Regressao linear

análises, escolhemos 4 diferentes ações do mercado e levantamos a cotação de Abril/2012 a Julho/2012. As empresas/ ações escolhidas pelo grupo foram: * Itaú Unibanco / ITUB-3 * OGX / OGXP-3 * MMX / MMX-3 * Petrobras / PETR-4 3.1 AS EMPRESAS A seguir, iremos descrever um pouco sobre as empresas escolhidas, e também sobre o mercado de cada um dos segmentos. * ITAU-UNIBANCO O ITAU-UNIBANCO é um prestador de serviços bancários. O banco possui diversificada fonte de receitas e boa capacidade de alavancagem, além de grande potencial de sinergias a serem aproveitadas como decorrência da fusão que o originou. A companhia, contudo, tem se deparado com um cenário adverso decorrente do acirramento da concorrência bancária promovido pelos bancos estatais, o que tem afetado sua rentabilidade. * OGX A OGX é a empresa de petróleo e gás do Grupo EBX. A companhia opera blocos exploratórios na franja do pré-sal com elevado potencial de sucesso exploratório. Os papéis companhia, contudo, tem sofrido desvalorização por conta de: (i) expectativas de produção não cumpridas (ii) elevados custos da Indústria e escassez de mão-de-obra especializada, bem como de máquinas e equipamentos, que atrasam o desenvolvimento dos projetos; (iii) grande volatilidade do preço do petróleo em função de tensões geopolíticas em áreas produtoras; * MMX A MMX é a empresa de mineração do Grupo EBX. A companhia possui operações em jazidas de minério de ferro…

.......................................12 2.1. Histórico e Evolução.................................................................................................12 2.2. Característica do Mercado........................................................................................15 2.3. Dinâmica e Participantes do Mercado.....................................................................17 3. REVISÃO DA…

MARKETING Empresa: Produto: Grupo: Orientação: Prof. Curso: Ano / Semestre: ÍNDICE 1. SUMÁRIO EXECUTIVO 2. ANÁLISE DA SITUAÇÃO 2.1 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA: 2.1.1 HISTÓRICO 2.1.2 MISSÃO, VALORES 2.1.3.DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO E DOS PRODUTOS 2.2 MACRO-AMBIENTE 2.3 ANÁLISE DO MERCADO 2.3.1 ANÁLISE QUANTITATIVA 2.3.2 ANÁLISE QUALITATIVA 2.3.2.1 CONSUMIDORES (ORGANIZACIONAL E PESSOA FÍSICA; INTERMEDIÁRIO E FINAL)…

despesa Curva S do cronograma financeiro Fase das despesas dos gastos Integração dos projetos com o SIAFI Recursos financeiros detalhados Instrumentos jurídicos vinculado aos projetos Fácil alocação e controle dos recursos Indicadores nos projetos e tarefas Interface para criação de relatórios gráficos Cadastramento ou importação(KML) de áreas Área dos municípios envolvidos, no projeto ou tarefas Filtro de projetos por área geográfica Registro de ocorrência Todo…

CULTURA E CLIMA ORGANIZACIONAL Aula 21 – Orientações Portfólio I 1ª PARTE ORIENTAÇÕES QUANTO À APRESENTAÇÃO. 2 CULTURA E CLIMA ORGANIZACIONAL CULTURA E CLIMA ORGANIZACIONAL Fique atento: • No conteúdo das suas respostas deverão constar como sustentação de suas ideias, uma proposta de argumentos lógicos e embasados em fatos e referências que você deverá informar qual a fonte pesquisada (se for o caso). • Não utilizar materiais já prontos como sinopses, resumos, resenhas e outros.…

modificado para sua melhor apresentação. OK! 4. Faça um comparativo entre as características de um Empreendedor e um Gerente de Projetos. Enquanto um empreendedor promove e executa tarefas o gerente coordena e delega tarefas, o empreendedor lidera enquanto o gerente manda, porém ambos também possuem semelhanças de atitudes e habilidades, um empreendedor de sucesso pode ser um excelente gerenciador de projeto, diferenciando aqui gerente de gerenciador, pois o gerenciador não se…

127091757500 SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO ERALDO JOSÉ DANTAS PORTFÓLIO INDIVIDUAL DO 3º SEMESTRE PAULO AFONSO - BA MAIO DE 2014 127088138000 SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO ERALDO JOSÉ DANTAS Portfólio realizado, como pré-requisito da obtenção de nota do curso de Tecnologia e Análise e Desenvolvimento de Sistemas, da Universidade Norte do Paraná. -170180869505500 PAULO AFONSO - BA MAIO DE 2014 SUMÁRIO 3. DESENVOLVIMENTO…

no Mundo Corporativo 2.6 Cultura Organizacional 2.7 Mudanças Organizacionais 3 METODOLOGIA 3.1 Levantamento dos modelos de Implantação do PMO. 4 DISCUSSÃO 4.1 Comparativo dos modelos de implantação de PMO 4.2 Criação e/ou Adaptação do modelo na visão do grupo. 4.3 Etapas de Implantação de PMO 4.4 Métricas para PMO 5 CONCLUSÃO Sumário LISTA DE FIGURAS LISTA DE QUADROS 1 INTRODUÇÃO O…

A importância do Gerenciamento de Portfólio para Maturidade em Gerenciamento de Projetos: Um estudo de Caso do Grupo Camargo Corrêa Amanda Bennicasa Daniel Benvenga Introdução Mostrar importância das práticas do PPM para a Empresa “X” Análise quantitativa – OPM3 Análise qualitativa – Gerenciamento de Portfólio Maturidade em Gestão de Projetos Toda empresa desenvolve algum grau de maturidade Sistemas repetitivos Maturidade em Gerenciamento de Projetos Organizacionais…

............................................................................................................................................... ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE ead gestão de recursos humanos – AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Edelvira pereira argolo ra. 840008 Portfólio 01 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO…