Questionário Crédito e Risco

ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS DE SÃO PAULO FRANCISCO ADAUTO PEREIRA DE LIMA PRÁTICAS EM GESTÃO DE SISTEMAS DE CREDIT SCORING E PORTFÓLIO DE CRÉDITO EM INSTITUIÇÕES FINANCEIRAS BRASILEIRAS São Paulo 2011 FRANCISCO ADAUTO PEREIRA DE LIMA PRÁTICAS EM GESTÃO DE SISTEMAS DE CREDIT SCORING E PORTFÓLIO DE CRÉDITO EM INSTITUIÇÕES FINANCEIRAS BRASILEIRAS Dissertação apresentada à Escola de Administração de Empresas de São Paulo da Fundação Getulio Vargas, como requisito para obtenção do título de Mestre em Administração de Empresas. Área de conhecimento: Administração, Análise e Tecnologia da Informação Orientador: Prof. Dr. Abraham Laredo Sicsú São Paulo 2011 Lima, Francisco Adauto Pereira de. Práticas em Gestão de Sistemas de Credit Scoring e Portfólio de Crédito em Instituições Financeiras Brasileiras / Francisco Adauto Pereira de Lima 2011. 121 f. Orientador: Abraham Laredo Sicsú Dissertação (mestrado) - Escola de Administração de Empresas de São Paulo. 1. Administração de créditos. 2. Créditos – Avaliação de riscos. 3. Crédito bancário – Administração de risco. 4. Instituições financeiras. I. Sicsú, Abraham Laredo. II. Dissertação (mestrado) - Escola de Administração de Empresas de São Paulo. III. Título. CDU 336.77 FRANCISCO ADAUTO PEREIRA DE LIMA PRÁTICAS EM GESTÃO DE SISTEMAS DE CREDIT SCORING E PORTFÓLIO DE CRÉDITO EM INSTITUIÇÕES FINANCEIRAS BRASILEIRAS Monografia apresentada à Escola de Administração de…

de Projetos Gestão de Portfólio de Projetos Professor: Donato Cavalheiro Turma: Macaé - 16 e 30 de Maio de 2015 Universidade Católica de Petrópolis Instituto de Pesquisa, Educação e Tecnologia MBA em Gerenciamento de Projetos - Gestão de Portfólio de Projetos 1 INTRODUÇÃO A gestão de portfólio de projetos é um processo do gerenciamento de projetos que proporciona a interligação dos objetivos estratégicos com a gestão dos programas e projetos. Por meio dela consegue-se…

UMA METODOLOGIA PARA IMPLEMENTAÇÃO DE MELHORIAS NA GESTÃO DO PORTFÓLIO DE PROJETOS DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO PARA O ALINHAMENTO DO PROCESSO COM OS OBJETIVOS DO NEGÓCIO José Claudio de Carvalho Soares Tese de Doutorado apresentada ao Programa de Pós–Graduação em Engenharia Civil, COPPE, da Universidade Federal do Rio de Janeiro, como parte dos requisitos necessários à obtenção do título de Doutor em Engenharia Civil. Orientador: Nelson Francisco Favilla Ebecken Rio de…

RISCO EM INSTITUIÇÕES FINANCEIRAS Resumo O objetivo deste trabalho é analisar para o caso brasileiro, as relações entre risco e lucratividade das instituições financeiras. Os principais modelos de risco de crédito de portfólio que se difundiram na indústria bancária internacional na década de 90 têm aplicação restrita no Brasil, devido às características do nosso mercado de crédito. Utilizando a técnica da simulação de Monte Carlo, o modelo gera a distribuição das perdas futuras…

incorpora no seu portfólio produtos e serviços que utilizam fontes de energia renovável como: - Energia Eólica - Energia Solar - Energia das Ondas A visão inovadora dá lugar à consciência social, política e ecológica de um problema que a todos afecta, e que nos leva a procurar, ininterruptamente, soluções que contribuam para o bem estar do planeta. Missão Nas áreas das Energias Renováveis a Efacec posiciona-se em todos os domínios, como promotor, “Main Contractor”, instalador ou…

A EVOLUÇÃO DA FUNÇÃO FINANCEIRA ARTIGO – FINANÇAS Revista de Gestão USP, São Paulo, v. 13, n. especial, p. 31-44, 2006 André Taue Saito Mestrando no Departamento de Administração da FEA/USP E-mail: andresaito@uol.com.br José Roberto Ferreira Savoia Professor Doutor do Departamento de Administração da FEA/USP E-mail: jrsavoia@usp.br Rubens Famá Professor Doutor do Departamento de Administração da FEA/USP E-mail: rfama@usp.br RESUMO Este artigo discute as mudanças no papel da…

Gestão de Portfólio de Projetos Turma: Macaé - 16 e 30 de Maio de 2015 Macaé - RJ Maio/2015 MBA em Gerenciamento de Projetos Gestão de Portfólio de Projetos GESTÃO DE PORTFÓLIO DE EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL “EMPRESA CHAVEIRO ORIENTAL” Aluno(s): 1º - Diogo Valinho Gomes 2º - Fábio Lancelotti 3º - Gabriela Mafra Divino 4º - Janaína Da Silva De Souza 5º - Thiago Vieira Da Silva Cruz 6º - Vailton Marques De Almeida Professor: Donato Toledo…

G ER ÊNCI A D E P ROJ E TOS Gestão de Portfólio de Projetos Cristine Gusmão cristine@dsc.upe.br De que se trata o artigo? Este artigo apresenta uma revisão de literatura sobre Gestão de Portfólio de Projetos, apresentando alguns modelos e padrões existentes. Professora do Departamento de Sistemas e Computação da Escola Politécnica da Universidade de Pernambuco (POLI -UPE), onde leciona várias disciplinas na graduação e pós-graduação (especialização e mestrado). Coordena o…

1 Questão 7 Qual a importância, para a empresa, de uma boa gestão estratégica e operacional do PDP? O processo de desenvolvimento de produto é muito importante para a competitividade da organização, pois se encontra na interface entre a empresa e o mercado, assim ele deve identificar (ou antecipar) as necessidades do mercado e propor soluções para atender tais necessidades. A gestão estratégica do PDP irá alinha-lo a orientação estratégica da empresa já a gestão operacional terá…

04/04/2013 GESTÃO DE PORTFÓLIO O que é Gestão de Portfólio?  Trabalho em andamento (objetivos do negócio).  Facilita a gestão de modo a cumprir estratégias do negócio.  Independentes ou diretamente relacionados. PROF MS. KARLLA DE PAULA PRADO RIBEIRO A arte da Gestão de Portfólio Gestão de Portfólio  Processo de tomada de decisões – melhora como um todo.  Relacionada com outros projetos e diversos fatores (reservas financeiras disponíveis e a alocação de…