Portfolio De Controladoria

Curso: Ciências Contábeis Disciplina: Controladoria Professor: Hélène Marie Odile de Richter Aluno: PAMELLA DOMINGUES DIAS RA: 3229537124 Data: 19 / 05 /2015 2015/1 Planejamento Estratégico – Atividade para compensação de dias letivos Diagnóstico Interno Predominância de pontos fracos Predominância de pontos fortes EXTERNO Predominância de ameaças Postura estratégica de sobrevivência Postura estratégica de…

Treinamento e desenvolvimento nas empresas Brasiléia 2010 adriana farias dos reis cardoso andrea kuhs JOÃO renato DE OLIVEIRA ARAUJO RAQUEL VICENTE DOS ANJOS de souza A IMPORTÂNCIA do Treinamento e desenvolvimento nas empresas Trabalho Portfólio apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção do título de Bacharelado Administração de empresas. Na disciplina de Gestão de Pessoas. Orientador (a): Elisete Alice Zanpronio de…

Dentro da gestão estratégica existem vários passos. Primeiramente é realizado um. • Diagnóstico estratégico. São realizados os levantamentos das situações atuais das empresas. Assim são levantadas informações como a competitividade da empresa, o portfólio de produtos. • Prontidão estratégica é o envolvimento e disponibilidade da direção ao futuro, as ações tomadas pela alta administração para solucionarem eventuais “janelas” estratégicas, a atenção ás mudanças que podem afetar de forma…

gerente financeiro, sendo também denominado simplesmente como administrador financeiro. Sendo que, independentemente da classificação, tem-se os mesmos objetivos e características: o diretor financeiro coordena as atividades de tesouraria e controladoria. Mas, é necessário deixar bem claro que, cada empresa possui e apresenta um específico organograma e divisões deste setor, dependendo bastante de seu tamanho. Em empresas pequenas, o funcionamento, controle e análise das finanças, são feitas

esquecer de pagar suas obrigações. A seguir veremos cada uma das divisões internas de um departamento financeiro. Controladoria Como o próprio título sugere, a controladoria executa o trabalho de supervisão e controle das questões financeiras. Por conta disso, ela precisa estar envolvida com todos os demais setores da empresa. Dentre as principais atribuições da controladoria, podemos citar: • Estabelecimento e manutenção de relações internas com todas as áreas da empresa,…

escolhido. A estratégia corporativa apresentou grande desenvolvimento, principalmente a partir da década de 1980, quando o fenómeno da reestruturação empresarial – conjunto amplo de decisões e de acções, com dimensão organizacional, financeira e de portfólio – ganhou impulso com o desenvolvimento tecnológico dos meios de comunicação e dos transportes, passando a predominar uma dinâmica de interacção e integração em nível mundial. A estratégia passou a fazer parte nos negócios, sendo…

17/08/2012 TRABALHO DE CONTROLADORIA Prof° Aurélio Cristino Cabral de Andrade GFCA12 – NITERÓI Grupo: Adolfo Farias de Carvalho Carolina de Santis Nunes Raquel Bastos Buarque de Nazareth Thiago Baptista 1. Ambiente de Controle A FRAME ENGENHARIA é uma empresa apoiada sobre fortes pilares de conhecimento, entusiasmo, humildade, inovação, integridade, valorização das pessoas, sustentabilidade social e acima de tudo buscamos preservar a segurança e a…

DIRETORIA Alexandre Grendene Bartelle Diretor Presidente Pedro Grendene Bartelle Diretor Vice-Presidente Francisco Olinto Velo Schmitt Diretor de Relação com Investidores Gelson Luis Rostirolla Diretor Financeiro e Diretor Administrativo e de Controladoria Rudimar Dall’Onder Diretor Industrial e Comercial ----------------------------------------------------------------------------------- Luiz Carlos Schneider Contador – CRC/CE – SEC – 70.520/O-5 Aos Senhores…

controladoria empresarial conceitos, ferramentas e desafios UNIVERSIDADE FEDERAL DA BAHIA Reitor Naomar Monteiro de Almeida Filho Vice-Reitor Francisco José Gomes Mesquita EDITORA DA UNIVERSIDADE FEDERAL DA BAHIA Diretora Flávia Goullart Mota Garcia Rosa Conselho Editorial Titulares Ângelo Szaniecki Perret Serpa Caiuby Alves da Costa Charbel Ninõ El-Hani Dante Eustachio Lucchesi Ramacciotti José Teixeira Cavalcante Filho Alberto Brum Novaes Suplentes Evelina de Carvalho Sá Hoisel Cleise

maior parte dos itens vendidos, com operação seis dias por semana, 24 horas por dia, com processamento de pedidos dia e noite e com a construção de depósito próprio. Além disso, contou também o fato de o Submarino, ano após ano, adicionar ao seu portfólio de produtos brinquedos, informática, eletrônicos, telefonia, artigos de hobby & lazer, cine & foto, eletrodomésticos, utilidades domésticas, beleza & saúde, bebes, cama, mesa e banho, entre uns cem números de produtos parcelados em até…