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BÁSICO DANIEL PARDINHO NASCIMENTO-709942011 portfólio 1 A REVIRAVOLTA DA JOHNSON & JOHNSON Modelos de Gestão ............................................................................................................................... Guarulhos [pic] ............................................................................................................................... DANIEL PARDINHO NASCIMENTO portfólio 1 A REVIRAVOLTA DA JOHNSON & JOHNSON Modelos de Gestão Trabalho apresentado ao Curso de análise e desenvolvimento de sistemas da Faculdade ENIAC para a disciplina de Modelos de Gestão. Prof. Charles David Forte Guarulhos 2011 [pic] Respostas ............................................................................................................. QUESTÕES: 1. Antes as negociações com os clientes, eram “caso a caso”, e agora a Johnson & Johnson padronizou as políticas de desconto e de condições comerciais, para pequenos e médios varejistas. Agora existe uma tabela de preços mínimos e nada pode fugir ao que consta na tabela. Como essa resolução pode melhorar a vida destes comerciantes pelo Brasil inteiro? Explique. Resposta: A tabela de preços mínimos da Johnson & Johnson melhora a vida dos comerciantes, pois a Johnson & Johnson visa oportunidades de lucro e satisfação…

PLANEAMENTO ESTRATÉGICO PARA PME’s # # # Formação Prática ANÁLISE ESTRATÉGICA CONTROLO DA ESTRATÉGIA EXERCÍCIOS PRÁTICOS # 1 ## MANUAL DO FORMANDO PLANEAMENTO ESTRATÉGICO PARA PME’s Formação Prática ANÁLISE ESTRATÉGICA CONTROLO DA ESTRATÉGIA EXERCÍCIOS PRÁTICOS 1 MANUAL DO FORMANDO PLANEAMENTO ESTRATÉGICO PARA PME’S FORMANDO Ficha Técnica Título l Planeamento Estratégico para PME’s Autor l Future Trends Coordenação Técnica l Sandro Silva…

análise do modelo de gestão da ZUFFA São Paulo 2013 vitor belfoRt joão augusto lucas henrique rAFAEL cAMARGO Ricardo HEINZE análise do modelo de gestão da ZUFFA Projeto Interdisciplinar apresentado como uma das avaliações da primeira etapa das disciplinas do 1° semestre do curso de Administração da Universidade Anhembi Morumbi. São Paulo 2013 Zuffa Zuffa, LLC é uma empresa de promoção de…

um novo produto no mercado. CONTEÚDO PROGRAMÁTICO Unidade 1: Introdução, planejamento e diretriz organizacional  Definição de Marketing  Conceitos de estratégia empresarial  Definição de Marketing Estratégico  Por que Planejar?  O que é um Plano de Marketing  Critérios de um Plano de Marketing  O conteúdo do Plano de Marketing  Análise ambiental (O macroambiente, o setor, a empresa e os produtos)  Mercados-alvo  Diretriz Organizacional (Missão, visão e valores) CONTEÚDO…

gente que parecia muito bom como os colegas não pareciam que iam ter a mentalidade certa para assumir as decisões difíceis e escolhas e tomar o seu jogo para o próximo nível de colaboração em equipe. " In the next two years more than half of P&G's top 30 executives left the company to make room for new leadership from below. Nos próximos dois anos, mais de metade da P & G é top 30 executivos deixaram a empresa para dar lugar a uma nova liderança a partir de baixo. With regard…

1 01 Negócio Por que a sua empresa deve se preocupar com o Século XXI ? O polêmico e talentoso Bill Gates, que será, em 2003, o primeiro e talvez o único trilhionário da história, assusta a todos em entrevista à revista Fortune de dezembro de 1999, quando afirma com veemência: "A verdadeira revolução está apenas começando. A próxima década será muito, muito diferente. Os negócios vão mudar mais do que mudaram nos últimos 50 anos." Vale comentar que esta não é apenas a opinião de um…

Aula 1 - Os fundamentos da gestão administrativa - Evolução da Administração pode ser dividida entre duas abordagens distintas: abordagem clássica (período entre a aparição da economia de escala no início da Revolução Industrial até o início da década de 1950) e abordagem contemporânea (período entre a década de 1950 até os dias atuais). - Abordagem clássica: Administração vista como uma escola. As principais abordagens foram as conhecidas como a administração sistemática,…

Prof° Carlos Alberto Alves e Prof. Fernando Schiavetto Administração Estratégica 2013/2 Sumário 1 Introdução a Administração Estratégica 1.1 Introdução 1.1.1 Globalização O mundo atual está marcado pelo que se conhece como o processo de globalização, ou seja, pela crescente gravitação dos processos econômicos, sociais e culturais de caráter mundial sobre aqueles de caráter nacional ou regional. Embora não se trate de um…

EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS GESTÃO ESTRATÉGICA DE CUSTOS: UMA CONTRIBUIÇÃO PARA A CONSTRUÇÃO DE SUA ESTRUTURA CONCEITUAL Tiago Nascimento Borges Slavov Orientador: Prof. Dr. Welington Rocha SÃO PAULO 2013 Prof. Dr. João Grandino Rodas Reitor da Universidade de São Paulo Prof. Dr. Reinaldo Guerreiro Diretor da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade Prof. Dr. Edgard Bruno Cornacchione Júnior Chefe do Departamento de Contabilidade e Atuária Prof. Dr. Luis…

DE MATTOS GESTÃO ESTRATÉGICA DO CONHECIMENTO: UM ESTUDO DE CASO DISSERTAÇÃO DE MESTRADO CURITIBA 2010 LUCIANO APARECIDO DE MATTOS GESTÃO ESTRATÉGICA DO CONHECIMENTO: UM ESTUDO DE CASO Dissertação apresentada ao Curso de Pós-Graduação Stricto Sensu da UNIFAE Centro Universitário, como requisito parcial à obtenção do Título de Mestre em Organizações e Desenvolvimento. Orientador: Prof. Dr. Osmar Ponchirolli CURITIBA MARÇO 2010 Dedicamos essa dissertação…