Av2 - adm - sem 5 - análise contábil

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SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO

ADMINISTRAÇÃO – BACHARELADO

ADRIANA FERNANDES RIBEIRO PORRAS

ADMINISTRAÇÃO ORÇAMENTÁRIA

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Teresópolis

2009

INTRODUÇÃO A ADMINISTRAÇÃO ORÇAMENTÁRIA

“A questão orçamentária e financeira é essencial para qualquer administração e ganha expressão maior quando há exigüidade de recursos e custo de financiamento muito alto, cenário em que nosso país está inserido há mais de duas décadas.
O entendimento da disciplina Administração Financeira e Orçamentária é peça central e componente essencial para avaliação da viabilidade de operacionalizar projetos e políticas públicas.”

Trabalho apresentado ao Curso de Administração da UNOPAR – Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Administração Orçamentária.

Orientador: Profº Glaucius André França

Teresópolis

2009

Questionamentos:

1 – Defina com suas palavras, o que é Planejamento.

R: O Planejamento estratégico é um processo gerencial que diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada. Também considera premissas básicas que a empresa deve respeitar para que todo o processo tenha coerência e sustentação.

2 – Os investimentos corporativos podem ser decorrentes de estratégias competitivas ou corporativas, de planos de capacitação ou de expansão. Estes invetimentos sofrem alterações quanto a:

R: O crescimento da dimensão das organizações e o incremento da sua complexidade estrutural, associados à aceleração do ritmo das mudanças ambientais, têm exigido das organizações uma maior capacidade de formular e implementar estratégias que possibilitem superar os crescentes desafios de mercado e atingir os seus objectivos tanto de curto como de médio e longo prazo. A