioridades e objetivos. Marcos importantes: criação da International Project Management Association (IPMA), em 1965, na Suíça, e do Project Management Institute (PMI), em 1969, nos Estados Unidos. Em 1987, o PMI publicou o Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide), um conjunto de boas práticas, recomendações e características constituintes da base de conhecimento do GP, que hoje se

Plano de Indicação de Artigos Disciplina: PMO, Programas e Portfólio Cursos relacionados: Gerenciamento de Projetos Quadro de identificação de Artigos Nº Título do Caso Aulas de Referência 01 Fortuna de Eike encolhe para US$ 70 mi – mas pode zerar, diz Bloomberg Aulas 1 e 2 02 Mau, não. Péssimo Negócio Aulas 2 e 3 Detalhamento: 1) Título: Fortuna de Eike encolhe para US$ 70 mi – mas pode zerar, diz Bloomberg Link:…

MBA Gestão de Projetos Inovadores A grande quantidade e variedade de projetos (caracterizando um portfólio); assim como, a complexidade (com orçamentos expressivos, grau de novidade, prazos desafiantes e riscos inerentes), acentua a importância e necessidade da competência em gestão de projetos. O MBA Gestão de Projetos Inovadores desenvolve competências (conhecimento, aplicação e atitude) para o exercício da atividade gestora de projetos em várias áreas de atuação,…

Book de Gestão de Projetos Março de 2012 Introdução O objetivo deste material é detalhar a maneira como o Instituto Natura seleciona, prioriza, planeja e gerencia os projetos do seu portfolio. 1 20/09/2012 Introdução A Gestão de Projetos no Instituto Natura envolve 4 áreas principais. • Educação Responsável pela seleção, concepção e implementação de projetos do Instituto Natura • Comunicação Responsável pela comunicação para públicos internos e externos dos…