Portfolio Competencias Novas Oportunidades

the researchers and students interested in this subject its importance and concerns. Key-words Management innovation; Integrated Development of Products; Strategy of Management Introdução A indústria de alimentos nacional tem desenvolvido competências gerenciais no intuito de poder levar seus produtos a mercados distantes, cada vez mais exigentes. Para manter sua competitividade desenvolve ações estratégicas de naturezas distintas e complementares construindo sua visão de…

de Portfolio sincronizado pela Estratégia Profa. Márcia Beatriz Cavalcante, M.Sc. Marcia.beatriz@i2mconsult.com Objetivo • Capacitar a empresa no entendimento do processo sistêmico de avaliar tecnologia & inovação sob o ponto de vista do Portfolio sincronizado pela Estratégia. • Habilitar os participantes, dentro de seu ambiente de negócios, a realizar aplicações preliminares dos métodos e conceitos de gestão de portfolio e avaliação de tecnologia & inovação. Estratégia de Portfolio de

recursos didáticos diversificados em cursos de educação profissional desenvolvidos por competências. A oficina pedagógica foi planejada, organizada e executada seguindo os sete passos metodológicos discutidos e exercitados no decorrer do curso de docência para a educação profissional, que prevêem aulas com metodologias voltadas para a aprendizagem do aluno, em cursos que visam o desenvolvimento de competências. Os passos metodológicos planejados e executados na prática, os resultados…

suplementar suas aptidões críticas e partilhar os riscos ou custos de grandes projetos de desenvolvimento. Usos mais comuns ➢ Reduzir custos por meio de economias de escala ou aquisição de mais conhecimentos. ➢ Aumentar o acesso a novas tecnologias. ➢ Inibir os concorrentes. ➢ Entrar em novos mercados. ➢ Reduzir o tempo de ciclo. ➢ Melhorar as atividades de pesquisa e desenvolvimento. ➢ Melhorar a qualidade. 4 – Análise da Cadeia de…

Análise do Portfólio: Segmentação de mercado: quais produtos atendem a quais segmentos, assim terão uma estratégia especifica. 1) Concentração única: um mercado e um produto. 2) Especialização seletiva: diferentes mercados com diferentes produtos. 3) Especialização do mercado: mesmo mercado com diferentes produtos. 4) Especialização de produto: diferentes mercados e mesmo produto. 5) Cobertura ampla: todos os mercados com todos os produtos.  Análise de Hammel e Prahalad:…

2- Identificar as oportunidades e ameaças * Oportunidades: Aumento da procura por refeições rápidas (fast food), por falta de tempo. Desenvolver novos produtos, ampliar portfólio da empresa. Negociação com novos Fornecedores * Ameaças: Imagem de alimentação “não saudável“. Novas cadeias de fast food com alimentos mais saudáveis. Mudança do habito de alimentação da população Perda da autenticidade da Marca. 3- Mapear a cadeia de valores, recursos, capacidade, competência,…

FERRAMENTAS UTILIZADAS NA GESTÃO DE PORTFÓLIO 1. MATRIZ BCG A matriz BCG é uma ferramenta simples e prática para gerenciamento de qualquer portfólio de produtos e serviços. A ferramenta auxilia tanto no mapeamento quanto no gerenciamento da evolução decorrente do ciclo de vida natural dos produtos e serviços. O acompanhamento disciplinado destes ciclos, evita surpresas na forma, por exemplo: de deterioração natural do portfólio; perda de market share, receita de vendas, etc. A matriz…

uma pesquisa qualitativa exploratória, realizada através de entrevista semi-estruturada com o diretor comercial da Simatec. O roteiro da entrevista consiste em identificar a missão da empresa, os seus pontos fortes e fracos, ameaças e oportunidades externas, o portfólio de produtos e a sua participação de mercado e ainda o poder de barganha dos seus clientes e fornecedores, a ameaça de produtos substitutos, as barreiras de entrada de novos concorrentes e a rivalidade atual do setor na…

preciso pensar que, mais do que uma possibilidade, essa perspectiva é hoje uma necessidade. O fracasso escolar, que tem sido concebido como o fracasso do aluno ante as demandas escolares, é hoje provavelmente o maior empecilho à democratização das oportunidades de acesso e permanência da grande massa da população em nossas instituições escolares. É nesse sentido, o maior sintoma da crise de nossas escolas. E tal crise tem sido desastrosa, não simplesmente pelo número inaceitável de…

GESTÃO DE PORTFÓLIO DE PRODUTOS E SERVIÇOS “Proposta de valor” da marca é representada na forma de produtos e serviços, ou seja, é a promessa que a empresa faz aos seus clientes, parceiros e fornecedores, relacionada à experiência que proporcionará por meio dos produtos e serviços ofertados. Exemplo de posicionamento: O GEN viabiliza o melhor conteúdo Científico, Técnico e Profissional considerando três fatores que determinam seu foco editorial: 1) eficiência dos professores; 2)…