Portfolio 1 Marketing De Serviços

ELABORAÇÃO DE PROJETOS: INOVAÇÃO EM NEGÓCIOS E OPORTUNIDADES Aula 09 – Portfólio 1 As Adolescentes Que Mandam Muito • Atualmente, a tecnologia é a força que mais influencia os processos no mercado,seja ele de qual segmento for. • Não podemos esquecer que dentro desta condição, surgem constantes estratégias onde as empresas reinventam ou transformam seus produtos e serviços, influenciando diretamente o consumidor final. 2 ELABORAÇÃO DE PROJETOS: INOVAÇÃO EM NEGÓCIOS E…

FERRAMENTAS UTILIZADAS NA GESTÃO DE PORTFÓLIO 1. MATRIZ BCG A matriz BCG é uma ferramenta simples e prática para gerenciamento de qualquer portfólio de produtos e serviços. A ferramenta auxilia tanto no mapeamento quanto no gerenciamento da evolução decorrente do ciclo de vida natural dos produtos e serviços. O acompanhamento disciplinado destes ciclos, evita surpresas na forma, por exemplo: de deterioração natural do portfólio; perda de market share, receita de vendas, etc. A matriz…

Marketing de Serviços Prof. Me. Marco Nicotari UNISEB Centro Universitário 18/2/2014 Organize-se! • • • • • • • Fórum 1: início - 10/fev; fim - 31/mar Fórum 2: início - 05/mar; fim – 31/mar Validação dos fóruns: 01/abr Plantões: 6ª feira, 19h as 21h Prova Eletrônica: de 05/mar a 26/mar Prova Presencial: 01/abr Atividades Não Avaliativas e Leituras Complementares: serão incluídas nas provas 2 Retomada da aula anterior UNISEB Centro Universitário Módulo

– 2º semestre eSTRATÉGIA DE MERCADO Portfólio 1 ............................................................................................................................... Guarulhos 2012 ESTRATÉGIA DE MERCADO Portfólio 1 Trabalho apresentado ao Curso de Logistica da Faculdade ENIAC para a disciplina de Estratégia de mercado Prof.Nilson Guarulhos 2012 QUESTÕES 1. Porque é importante ter um plano de marketing? Resp: O marketing ajuda a construir…

ECATI Licenciatura em Cinema, Vídeo e Comunicação Multimédia Ano lectivo de 2014 -2015 Unidade Curricular: Modelos de gestão para Cinema e Multimédia Professor: Manuel Damásio 1. Sumário Executivo Apresentação do projeto para criação da empresa DIGITALSPORT para o lançamento e exploração comercial dos serviços oferecidos para comunidade de virtual de futebol através do site www.digitalsport.com.pt. O relatório desenvolvido pretende sustentar e mostrar a financiadores que o produto…

de Portfolio sincronizado pela Estratégia Profa. Márcia Beatriz Cavalcante, M.Sc. Marcia.beatriz@i2mconsult.com Objetivo • Capacitar a empresa no entendimento do processo sistêmico de avaliar tecnologia & inovação sob o ponto de vista do Portfolio sincronizado pela Estratégia. • Habilitar os participantes, dentro de seu ambiente de negócios, a realizar aplicações preliminares dos métodos e conceitos de gestão de portfolio e avaliação de tecnologia & inovação. Estratégia de Portfolio de

INTRODUÇÃO, p 3 INTRODUÇÃO No setor de serralheria há uma grande lacuna na prestação de serviços, ou seja, não há oferta suficiente no mercado para cumprir a demanda. Isso faz com que o serviço prestado tenha mais valor agregado. Segundo o Sebrae (2010) o ramo de serralheria tem como característica a alta competitividade na fabricação de novos produtos, não menciona em nenhum momento a prestação de serviços. AINDA ACHO QUE VOCÊS PODERIAM COLOCAR ALGUM DADO ESTATÍSTICO QUE…

ard para orçamentação, contratação, previsão e relatóriode vendas, etc. Criou conselhos interdivisionais onde os executivos podiam partilhar ideias ou encontrar formas de explorar aseconomias de escala. Sloan definiu para a GM uma estratégia de marketing segmentado, que permitiu fazer crescer a empresa de12,7% de quota de mercado em 1921, para 47,5% em 1940. As suas ideias estão reunidas na obra My years with General Motors. Sloantem sido um modelo para os gestores de todo o mundo. Foi…

Capítulo 1 Marketing: administração de relacionamentos lucrativos com o cliente Marketing não é apenas venda e propaganda, como a maioria das pessoas pensam, esses são só uma pequena parte do processo que envolve o marketing. O marketing envolve uma rede de profissionais que são responsáveis por atender as necessidades e desejos dos clientes, por sua satisfação e pelo cumprimento das promessas feitas aos clientes pela organização. Esses profissionais competem pela atenção e pela fidelidade

O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MARKETING Mayara Sanches de Souza1 Hiroshi Wilson Yonemoto2 RESUMO: O estratégico de marketing é um processo de variáveis controláveis e incontroláveis que afetam as relações de troca entre as empresas. As organizações modernas participam de constantes mudanças e evoluções tecnológicas, do crescimento e segmentação dos mercados, e por isso necessitam de estratégias para vencer concorrentes reforçando seus vínculos com seus respectivos mercados e…